تحسين المخزون لموزع قطع غيار آلية لمدة 40 عامًا: دراسة حالة
عن العميل
شركة Transgold هي موزع جملة لقطع غيار السيارات في أستراليا مع أكثر من 40 عامًا من الخبرة. إنهم مصدر المنتجات من أفضل الشركات المصنعة في جميع أنحاء العالم والتي تتضمن بحثًا مكثفًا وفحصًا مستمرًا. تشتمل مجموعة منتجات Transgold على أكثر من 20 فئة مثل حوامل المحرك ومجموعات النقل والتعليق المطاطي وأغطية الرادياتير وغيرها الكثير. ينصب التركيز الرئيسي للشركة على مساعدة بائعيها على تقديم خدمة أفضل لعملائهم. تسعى Transgold جاهدة لضمان تغطية مجموعة منتجاتها لجميع المركبات السائدة التي تم بيعها في الثلاثين عامًا الماضية وتعمل باستمرار على زيادة النطاق. أيضًا ، توفر الشبكة الواسعة من موزعي Transgold تسليمًا سريعًا ودقيقًا: عادة ما يكون وقت التوريد في جميع أنحاء أستراليا على أساس التسليم في اليوم التالي ، وفي سيدني هي خدمة مرتين يوميًا في نفس اليوم.
المشروع والتحديات
نظرًا لوجود عدد كبير من المنتجات وشبكة واسعة من الموزعين ، كانت Transgold تواجه مشكلة تتعلق بإدارة المخزون غير الدقيقة وغير المناسبة في الوقت المناسب. تمتلك شركة Transgold 3 مستودعات حول أستراليا وتحتاج إلى إدارة سريعة لكل منهم. تطلب إعداد أوامر الشراء لثلاثة مواقع مختلفة الكثير من الوقت والجهد ، لذلك بدأوا في البحث عن حل معقد. التحديات التي واجهتها الشركة قبل عامين كانت:
- توقعات الطلب غير دقيقة ؛
- جرد مفرط
- نقص المخزون
- الكثير من العمل اليدوي في Excel.
كانت المعايير الرئيسية التي أثرت على عملية اتخاذ القرار هي أن برنامج Streamline يحتوي على تخطيط متطلبات المواد والسعر وتوازن الجودة الذي وجدته شركة Transgold جذابة للغاية. استغرق تنفيذ المشروع حوالي 6 أسابيع وتم تقسيمه إلى الخطوات التالية:
- بناء موصل أحادي الاتجاه بين Streamline و Micronet (Transgold`s ERP system)
- تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية التي يجب تحسينها (تقليل نفاد المخزون وزيادة المخزون)
- ربط بيانات الشركة
- تأهيل فريق Transgold
النتائج
"لقد كان Streamline مفيدًا جدًا في تقليل الوقت والجهد اللازمين لحساب متطلبات الشراء الخاصة بنا ووضع أوامر الشراء الخاصة بنا. استخدمنا سابقًا جداول بيانات معقدة كانت مرهقة للغاية ولكن Streamline جعلت العملية على الأقل 100% أسرع. بعد استخدامه لأكثر من عام ، نتج عنه أيضًا انخفاض 5-10% في الأسهم مع الحد الأدنى من التأثير على معدل الملء. الدعم من الفريق ممتاز وفي الوقت المناسب ، وهناك عمل مستمر على المنتج بالميزات والتحديثات ،' - قال كيث يونغ ، الرئيس التنفيذي لشركة Transgold.
هل تريد اختبار Streamline على بيانات شركتك؟
مواضيع أخرى
- كيفية التعامل مع عمليات سلسلة التوريد أثناء تفشي فيروس كورونا
- لماذا التبديل من Excel إلى برنامج تخطيط المخزون
- يجب أن تقرأ: حلول إدارة سلسلة التوريد الذكية لتحسين عمليات الأعمال
- الموازنة بين كل الوظائف في تخطيط سلسلة التوريد: دراسة حالة واقعية لتخطيط المبيعات والعمليات
- إدارة العرض والطلب: التخطيط المشترك للمبيعات المتوقعة وعملية تغذية المخزون
هل ما زلت تعتمد على العمل اليدوي في Excel للتخطيط؟
أتمتة تخطيط الطلب والعرض مع Streamline اليوم!
- حقق التوفر الأمثل لمخزون 95-99%، مما يضمن قدرتك على تلبية طلب العملاء باستمرار.
- احصل على دقة توقعات تصل إلى 99%، واحصل على تخطيط وصنع قرار أكثر موثوقية.
- استمتع بتجربة تخفيض يصل إلى 98% في نفاد المخزون، مما يقلل من فرص المبيعات الضائعة واستياء العملاء.
- يمكنك خفض المخزون الزائد بما يصل إلى 50%، مما يوفر رأس مال قيمًا ومساحة تخزين.
- زيادة الهوامش بمقدار 1-5 نقاط مئوية، مما يعزز الربحية الإجمالية.
- استمتع بما يصل إلى 56 ضعف عائد الاستثمار خلال عام واحد، مع عائد استثمار يصل إلى 100% يمكن تحقيقه في الأشهر الثلاثة الأولى.
- يمكنك تقليل الوقت المستغرق في التنبؤ والتخطيط والطلب بما يصل إلى 90%، مما يسمح لفريقك بالتركيز على الأنشطة الإستراتيجية.
