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Excel VS軟件:庫存計劃過程中的敏捷性和仿真能力:實時網絡研討會


話題: Excel VS軟件:庫存計劃流程中的敏捷性和仿真能力

GMDH Streamline舉辦了一系列網絡研討會,重點是在危機期間優化需求預測和庫存計劃流程。每週,我們將與來自全球的供應鏈專家聯繫,他們將從不同角度分享他們的經驗。

供應鏈計劃過程涉及公司內部各個利益相關者的互動。一方面,銷售和市場區域由於靠近客戶而結合了市場知識,另一方面,是與供應商有關係並管理生產計劃的運營區域。在充滿不確定性和變化的環境中,這些參與者之間相互協作的速度以及他們評估不同情況的能力,在使公司及時做出正確的鏈平衡決策方面發揮著重要作用。

考慮到諸如較低的銷量,不同的需求日期,不同的供應商交貨時間或成本和價格變化的影響等變量,必須予以考慮。仿真能力不僅對優化供應鏈具有決定性作用,而且對公司的生存也具有決定性作用。

在本次網絡研討會中,您將了解Streamline如何促進計劃過程中涉及的所有各方之間的交互,並實現對可能出現的不同情況的快速評估。

關於演講者:

Proaktio合夥人總經理Mario Badillo R. –在業務諮詢方面擁有20多年的經驗,涉及ERP,SCP和BI等技術解決方案。為哥倫比亞,厄瓜多爾和秘魯的60多家公司提供商業建議,尤其是在工業和商業領域。他在哥倫比亞,厄瓜多爾和秘魯的MRPII和S&OP擔任培訓師。

進一步的視頻:


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看看 Streamline 能為您做什麼

  • 99+% 庫存可用性。
  • 高達 99% 的預測精度。
  • 最多可減少 98% 的缺貨。
  • 減少過剩庫存高達50%。
  • 利潤率提高 1-5 個百分點。
  • 一年內投資回報率高達 56 倍。前 3 個月的投資回報率為 100%。
  • 用於預測、計劃和訂購的時間最多減少 90%。