Чому адаптація стратегії ланцюга поставок забезпечує повне відновлення? Вебінар у прямому ефірі
Тема: Чому адаптація стратегії ланцюга поставок забезпечує повне відновлення?
Стійкість та відновлення ланцюга поставок завдяки технологіям та цифровій трансформації
Пандемія коронавірусу створила безпрецедентні виклики для світу Ланцюгів поставок, тоді як роздрібні продавці та постачальники, включаючи виробників, стикаються зі збільшенням або зменшенням попиту та швидко розвиваються ринковими умовами. Погане планування попиту під час цієї кризи вплине на довгострокові ділові операції, потенційно затягнувши чи завадивши зусиллям з відновлення. Організаціям потрібна здатність прогнозувати та краще розуміти свої ланцюги постачання та попит споживачів, щоб забезпечити повне відновлення.
Під час цього веб-семінару ми зосередилися на стратегії бізнесу та ланцюгів поставок, плануванні попиту та тому, як технології та цифрові перетворення відіграють важливу роль у зусиллях компаній, щоб пережити цю пандемію.
Порядок денний
- Вплив Covid на логістику та ланцюг поставок
- Стійкість та відновлюваність ланцюжка поставок
- Адаптація стратегій бізнесу та ланцюгів поставок
- Чому застосування новітніх технологій / інновацій та цифрової трансформації є обов’язковим
- Процес планування попиту Streamline (упередженість, невідповідність, прогнозування) з рішеннями Streamline
- Директори ланцюгів поставок
- Менеджери ланцюгів поставок
- Планувальники попиту
- Менеджери з логістики
- Маркетингові мандари
- Фахівці з ІТ-логістики
Список літератури
Публікації від KPMG, SAS, PWc, професора Джона Меннерса-Белла (генеральний директор Ti), Всесвітнього форуму, Gartner
Цей вебінар буде найцікавішим для:
Про спікера:
Франклін Теодора є засновником та генеральним директором компанії Natax e-Logistics Inc., що базується на послугах B2B, розташованої в Кюрасао, яка надає програмні рішення, послуги з впровадження, підтримку, навчання, послуги з цивільного будівництва, цифрові криміналістичні послуги та проблеми управління та підтримку компаній у Кариби та Латинська Америка.
Франклін має науковий досвід у галузі інформаційних технологій та більше 25 років досвіду в галузі інформаційних технологій, логістичного ланцюга поставок, цивільного будівництва, цифрової криміналістики та займав посаду менеджера з бізнесу, ІТ-менеджера та менеджера з логістики та спікера на декількох міжнародних конференціях та семінарах.
Все ще покладаєтеся на ручну роботу в Excel для планування продажів і операцій (S&OP)?
Подивіться, що Streamline може зробити для вас
- Досягніть оптимальної доступності запасів 95-99%, гарантуючи постійне задоволення попиту клієнтів.
- Досягніть точності прогнозу до 99%, отримуючи більш надійне планування та прийняття рішень.
- Відчуйте до 98% скорочення запасів, зводячи до мінімуму втрачені можливості продажу та невдоволення клієнтів.
- Скоротіть зайві запаси до 50%, звільнивши цінний капітал і місце для зберігання.
- Збільште маржу на 1-5 процентних пунктів, підвищивши загальну прибутковість.
- Насолоджуйтеся збільшенням рентабельності інвестицій у 56 разів протягом одного року з рентабельністю інвестицій у 100% за перші три місяці.
- Скоротіть час, витрачений на прогнозування, планування та замовлення, до 90%, що дозволить вашій команді зосередитися на стратегічній діяльності.
