Porozmawiaj z ekspertem →

Optymalizacja zapasów dla 40-letniego dystrybutora autoparts: Case Study

studium przypadku-motoryzacji

O kliencie

Firma Transgold jest hurtowym dystrybutorem części samochodowych w Australii z ponad 40-letnim doświadczeniem. Pozyskują produkty od najlepszych producentów z całego świata, co wiąże się z szeroko zakrojonymi badaniami i ciągłą weryfikacją. Portfolio produktów Transgold obejmuje ponad 20 kategorii, takich jak mocowania silnika, zestawy przekładni, gumowe zawieszenie, korki chłodnicy i wiele innych. Głównym celem firmy jest pomoc sprzedawcom w zapewnieniu lepszych usług swoim klientom. Transgold dokłada wszelkich starań, aby asortyment obejmował wszystkie popularne pojazdy sprzedawane w ciągu ostatnich 30 lat i stale zwiększa asortyment. Ponadto, szeroka sieć dystrybutorów Transgold zapewnia szybką i dokładną dostawę: czas dostawy w całej Australii jest zwykle realizowany na zasadzie następnego dnia, w Sydney jest to usługa dwa razy dziennie tego samego dnia.

Projekt i wyzwania

Mając ogromną liczbę produktów i szeroką sieć sprzedawców, Transgold miał problem z niedokładnym i przedwczesnym zarządzaniem zapasami. Firma Transgold posiada 3 magazyny w Australii i potrzebowała szybkiego zarządzania wszystkimi z nich. Przygotowanie zamówień dla trzech różnych lokalizacji wymagało dużo czasu i wysiłku, dlatego zaczęli szukać kompleksowego rozwiązania. Wyzwania, przed którymi stanęła firma dwa lata temu, to:

  • Niedokładna prognoza popytu;
  • Nadmierne zapasy;
  • Niedobory zapasów;
  • Za dużo pracy ręcznej w Excel.

Głównymi kryteriami, które wpłynęły na proces decyzyjny, było to, że oprogramowanie Streamline ma planowanie zapotrzebowania materiałowego, cenę i równowagę jakości, które firma Transgold uznała za bardzo atrakcyjne. Realizacja projektu zajęła około 6 tygodni i podzielona została na następujące etapy:

  • Budowa łącznika jednokierunkowego pomiędzy Streamline a Micronet (system ERP firmy Transgold)
  • Zdefiniowanie wskaźników KPI, które należy poprawić (zmniejszyć zapasy i nadwyżki)
  • Łączenie danych firmy
  • Wdrożenie zespołu Transgold

Wyniki

'Streamline okazał się bardzo pomocny w zmniejszeniu czasu i wysiłku potrzebnego do obliczenia naszych wymagań zakupowych i składania zamówień. Wcześniej używaliśmy skomplikowanych arkuszy kalkulacyjnych, które były dość uciążliwe, ale Streamline przyspieszyło ten proces o co najmniej 100%. Używając go przez ponad 1 rok, skutkowało to również redukcją zapasów o 5-10% przy minimalnym wpływie na współczynnik wypełnienia. Wsparcie zespołu jest doskonałe i aktualne, a produkt jest stale rozwijany z funkcjami i aktualizacjami,'- powiedział Keith Yong, Prezes Transgold.

Chcesz przetestować Streamline na danych swojej firmy?

Zacznij od Streamline »

Dalsza lektura:

Nadal polegasz na pracy ręcznej w Excel przy planowaniu?

Zautomatyzuj planowanie popytu i podaży dzięki Streamline już dziś!

  • Osiągnij optymalną dostępność zapasów 95-99%, zapewniając konsekwentne zaspokajanie potrzeb klientów.
  • Osiągnij dokładność prognoz do 99%, uzyskując bardziej niezawodne planowanie i podejmowanie decyzji.
  • Zmniejszenie zapasów w magazynie aż do 98%, minimalizując utracone szanse sprzedaży i niezadowolenie klientów.
  • Zmniejsz nadmiar zapasów nawet o 50%, uwalniając cenny kapitał i przestrzeń magazynową.
  • Zwiększ marże o 1-5 punktów procentowych, zwiększając ogólną rentowność.
  • Ciesz się nawet 56-krotnym zwrotem z inwestycji w ciągu jednego roku, przy czym zwrot z inwestycji na poziomie 100% można osiągnąć w ciągu pierwszych trzech miesięcy.
  • Skróć czas spędzony na prognozowaniu, planowaniu i zamawianiu nawet o 90%, umożliwiając Twojemu zespołowi skupienie się na działaniach strategicznych.