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2024 年 10 款最佳供应链可视性软件

1. 🥇Streamline 👈 2024 年我们的选择

供应链可视性软件解决方案

概述: Streamline 是全球增长最快的中型和企业供应链可视性软件解决方案提供商。

Streamline 总部位于纽约,在全球拥有 200 多个合作伙伴以及数千名中型和企业客户,他们的业务依赖其平台。该平台由人工智能驱动,可帮助制造商、零售商、批发商和分销商高效增长,从而增加利润。

优点:

  • 广泛的高级功能和定制。
  • 快速实施和支持。
  • 连接到多个数据源。
  • 帮助实现 99% 库存可用性。
  • 人工智能驱动的预测。
  • 减少高达 98% 的缺货情况。
  • 削减过剩库存高达 50%。
  • 最多可减少 90% 的规划时间。
  • 提供最佳的投资回报率。

缺点: 某些功能可能有一个学习曲线。

平台: 网页浏览器。

部署选项: 云或内部部署。

细分市场: 中型和企业业务。

免费试用: 可用的。

专家评价: 5 分(满分 5 分)。

"如果你正在使用Excel电子表格进行供需计划,就赶快行动起来吧,这款软件一定会让你的计划效率大大提高,效益资本化非常快,让你的生活更加轻松。"


Streamline 供应链可视化解决方案的优势:

GMDH供应链可视化软件系统

1.快速、直观的用户界面

Streamline软件高效有效。因此,您可以专注于长期目标和业务发展。

2.公司数据源的无缝整合

双向连接允许您将销售系统中的数据导入 Streamline,并自动将预测的订单信息导出回您的 ERP 系统。

3. 顺利快速的实施过程

一个成功的实施需要许多可变因素的协调。 Streamline 团队非常了解当今市场上可用的销售和 ERP 系统的范围。因此,他们将确保您和您的团队准备好立即继续工作。

4. 公司业务流程的完美契合

供应链可视化软件需要与您的业务目标和您公司的所有其他流程保持一致。

在为贵公司选择供应链可视化软件系统时,需要考虑许多因素。这些可能包括所选解决方案的总拥有成本、可靠性、高质量支持,最后是您在做出决定之前评估所有功能的能力。

5. 跨 SKU 同步订购日期

如果您的 ERP 系统内置的最小/最大补货策略为一个 SKU 发出采购信号,但同一供应商的其他 SKU 还不需要补货,您会怎么做?最小/最大订购信号来自每个项目,而企业为每个供应商发出采购订单。因此,您要么忽略警报并稍后出现短缺,要么过度购买一个完整的容器。与 ERP 方法相反,Streamline 提高了每个供应商的采购信号。 Streamline 软件通过离散事件模拟预测下一个订单周期内的所有采购信号,并提前进行采购,以确保订单周期不变,或采购整箱(订单周期可变)或 EOQ 的平稳采购流程。

6. 用离散事件模拟代替公式

库存补充基于计算下一个提前期(有时甚至更远)的未来库存水平。这意味着您的公式需要考虑许多即将发生的消耗和补货事件。有时这是可行的,但是一旦您开始处理诸如发货计划或多个运输订单之类的事件计划,Excel 几乎立即放弃。

虽然我们的竞争对手通常会在不实际冲突事件的情况下简化计算,但 Streamline 会创建一个具有一天分辨率的时间线,并将所有计划放在时间线上。然后 Streamline 执行事件序列,以一天的精度为我们提供有关公司库存水平的最准确信息。有时,与补货公式相比,它只是一种更精确的方法,但在许多情况下,它是适应现实世界供应链复杂性的唯一方法。

7.使用AI(人工智能)预测需求

如今,估计季节性、价格弹性或自上而下的预测是不够的。市场变化非常动态,很难预测您的销售历史是否与当前情况足够相关并可用于推断未来。这是我们使用专有 AI 的一个领域,因此我们仅在 AI 认为适合应用时才应用时间序列预测技术、预测器和级别变化 - 就像您每天都在关注每个 SKU 一样。

