COVID-بحران کے دوران اسٹریم لائن کے ساتھ پیشن گوئی اور بجٹ کی منصوبہ بندی: لائیو ویبینار
موضوع: COVID-بحران کے دوران اسٹریم لائن کے ساتھ پیش گوئی اور بجٹ کی منصوبہ بندی: ایک کیس اسٹڈی
ویبینار کے دوران، ہم نے عام تاریخی سیلز ڈیٹا کے بغیر غیر متوقع حالات میں منظر نامے کی منصوبہ بندی اور پیشن گوئی کے بارے میں بات کی اور اسٹریم لائن سافٹ ویئر میں مختلف خصوصیات کا استعمال کرتے ہوئے موجودہ سیلز والیوم میں پیشن گوئی کو کیسے ایڈجسٹ کیا جائے۔
نیز، مینوفیکچرنگ انڈسٹری سے کیس اسٹڈی کو لائیو تجربے کے طور پر پیش کیا جائے گا۔
یہ ویبینار اس کے لیے سب سے زیادہ دلچسپ ہونے والا ہے:
- سی ای او
- COO
- سی ایف او
- سیل ڈائریکٹرز
- ڈیمانڈ پلاننگ ڈائریکٹرز
- سپلائی چین ڈائریکٹرز
اسپیکر کے بارے میں:
Akarat Rujirasettakul, CPIM, ESLog, Inno Insight Co Ltd - تھائی لینڈ، فلپائن، ملائیشیا، سنگاپور، اور انڈونیشیا کے لیے سپلائی چین اور لاجسٹکس کنسلٹنٹ کے ساتھ سپلائی چین کے تمام فنکشنز بشمول سورسنگ، کنٹریکٹ مینوفیکچرنگ، سپلائی پلاننگ، لاجسٹکس، کسٹمر سروس اور کوالٹی ایشورنس کا انتظام کرنے کا 20+ سال کا تجربہ۔
زبان: انگریزی
مزید ویڈیوز:
Excel VS سافٹ ویئر: انوینٹری کی منصوبہ بندی کے عمل میں چستی اور نقلی صلاحیت۔
سپلائی چین کی حکمت عملی کو اپنانے سے مکمل بحالی کو یقینی کیوں بنایا جاتا ہے؟
ویبینرز
مزید پڑھیں
اسٹریم لائن اور Fishbowl کے ساتھ ہنگامی سپلائی چین کی منصوبہ بندی۔
ویبینرز
مزید پڑھیں
اسٹریم لائن کا استعمال کرتے ہوئے مؤثر سیلز اور آپریشنز پلاننگ کیسے حاصل کی جائے۔
ویبینرز
مزید پڑھیں
ایک حقیقی MRP ٹول کے طور پر اسٹریم لائن کے ساتھ مکمل منظر میں QuickBooks کا استعمال کیسے کریں: لائیو ویبینار
ویبینرز
مزید پڑھیں
ابھی بھی منصوبہ بندی کے لیے Excel میں دستی کام پر انحصار کر رہے ہیں؟
آج ہی اسٹریم لائن کے ساتھ طلب اور رسد کی منصوبہ بندی کو خودکار بنائیں!
- 95-99% انوینٹری کی بہترین دستیابی کو حاصل کریں، اس بات کو یقینی بناتے ہوئے کہ آپ کسٹمر کی مانگ کو مسلسل پورا کر سکتے ہیں۔
- زیادہ قابل اعتماد منصوبہ بندی اور فیصلہ سازی حاصل کرتے ہوئے، 99% پیشن گوئی کی درستگی حاصل کریں۔
- سٹاک آؤٹس میں 98% تک کمی کا تجربہ کریں، فروخت کے ضائع ہونے والے مواقع اور کسٹمر کی عدم اطمینان کو کم سے کم کریں۔
- قیمتی سرمایہ اور ذخیرہ کرنے کی جگہ کو خالی کرتے ہوئے اضافی انوینٹری کو 50% تک کاٹ دیں۔
- مجموعی منافع کو بڑھاتے ہوئے مارجن میں 1-5 فیصد پوائنٹس کا اضافہ کریں۔
- پہلے تین مہینوں میں 100% ROI حاصل کرنے کے ساتھ، ایک سال کے اندر 56 گنا تک ROI سے لطف اندوز ہوں۔
- پیشن گوئی، منصوبہ بندی، اور آرڈر کرنے پر خرچ ہونے والے وقت کو 90% تک کم کریں، جس سے آپ کی ٹیم کو اسٹریٹجک سرگرمیوں پر توجہ مرکوز کرنے کی اجازت دی جائے۔
