Optymalizacja zapasów dla 40-letniego dystrybutora autoparts: Case Study

Za pomocą Alex Koshulko, Ph.D., ekspert ds. planowania • Zaktualizowano styczeń 6, 2024

O kliencie

Firma Transgold jest hurtowym dystrybutorem części samochodowych w Australii z ponad 40-letnim doświadczeniem. Pozyskują produkty od najlepszych producentów z całego świata, co wiąże się z szeroko zakrojonymi badaniami i ciągłą weryfikacją. Portfolio produktów Transgold obejmuje ponad 20 kategorii, takich jak mocowania silnika, zestawy przekładni, gumowe zawieszenie, korki chłodnicy i wiele innych. Głównym celem firmy jest pomoc sprzedawcom w zapewnieniu lepszych usług swoim klientom. Transgold dokłada wszelkich starań, aby asortyment obejmował wszystkie popularne pojazdy sprzedawane w ciągu ostatnich 30 lat i stale zwiększa asortyment. Ponadto, szeroka sieć dystrybutorów Transgold zapewnia szybką i dokładną dostawę: czas dostawy w całej Australii jest zwykle realizowany na zasadzie następnego dnia, w Sydney jest to usługa dwa razy dziennie tego samego dnia.

Projekt i wyzwania

Mając ogromną liczbę produktów i szeroką sieć sprzedawców, Transgold miał problem z niedokładnym i przedwczesnym zarządzaniem zapasami. Firma Transgold posiada 3 magazyny w Australii i potrzebowała szybkiego zarządzania wszystkimi z nich. Przygotowanie zamówień dla trzech różnych lokalizacji wymagało dużo czasu i wysiłku, dlatego zaczęli szukać kompleksowego rozwiązania. Wyzwania, przed którymi stanęła firma dwa lata temu, to:

Głównymi kryteriami, które wpłynęły na proces decyzyjny, było to, że oprogramowanie Streamline ma planowanie zapotrzebowania materiałowego, cenę i równowagę jakości, które firma Transgold uznała za bardzo atrakcyjne. Realizacja projektu zajęła około 6 tygodni i podzielona została na następujące etapy:

Wyniki

'Streamline okazał się bardzo pomocny w zmniejszeniu czasu i wysiłku potrzebnego do obliczenia naszych wymagań zakupowych i składania zamówień. Wcześniej używaliśmy skomplikowanych arkuszy kalkulacyjnych, które były dość uciążliwe, ale Streamline przyspieszyło ten proces o co najmniej 100%. Używając go przez ponad 1 rok, skutkowało to również redukcją zapasów o 5-10% przy minimalnym wpływie na współczynnik wypełnienia. Wsparcie zespołu jest doskonałe i aktualne, a produkt jest stale rozwijany z funkcjami i aktualizacjami,'- powiedział Keith Yong, Prezes Transgold.

Chcesz przetestować Streamline na danych swojej firmy?

Dalsza lektura:

• Jak radzić sobie z procesami łańcucha dostaw podczas epidemii koronawirusa
• Dlaczego warto przejść z Excel na oprogramowanie do planowania zapasów
• Koniecznie przeczytaj: Inteligentne rozwiązania do zarządzania łańcuchem dostaw do optymalizacji procesów biznesowych
• Dostosowanie międzyfunkcyjne w planowaniu łańcucha dostaw: studium przypadku planowania sprzedaży i operacji [PDF]
• Zarządzanie popytem i dostawami: wspólne planowanie, prognozowanie i uzupełnianie