8. Group EOQ(经济订货量)

您在工作中使用 EOQ 吗?如果不是,则值得仔细查看 EOQ,因为此库存计划概念可显着降低您的持有和订购成本。不幸的是,经典 EOQ 是按 SKU 计算的,而不是一组 SKU。在现实世界的供应链中,采购订单包含多个 SKU,甚至数百个。虽然 Streamline 支持经典的 EOQ 计算,但它还提供了分组 EOQ,远远超出了使 EOQ 适用于具有 SKU 分组的采购订单的传统方法。

由于 Streamline 能够同步一组项目的订单日期,这成为可能。然后 Streamline 来回移动同步屏障,为 SKU 组找到最佳订单周期,并自动最小化持有和订购成本的组合。


价格: 申请报价.

演示: 申请演示.


Streamline 中的供应链可见性

让我们仔细看看 Streamline 特定于供应链可见性的功能:

获得 Streamline 专家的演示 了解如何改进贵公司的供应链可见性流程。

Excel的人工操作太多?

看看 Streamline 能为您做什么

  • 99+% 库存可用性
  • 高达 99% 的预测精度
  • 缺货最高可减少98%
  • 超额库存最高可减少50%
  • 利润率提高 1-5 个百分点
  • 投资回报率在前三个月可达100%,一年内高达56倍
  • 最多可减少 90% 花费在预测、计划和订购上的时间

观看供应链可见性功能视频

了解并亲身体验GMDH Streamline软件的主要功能和优势。


Streamline 轻松与您的 ERP 系统集成或同时与多个系统集成

该解决方案提供与任何数据源、ERP 系统或多个数据源的双向集成,包括:ODBC、自定义 API、Excel、SAP ERP、SAP S/4HANA、SAP Business One、Oracle NetSuite、Oracle JD Edwards EnterpriseOne、Microsoft Dynamics 365、 Microsoft Dynamics 365 Business Central (BC)、Microsoft Dynamics GP、Microsoft Dynamics NAV、QuickBooks Online、QuickBooks Desktop Enterprise、Odoo、Extensiv Order Manager (Skubana)、Spire、Unleashed、Cin7、Fishbowl、Shopify、Sellercloud、Exact Online、Finale Inventory、Acumatica、Palladium、1TP29吨,和其他系统。

供应链可视化软件功能

准确的需求预测

需求预测是否推动了您的库存水平?

Streamline 会查看您的历史销售数据,并自动选择最佳统计模型来确定未来的消费者需求。

您还可以根据管理团队内部已知的或供应商和供应商提供的附加信息来管理、重新评估和修改预测。

预计库存水平

你知道库存中每件物品的最有效数量吗?库存太多或太少都会产生相关的成本,而且没有充分利用你的库存投资。

Streamline 的预计库存水平功能可计算并显示未来时期的库存水平。这些预计库存水平基于当前库存、进货供应和预测需求,由您的库存目标和预测需求确定。

未来库存水平短缺的时期用红色标记,库存过剩用绿色标记。这使您可以确保不会过度购买、存储和不必要地占用资金,同时还提供足够的库存以防止缺货。

订单规划

您是否总是知道根据您的需求预测和供应商和/或制造商的限制条件,何时以及订购哪些产品?

您可以立即创建完美的订单,同时保持目标库存水平并确保最有效地利用您的库存投资。 Streamline 自动生成补货建议并创建订单计划。该软件计算并向您的采购系统(例如 MRP 系统)提供优化的订单建议。再订货点、最低水平和最高水平也可用于与 MRP 系统兼容。

缺货/超储警报

您认为高度自动化和警报驱动的库存计划对您的业务至关重要吗?

该软件会突出显示库存不足或过剩的任何问题。此外,它还提供并提供有关如何优化库存的建议。预计库存水平设置还可以标记异常情况,例如短缺、潜在缺货和库存过剩。

库存优化

如何定义你的最佳库存水平?

