Memulai

Pengoptimalan inventaris untuk distributor suku cadang otomatis 40 tahun: Studi Kasus

studi kasus otomotif

Tentang klien

Perusahaan transgold adalah distributor grosir suku cadang otomotif di Australia dengan pengalaman lebih dari 40 tahun. Mereka mendapatkan produk dari produsen terbaik di seluruh dunia yang melibatkan penelitian ekstensif dan pemeriksaan berkelanjutan. Portofolio produk Transgold mencakup lebih dari 20 kategori seperti dudukan engine, kit transmisi, suspensi karet, tutup radiator, dan banyak lagi. Fokus utama perusahaan adalah membantu pengecernya memberikan layanan yang lebih baik kepada pelanggan mereka sendiri. Transgold berusaha keras untuk memastikan rangkaian produknya mencakup semua kendaraan umum yang terjual dalam 30 tahun terakhir dan terus meningkatkan jangkauannya. Selain itu, jaringan luas pengecer Transgold menyediakan pengiriman yang cepat dan akurat: waktu pasokan di seluruh Australia biasanya berdasarkan pengiriman hari berikutnya, di Sydney ada layanan dua kali sehari pada hari yang sama.

Proyek & Tantangan

Memiliki banyak produk dan jaringan pengecer yang luas, Transgold menghadapi masalah dengan manajemen inventaris yang tidak akurat dan tidak tepat waktu. Perusahaan Transgold memiliki 3 gudang di seluruh Australia dan membutuhkan manajemen yang cepat dari semuanya. Mempersiapkan pesanan pembelian untuk tiga lokasi berbeda membutuhkan banyak waktu dan tenaga, jadi mereka mulai mencari solusi yang kompleks. Tantangan yang dihadapi perusahaan dua tahun lalu adalah:

  • Perkiraan permintaan tidak akurat;
  • Persediaan yang berlebihan;
  • Kekurangan persediaan;
  • Terlalu banyak pekerjaan manual di Excel.

Kriteria utama yang mempengaruhi proses pengambilan keputusan adalah bahwa perangkat lunak Streamline memiliki perencanaan kebutuhan material, harga, dan keseimbangan kualitas yang menurut perusahaan Transgold sangat menarik. Pelaksanaan proyek memakan waktu sekitar 6 minggu dan dibagi menjadi langkah-langkah berikut:

  • Membangun konektor satu arah antara Streamline dan Micronet (sistem ERP Transgold`s)
  • Menentukan KPI yang harus ditingkatkan (mengurangi stok habis dan kelebihan stok)
  • Menghubungkan data perusahaan
  • Orientasi tim Transgold

Hasil

'Streamline sangat membantu dalam mengurangi waktu dan tenaga yang dibutuhkan untuk menghitung kebutuhan pembelian kami dan menempatkan pesanan pembelian kami. Sebelumnya kami menggunakan spreadsheet kompleks yang cukup rumit tetapi Streamline telah membuat prosesnya setidaknya 100% lebih cepat. Setelah digunakan selama lebih dari 1 tahun, hal ini juga menghasilkan pengurangan 5-10% dalam kepemilikan saham dengan dampak minimal pada rasio pengisian. Dukungan dari tim sangat baik dan tepat waktu, dan ada pekerjaan terus menerus pada produk dengan fitur dan pembaruan,'- kata Keith Yong, CEO Transgold.

Apakah Anda ingin menguji Streamline pada data perusahaan Anda?

Memulai dengan Streamline »

Sekarang tersedia untuk macOS dan Windows.

Bacaan lebih lanjut:

Terlalu banyak pekerjaan manual di Excel?

Lihat apa yang dapat dilakukan Streamline untuk Anda

  • Ketersediaan inventaris 99+%.
  • Akurasi perkiraan hingga 99%.
  • Pengurangan hingga 98% dalam kehabisan stok.
  • Pengurangan hingga 50% dalam kelebihan persediaan.
  • Peningkatan margin 1-5 poin persentase.
  • Hingga 56X ROI dalam satu tahun. 100% ROI dalam 3 bulan pertama.
  • Pengurangan hingga 90% dalam waktu yang dihabiskan untuk peramalan, perencanaan, dan pemesanan.