চাহিদা পূর্বাভাস এবং ইনভেন্টরি পরিকল্পনা: 2024 এর জন্য ইউরোপীয় চ্যালেঞ্জ

সাম্প্রতিক ডেটা প্রকাশ করে যে ইউরোজোনের ব্যবসায়িক কার্যকলাপ গ্রীষ্মকালীন সময়ে উল্লেখযোগ্য হ্রাস পেয়েছে, পরিষেবা শিল্পে চাহিদা উল্লেখযোগ্যভাবে হ্রাস পেয়েছে। ব্যবসায়িক কার্যকলাপে এই মন্দা কোভিড-১৯ মহামারীর উচ্চতার সময় কারখানার আউটপুটের মাত্রাকে প্রতিফলিত করে। ব্যবসায়িক ক্রিয়াকলাপে অপ্রত্যাশিত পতন ইউরোজোনের মুখোমুখি অর্থনৈতিক চ্যালেঞ্জগুলিকে আন্ডারস্কোর করে৷

এই চ্যালেঞ্জ মোকাবেলা করার জন্য, পোল্যান্ডের স্ট্র্যাটেজিক পার্টনাররা, LPE পোল্যান্ডের ম্যানেজিং ডিরেক্টর Artur Janyst, এবং Marek Janke, Sales and Operations-এর ভাইস প্রেসিডেন্ট এবং Nelly Woods, Supply Chain Professional and Product Expert of Streamline এই ওয়েবিনারের আয়োজন করেন। চাহিদা পূর্বাভাস এবং ইনভেন্টরি পরিকল্পনা: 2024 এর জন্য ইউরোপীয় চ্যালেঞ্জ"।

যেহেতু ইউরোজোন ব্যবসায়িক ক্রিয়াকলাপের এই পতনের সাথে ঝাঁপিয়ে পড়েছে, সংস্থাগুলির জন্য অবহিত এবং প্রস্তুত থাকা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ৷ ওয়েবিনার প্রধান চ্যালেঞ্জগুলি কাটিয়ে ওঠার কৌশলগুলি উন্মোচন করে এবং নিরন্তর পরিবর্তনশীল অর্থনৈতিক ল্যান্ডস্কেপে অব্যাহত সাফল্য নিশ্চিত করে।

বিবেচনা করার জন্য প্রধান চ্যালেঞ্জগুলি নিম্নরূপ:

আসুন আরো বিস্তারিতভাবে বিষয় উন্মোচন করা যাক.

গ্রাহকের অনির্দেশ্যতা

গ্রাহকের অপ্রত্যাশিততার মুখে, চাহিদার অস্থিরতা এবং সতর্ক ক্রয় আচরণের দ্বারা সৃষ্ট চ্যালেঞ্জগুলি নেভিগেট করার জন্য ব্যবসাগুলিকে অবশ্যই চটপটে সরবরাহ চেইন পরিকল্পনার কৌশল গ্রহণ করতে হবে। এখানে বিবেচনা করার জন্য কিছু সেরা অনুশীলন রয়েছে:

1. নিরাপত্তা স্টক কৌশল সংশোধন করুন: শুধুমাত্র ঐতিহাসিক চাহিদার নিদর্শনগুলির উপর নিরাপত্তা স্টককে ভিত্তি করার পরিবর্তে, ভবিষ্যতের সময়ের চাহিদাগুলিকে অন্তর্ভুক্ত করার কথা বিবেচনা করুন এবং সেই অনুযায়ী পরিষেবা স্তরের শতাংশ সামঞ্জস্য করুন। এই স্থানান্তরটি পণ্যের চাহিদার আকস্মিক বা অপ্রত্যাশিত পরিবর্তনের জন্য গতিশীল প্রতিক্রিয়ার জন্য অনুমতি দেয়।

2. পূর্বাভাস নির্ভুলতা উন্নত করুন: পূর্বাভাসের নির্ভুলতা উন্নত করে গ্রাহকের চাহিদার পরিবর্তনের জন্য দ্রুত প্রতিক্রিয়ার সময়কে অগ্রাধিকার দিন। প্রবণতা সনাক্ত করতে এবং সেই অনুযায়ী সাপ্লাই চেইন ক্রিয়াকলাপগুলিকে মানিয়ে নিতে উন্নত বিশ্লেষণ এবং রিয়েল-টাইম ডেটা নিয়োগ করুন।

"পূর্বাভাস নির্ভুলতা গ্রাহকের চাহিদা পরিবর্তনের দ্রুত প্রতিক্রিয়া করার ক্ষমতা বোঝায়। একটি সর্বদা পরিবর্তনশীল বাজারে, ব্যবসাগুলিকে অবশ্যই দ্রুত প্রতিক্রিয়ার সময়গুলিকে অগ্রাধিকার দিতে হবে যাতে তাদের সরবরাহ শৃঙ্খল চটপটে এবং প্রতিক্রিয়াশীল থাকে" -বলেছেন মারেক জানকে, ট্রেডব্রিজ পোল্যান্ডের বিক্রয় ও অপারেশনের ভাইস প্রেসিডেন্ট।"সংক্ষেপে, পূর্বাভাস নির্ভুলতা ব্যবসায়িকদের গ্রাহকের চাহিদার পরিবর্তনে দ্রুত প্রতিক্রিয়া দেখাতে এবং আজকের গতিশীল ব্যবসায়িক ল্যান্ডস্কেপে একটি প্রতিযোগিতামূলক প্রান্ত বজায় রাখতে একটি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে।"