Streamline 可防止库存短缺或过剩的情况。使用库存优化工具将帮助您确定服务水平、减少库存并充分利用您的库存投资。

新产品预测

您是否有新的单位来替代停产产品或任何市场历史有限的极新商品?

没什么大不了的! Streamline 可以将此类配置文件链接到类似的现有产品(替代品)的销售历史或设置季节性系数。这种方法还可以让您对这些新鲜商品进行可靠的预测。

供应链可视化软件定义


什么是需求预测?

需求预测是理解和预测客户对特定产品或类别的需求的过程。该过程基于对销售和市场趋势的历史数据的分析,并根据季节性,线性或恒定趋势等统计预测模型进行以下预测。供应链管理过程取决于未来客户的需求和趋势预测的准确性。这就是需求规划人员在进行需求预测时要考虑预测准确性和预测误差水平的原因。使用 Streamline 进行需求预测很容易获得最有效的水平。 Streamline 通过使用自动分析每个项目的水平、季节性、趋势和间歇性的内置专家系统提供准确的需求预测。

什么是需求计划?

需求规划 是概述和管理客户对产品和服务的需求的业务流程。客户需求的规划包括使用最合适模型的统计预测。作为需求计划流程的结果,公司获得了启动服务计划流程、生产、库存计划和收入计划的销售计划。

什么是收入计划?

收入规划 是关于公司资源的管理。为了实现预期收入,应考虑以下事项:分析现有资源、规划预期费用和/或对您的业务进行投资。 Streamline 通过在库存报告中突出显示这些项目来警告您库存过剩或缺乏。它还计算每个项目的营业额,并根据预测给出未来的趋势。

什么是库存计划和优化?

库存规划 是指管理现有物品以及及时下订单以确定最佳数量并防止积压和缺货的过程。的过程 库存优化 旨在平衡库存单位 (SKU) 和营运资金以获得最大收入。 Streamline具有优化库存水平、计算安全库存和生成最佳采购计划的强大功能。它还允许按供应商过滤项目,并按照不同产品的顺序排列以最适合容器容量。

什么是物料需求计划?

物料需求计划 (MRP) 是一个过程,包括用于管理制造过程的生产计划、调度和库存控制系统。为了计算需要什么物料以及订单何时可以投入生产,MRP 流程会考虑物料清单 (BOM)、生产计划和物料计划的信息。 Streamline 允许您根据成品的需求预测和物料清单 (BoM) 生成物料需求计划。

实施供应链可视化软件的时间表是什么时候?

总体而言,该过程需要 1-6 周。

实施路线图

  1. 数据连接 – 0-3 周
  2. 将Streamline连接到贵公司的数据库,检索历史数据并推送采购建议。这属于贵公司的 IT 团队,但我们会一直为他们提供支持。 0-3 周,取决于 IT 团队的可用性、数据库复杂性和数据验证。

  3. 配置 – 0-1 周
  4. 配置 Streamline 以在用户之间拆分预测和计划任务。数据验证 0-1 周。

  5. 培训和验证 – 1 周
    • 概述培训
    • 公司特定培训
    • 预测验证
    • 购买建议验证

  6. 记录过程 - 0-1 周

客户对我们的评价

Eric Tewey

Streamline对我们的预测和制造计划产生了重大影响。易用性,灵活性和准确性远远超出了我们的期望。 Streamline 帮助我们将预测准确度从平均水平提升到世界一流水平;这具有非常积极的底线影响。 此外,Streamline 对我们来说是一个很好的工具,我们收到的客户服务是首屈一指的:令人印象深刻。在学习我们的业务、我们的模式和我们的员工方面投入的时间得到了极大的赞赏,并体现在结果中。

Swisher International的IT副总裁。
Jacob Shallman

GMDH Streamline是小型企业需求预测的梦想成真。如果你的规模太小,不需要一个庞大的ERP,但又需要跟踪和预测需求和再订单,这确实是一个完美的工具。它能很好地集成到QuickBooks中,并能一键运行您的常规报告。它消除了所有手动更新的时间和小时。我喜欢这个工具。

