كيفية استخدام QuickBooks حقًا في العرض الكامل مع Streamline كأداة MRP حقيقية: ندوة عبر الويب مباشرة
-
موضوع: كيفية استخدام QuickBooks حقًا في العرض الكامل مع Streamline كأداة MRP حقيقية
لكي يتم تشغيل أي عمل بنجاح ، لا ينبغي أن يكون الحاضر هو محور تركيزه الوحيد ، حيث يجب أن يكون له خطة واضحة ومدروسة جيدًا للمستقبل أيضًا. تخطيط متطلبات السعة هو في الأساس عملية تستخدمها الشركة لتحديد المقدار الذي يجب أن تنتجه حتى تتمكن من تلبية الطلبات المستقبلية. يجب على المرء أن يفهم أن كلاً من الإنتاج الناقص والإفراط يمكن أن يضر بنمو الشركة ، حيث يمكن أن يؤدي إلى خسائر.
بالنسبة لكل من يعمل على إدارة الأعمال التجارية من خلال التنبؤ الذكي وأولويات العمل المختارة ، فإن تحسين العمليات التشغيلية هو التركيز الرئيسي. في هذه الندوة عبر الويب ، سيوفر لك Peter Butcher - مستشار العمليات وتكنولوجيا المعلومات ، دراسة حالة حية لكيفية قيام شركتهم بتحسين العمليات باستخدام QuickBooks ERP و Streamline كأداة MRP.
خلال الندوة عبر الويب تحدثنا عن:
عن السماعة:
بيتر بوتشر ، مستشار العمليات وتكنولوجيا المعلومات في SSV Works - خبير في سلسلة التوريد يتمتع بخبرة تزيد عن 20 عامًا في العمل مع الشركات الخاصة والعامة في قطاعات البيع بالتجزئة والبيع بالجملة والتكنولوجيا والتصنيع. قائد متمرس مع نجاحات مثبتة في كل من الخدمات اللوجستية والتوزيع المحلية والدولية. التركيز الرئيسي هو قيادة وتنفيذ مبادرات خفض التكاليف في جميع أنحاء سلسلة التوريد.
لغة: الإنجليزية
المزيد من مقاطع الفيديو:
- لماذا يضمن تكييف استراتيجية سلسلة التوريد التعافي الكامل
- برنامج Excel VS: خفة الحركة والقدرة على المحاكاة في عمليات تخطيط المخزون
- التنبؤ وتخطيط الميزانية مع Streamline أثناء أزمة COVID
- تخطيط سلسلة التوريد في حالات الطوارئ باستخدام Fishbowl و GMDH Streamline
- كيفية تحقيق التخطيط الفعال للمبيعات والعمليات باستخدام Streamline
هل ما زلت تعتمد على العمل اليدوي في Excel لتخطيط المبيعات والعمليات (S&OP)؟
تعرف على ما يمكن أن يفعله Streamline من أجلك
- حقق التوفر الأمثل لمخزون 95-99%، مما يضمن قدرتك على تلبية طلب العملاء باستمرار.
- احصل على دقة توقعات تصل إلى 99%، واحصل على تخطيط وصنع قرار أكثر موثوقية.
- استمتع بتجربة تخفيض يصل إلى 98% في نفاد المخزون، مما يقلل من فرص المبيعات الضائعة واستياء العملاء.
- يمكنك خفض المخزون الزائد بما يصل إلى 50%، مما يوفر رأس مال قيمًا ومساحة تخزين.
- زيادة الهوامش بمقدار 1-5 نقاط مئوية، مما يعزز الربحية الإجمالية.
- استمتع بما يصل إلى 56 ضعف عائد الاستثمار خلال عام واحد، مع عائد استثمار يصل إلى 100% يمكن تحقيقه في الأشهر الثلاثة الأولى.
- يمكنك تقليل الوقت المستغرق في التنبؤ والتخطيط والطلب بما يصل إلى 90%، مما يسمح لفريقك بالتركيز على الأنشطة الإستراتيجية.