ওভারস্টকে নগদ প্রবাহ ভুলভাবে বরাদ্দ করা হয়েছে

ওভারস্টকে নগদ প্রবাহের ভুল বরাদ্দ বিভিন্ন কারণে ঘটতে পারে। এর মধ্যে রয়েছে গ্রাহকরা তাদের অর্ডার বাতিল বা স্থগিত করা, অত্যধিক অর্ডার গ্রহণ করা, কোম্পানিগুলি নেতিবাচক বিক্রয় প্রবণতাগুলিকে চিনতে বা উপেক্ষা করতে ব্যর্থ হওয়া এবং পরিকল্পিত বাজেট পূরণের উপর অতিরিক্ত ফোকাস করা।

এই সমস্যাগুলি সমাধান করার জন্য, বেশ কয়েকটি সর্বোত্তম অনুশীলন রয়েছে যা প্রয়োগ করা যেতে পারে। একটি পদ্ধতি হল C-শ্রেণীর পণ্যগুলির জন্য পরিষেবা স্তরের শতাংশ হ্রাস করা, যা নিরাপত্তা স্টক এবং ইনভেন্টরি স্তরগুলিকে অপ্টিমাইজ করতে সহায়তা করে৷ আরেকটি কৌশলের মধ্যে রয়েছে সর্বোচ্চ ইনভেন্টরি মান সহ পণ্যগুলিকে ফিল্টার করা এবং তাদের দিকে বিপণন এবং বিক্রয় দলের প্রচেষ্টাকে নির্দেশ করা। অতিরিক্তভাবে, ওভারস্টক পরিস্থিতির জন্য অনুমান করা পণ্যগুলির জন্য অর্ডারগুলি আপডেট করা বা বিভক্ত করা উপকারী হতে পারে।

চাহিদা পরিবর্তনের ধীর প্রতিক্রিয়ার কারণে বিক্রয়ের ক্ষতি

চাহিদা পরিবর্তনের জন্য ধীর প্রতিক্রিয়ার ফলে বিক্রয় হারিয়ে যেতে পারে এবং এই সমস্যার পিছনে বিভিন্ন কারণ রয়েছে। একটি কারণ হল অর্থনৈতিক মন্দার কারণে বাজেট এবং নিরাপত্তা স্টক কমানো, যা অপর্যাপ্ত ইনভেন্টরি লেভেল এবং গ্রাহকের চাহিদার প্রতি বিলম্বিত প্রতিক্রিয়ার কারণ হতে পারে। আরেকটি কারণ হল রাজস্ব-উৎপাদনকারী আইটেমগুলিকে অগ্রাধিকার দেওয়ার পরিবর্তে বিক্রয় লক্ষ্য পূরণের জন্য সমগ্র পণ্য পোর্টফোলিও বিক্রি করার প্রবণতা।

এই সমস্যাটি মোকাবেলা করার জন্য, ব্যবসাগুলি গ্রহণ করতে পারে এমন কিছু সেরা অনুশীলন রয়েছে৷ একটি পদ্ধতি হল ABC বিশ্লেষণ ব্যবহার করে অগ্রাধিকার দেওয়া, যার মধ্যে পণ্যগুলিকে তাদের রাজস্ব অবদানের উপর ভিত্তি করে শ্রেণিবদ্ধ করা এবং উচ্চ-মূল্যের আইটেমগুলিতে ফোকাস করা জড়িত। ব্যতিক্রমী পরিস্থিতি বা মনোযোগের প্রয়োজন এমন সমস্যাগুলিকে হাইলাইট করে এমন একটি সতর্কতা ব্যবস্থা তৈরি করে একটি ব্যবস্থাপনা-দ্বারা-ব্যতিক্রম পদ্ধতি প্রয়োগ করাও উপকারী হতে পারে। উপরন্তু, ব্যবসায়িক সময়মত সিদ্ধান্ত গ্রহণ এবং প্রতিক্রিয়া নিশ্চিত করতে ডেটা মডেলিংয়ের চেয়ে বিশ্লেষণ এবং ক্রিয়াকে অগ্রাধিকার দেওয়া উচিত।

সারসংক্ষেপ

আপনার ব্যবসায়িক মডেল এবং শিল্পের অবস্থার মধ্যে স্ট্রীমলাইন অন্তর্ভুক্ত করা বর্ধিত পূর্বাভাস নির্ভুলতা অর্জন করতে এবং গ্রাহকদের আচরণে পরিবর্তনের প্রতিক্রিয়া সময়কে গতি দিতে দেয়। আপনার সংস্থার জন্য কোন কৌশলগুলি সর্বোত্তম কাজ করে এবং কীভাবে পূর্বাভাসযোগ্যতা এবং সরবরাহ চেইন চ্যালেঞ্জগুলিকে মোকাবেলা করা যায় তা বিবেচনা করা গুরুত্বপূর্ণ।

"আপনার নির্দিষ্ট চাহিদা অনুযায়ী স্ট্রীমলাইন প্ল্যাটফর্মকে সেলাই করে, আপনি আপনার ক্রিয়াকলাপগুলিকে অপ্টিমাইজ করতে পারেন, প্রক্রিয়াগুলিকে স্ট্রিমলাইন করতে পারেন এবং সামগ্রিক দক্ষতা উন্নত করতে পারেন", - বলেছেন আর্টার ইয়ানিস্ট, এলপিই পোল্যান্ডের ব্যবস্থাপনা পরিচালক। "আপনার প্রয়োজনীয়তাগুলি মূল্যায়ন করার জন্য সময় নিন এবং কীভাবে স্ট্রীমলাইন আপনার চাহিদার পূর্বাভাস এবং ইনভেন্টরি পরিকল্পনার ক্ষমতা বাড়াতে মূল্যবান সমাধান প্রদান করতে পারে তা অন্বেষণ করুন।"