呼吸治疗集团的首席执行官。

看看 Streamline 能为您做什么




GMDH办公楼

全球总部

百老汇 55 号,28 楼
纽约,纽约 10006,美国

1. Streamline

Streamline 是全球领先的零售、批发、分销和制造需求预测软件平台。它建立在专有技术的基础上,涵盖需求和库存规划的各个方面,为整个供应链提供完全的透明度。 Streamline拥有数据分析、软件开发、业务预测和供应链管理领域的领先专家团队,使非数学家也能轻松掌握建模和预测算法,为企业提供准确、灵活的预测。 Streamline 的主要优势之一是与 ERP/MRP 系统和数据库的无缝集成,使企业可以轻松地将它们合并到现有的工作流程中。

Streamline

使用 Streamline 的优点

  1. “在数据分析和预测建模方面,Streamline 是游戏规则的改变者。”
  2. “这款智能软件使用先进的数学算法来准确确定我们业务运营的理想库存水平。”

使用 Streamline 的缺点

  1. “该应用程序的外观不太人性化,仍有待改进。然而,公司正朝着正确的方向前进,并且已经发生了明显的好转。”
  2. “这是一个非常复杂的程序,我们花了一段时间才掌握它。也许一些简单的 1-2-3 指导来帮助设置会很棒。”

保罗·D·伦德特

《高效的供应链管理》

“其用户友好的界面减少了手动工作量,从而实现更准确、更省时的规划。该工具显着增强了我们的供应链运营。”

2. 供应链SAP Integrated Business Planning

SAP 综合业务规划软件提供规划和整合解决方案,为客户提供财务预测、预算、情景规划、整合和协作工具。绝对可以将此 ERP 用于供应链流程。 Capterra 和 G2 评测平台上收集了此解决方案的优缺点,并在下面列出。

SAP综合业务规划

使用 SAP 的优点

  1. “由于这仍然是一个小团体,我熟悉了他们的员工,并使支持变得更加风度翩翩。非常易于使用,因为您基本上是在 Excel 中设置您的层次结构。”
  2. “总体而言,对应用程序非常满意。它在安装和部署方面是无缝的。”

使用 SAP 的缺点

  1. “关于脚本的文档有限。脚本培训非常专业和密集。”
  2. “用户界面似乎已经过时。该功能让初学者感到困惑,我们必须花费大量时间培训新员工。”

马修 C.

“遗留工具”

“规划能力为我们的供应链提供了附加价值”

3. Oracle融合云供应链规划

Oracle Demantra是Oracle提供的需求管理和供应链管理工具。它有助于启用自动预测流程,同时根据供应限制、客户承诺和库存数量等因素映射需求预测。

Oracle需求量

使用 Oracle 融合云供应链计划的优点

  1. “能够相当流畅地旋转系列。它几乎就像 Excel 数据透视表的字段列表选择框。”
  2. “这是一种更易于使用的工具,以电子表格的形式出现,并且可以轻松下载和上传数据。此外,它还具有与其他 Oracle 模块集成的内置功能,例如高级供应链规划和订单管理。”

使用 Oracle Fusion Cloud 供应链计划的缺点

  1. “链接和成员管理。对于 NPI 等相关场景,用户很难经历如此复杂的过程。”
  2. “一般级别的问题,例如我们无法考虑在一般级别加载的历史数据以从不同的预测配置文件生成预测。示例:引擎配置文件中的 Quantity_Form 应该足够灵活,可以像从 Sales_Data 表中一样考虑来自 General Level 数据表的数据/列。”

喜满树。是

“Himanshu Yadav 的 Oracle 融合云供应链规划审查”

” 1. 用户友好的布局来查看数据。
2. 使用内嵌功能,可一次查看多维数据。
3. 添加因果因素的预测技术和灵活性。
4. 工作表中的图形表示选项
……”

