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为什么调整供应链战略能确保全面复苏? 现场网络研讨会

题目:为什么调整供应链战略能确保全面复苏?为什么调整供应链战略能确保全面复苏?

通过技术和数字化转型实现供应链的弹性和回升

冠状病毒大流行给供应链世界带来了前所未有的挑战,同时零售商和供应商包括制造商都面临着需求的增加或减少以及快速变化的市场状况。在这场危机中,如果需求规划不力,将影响长期的业务运营,可能会延误或阻碍恢复工作。各组织需要有能力预测并更好地了解其供应链和客户需求,以确保全面复苏。

在本次网络研讨会期间,我们重点讨论了业务和供应链战略,需求计划以及技术和数字化转型如何在公司度过这种大流行的努力中发挥重要作用。

议程

  • Covid对物流和供应链的影响
  • 建立供应链的弹性和反弹
  • 适应业务和供应链战略
  • 为什么必须应用最新的技术/创新和数字化转型?
  • Streamline需求规划流程(偏差、不一致、预测),采用Streamline解决方案。
  • 参考文献

    来自毕马威、SAS、PWc、John Manners-Bell教授(Ti的首席执行官)、世界论坛、Gartner的出版物。

    这个网络研讨会将是最有趣的。

    • 供应链主管
    • 供应链经理
    • 需求规划者
    • 后勤管理人员
    • 市场营销人员
    • IT物流专业人员

    关于发言者:

    Franklin Theodora Natax e-Logistics Inc.是一家位于库拉索岛的B2B服务型公司,为加勒比和拉丁美洲的公司提供软件解决方案、实施服务、支持、培训、土木工程服务、数字取证服务和管理挑战与支持。

    Franklin拥有信息技术的学术背景,在信息技术、物流供应链、土木工程、数字取证等领域有超过25年的经验,曾担任业务经理、IT经理、物流经理等职位,并在多个国际会议和研讨会上发言。


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