4.IBM 规划分析

IBM 提供全面的产品和服务来满足供应链管理需求。他们的解决方案包括供应链合作伙伴数据交换、采购和库存规划、供应链可视性和编排以及全渠道订单履行优化。 IBM 的专业知识在于不断发展供应链规划和流程,以减少运营孤岛、响应市场混乱、降低风险并保持业务连续性。

IBM公司

使用 IBM Planning Analytics 的优点

  1. “用于大规模数据部署的平衡数据库”
  2. “灵活且易于使用的数据库”

使用 IBM Planning Analytics 的缺点

  1. “客户服务很差”
  2. “良好且安全的数据库,但成本高昂”

计算机软件中的验证用户

“这是一个数据库,与其他数据库相比,它的速度非常快。”

它设计精良,操作方便。技术支持达不到要求。

5、Anaplan

Anaplan 是一家总部位于加利福尼亚州旧金山的美国规划软件公司。 Anaplan 销售基于云的业务规划软件的订阅,并为决策目的提供数据。

Anaplan

使用 Anaplan 的优点

  1. “该软件非常适合寻求假设情景规划、预测和预算、劳动力规划和跟踪竞争对手数据的公司。对于寻求清晰概览其业务的公司来说,它确实具有多合一的功能。”
  2. “用户界面肯定就像一个电子表格。”

使用 Anaplan 的缺点

  1. 初始设置需要大量的学习和时间。他们的培训课程为期数天,仍然需要额外的跟进工作以及与实施团队的沟通。
  2. “与 Tableau 甚至 Excel 相比,图形和数据可视化也远远缺乏。”

尼基尔·L。

“Anaplan – 连接规划与超越”

我最喜欢Anaplan的是定制能力以及易于开发和使用。您可以利用您的想象力和建模技能来构建任何东西。 Anaplan 改变了互联规划解决方案的思考和开发方式。有时,某些功能在 Anaplan 中不可用,一切都必须通过自定义代码来开发,这感觉有些过头了。诸如 Delta 功能、更强大的审核功能、钻取功能和模型锁定之类的东西都是我想到的。

6. Coupa供应链设计与规划

Coupa 供应链设计和规划由 LLamasoft 提供支持,使企业能够利用人工智能和高级分析做出更明智的供应链决策。借助扩展供应链的真正数字孪生,客户可以获得宝贵的见解并更快地做出明智的决策。这一变革性解决方案有助于优化供应链运营并提高决策流程的效率。

库帕

使用 Coupa 的优点:

  1. “可靠的发票、采购订单和供应链管理实用程序。”

使用 Coupa 的缺点:

  1. “网络优化的可靠工具,但文档/培训材料需要改进”

卡利达斯·K.

“将可持续发展融入供应链的完整软件”

非常容易学习和导出数据。适合可视化和分析。但社区团体和支持较少。缺乏教程视频和培训。

7、NetSuite需求规划

NetSuite 是由 Oracle 驱动的软件。这是一个功能强大的软件,具有许多功能,同时又好又坏。从未有收入的初创公司到中小型组织,快速增长的企业使用 NetSuite 来自动化核心流程并实时了解运营和财务绩效。

NetSuite需求计划

使用 NetSuite 的优点

  1. “商业智能和报告非常出色,随着业务的增长,很容易扩展软件的使用并添加新公司。”
  2. “全包式一站式 ERP 系统适用于小公司,可扩展到未来。报告/查看功能很好,主页和个性化仪表板上的提醒功能很好。”

使用 NetSuite 的缺点

  1. “此外,过多的意外错误消息和错误消息歪曲了实际问题。这些迫使我们在谷歌上寻找答案。”
  2. “实施起来绝对是一场噩梦。运行起来太复杂了。您需要成为一名开发人员才能进行最基本的增强。您不妨从头开始构建自己的系统,从而为自己节省昂贵的 NetSuite 账单。成本是巨大的,如果没有长期合同,你就无法对许可证进行调整。”

乔恩·F。

“物超所值的基于云的 ERP – 市场上最好的云解决方案”

“整体体验很棒。实施时间花了 6 个月,但本可以在 4 个月内完成。我们等待了更长的时间来配置系统以满足我们的更多需求。自 2013 年以来一直保持我们的订阅,并且非常喜欢易于配置和始终使用最新版本,并且可以在大部分情况下利用改进而无需增加成本。商业智能和报告功能非常出色,随着业务的增长,很容易扩展软件的使用范围并添加新公司。”

斯蒂芬妮 S。

“不要使用 NetSuite”

“实施是一场噩梦。在上线期间,他们无意中删除了几十个销售,让我们损失了数万美元。它的每个方面都不是用户友好的,需要广泛的编码知识。对于小型企业来说,这完全是错误的选择。”

8. e2open规划应用套件

e2open 是一家提供互联供应链平台的公司。其目的是加强所有渠道的合作,克服市场波动,并最大限度地减少跨境备案的管理和风险。 e2open 允许用户在单一平台上计划、执行和跟踪多模式运输、优化运输成本并提供卓越的客户服务。

e2open

使用 e2open 规划应用套件的优点

  1. “一切的组织方式都非常易于管理。”
  2. “简约但实用。”

使用 e2open Planning Application Suite 的缺点

  1. “数据收集确实比预期的时间要多一些,而且系统有时会冻结,这主要是由于提供了丰富的数据功能。”
  2. “缺乏与所有其他正在运行的软件进行通信的能力”

塔比什 A.

“优秀的供应链管理软件”

E2Open Supply Management 是用于供应链规划、监控和分析的理想软件,可满足需求驱动的供应链需求。该软件的最佳功能是它将多个部门无缝地整合在一起,这是当前的需要,特别是对于拥有多个团队从事同一项目并需要完美协调的大型组织。嗯,我在使用该软件时遇到了一个缺点。数据收集确实比预期花费的时间多一点,并且系统有时会冻结,这主要是由于提供了丰富的数据功能。

9. OMP 统一规划

OMP 是一家致力于帮助企业在供应链中创造更多价值的公司。他们提供明智的想法和解决方案来兑现他们的承诺,旨在促进供应链的卓越发展。 OMP 技术产品包括网络设计、需求管理、S&OP(销售和运营规划)、运营规划、调度、云解决方案、数据管理和集成、供应链分析和价值增强器。

欧姆普

使用 OMP Unison Planning 的优点

  1. “用于供应链管理和规划的 OMP Plus 软件”
  2. “强大的超前策划能力”

使用 OMP Unison Planning 的缺点

  1. “该界面很难学习,您需要投入时间和资源来了解如何操作它。”
  2. “S&OP 平衡非常复杂。”

已验证用户

“用于供应链目的的有用工具”

OMP Plus 允许定制并解决复杂的问题和挑战。但定制有点难,不是每个人都能做的,需要培训投入

10.o9 Solutions数字大脑平台

人工智能驱动的规划和分析平台提供商,可帮助企业转变其在数字环境中的规划和决策能力。该公司提供一系列解决方案,包括带有预测分析的需求规划、供应链预测和假设分析。凭借其基于云的业务管理平台,o9 Solutions 使组织能够推动集成规划和运营的数字化转型。

09解决方案

使用 o9 Solutions 数字大脑平台的优点

  1. “o9 解决方案让集成变得简单”
  2. “非常用户友好”

使用 o9 Solutions 数字大脑平台的缺点

  1. “刷新页面后实际发生的滞后和错误。”
  2. “由于数据发现过程,我们在理解底层数据集方面遇到了运营差距。”

萨加尔·K.

“o9解决方案回顾”

O9 供应链求解器是 o9 提供的最好的模拟产品之一。另外,o9执行MRP计划的方式也很有趣。 O9 提供了许多与其他 ERP 的无缝集成。与其他软件相比,o9解决方案的知识管理并不深入。而且,用户体验和用户界面总体上相当混乱。

关于作者:

数学建模博士Alex Koshulko,认证供应链专家(CSCP),GMDH首席执行官兼联合创始人,供应链规划专家,在需求预测、库存规划和优化方面拥有10多年的经验。 福布斯理事会成员.