Como realmente usar o QuickBooks in Full View com o Streamline como uma verdadeira ferramenta MRP: Webinar ao vivo
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Tópico: Como realmente usar o QuickBooks in Full View com o Streamline como uma verdadeira ferramenta MRP
Para que qualquer negócio funcione com sucesso, o presente não deve ser seu único foco, pois também deve ter um plano claro e bem pensado para o futuro. O planejamento das necessidades de capacidade é principalmente um processo que uma empresa utiliza para determinar quanto deve produzir para que possa atender às demandas futuras. É preciso entender que tanto a sub-produção quanto a superprodução podem ser prejudiciais ao crescimento da empresa, pois podem culminar em perdas.
Para todos que trabalham na gestão de um negócio através de previsões inteligentes e profissionais de negócios escolhidos, a otimização dos processos operacionais é o foco principal. Neste webinar, Peter Butcher - Consultor de Operações e TI, lhe fornecerá o estudo de caso ao vivo de como sua empresa otimiza os processos usando QuickBooks ERP e Streamline como uma ferramenta MRP.
Durante o webinar, falamos sobre:
Sobre o orador:
Peter Butcher, Consultor de Operações e TI da SSV Works - especialista em cadeia de fornecimento com mais de 20 anos de experiência trabalhando com empresas privadas e públicas nos setores varejista, atacadista, tecnológico e de manufatura vertical. Líder sazonal com sucessos comprovados tanto em logística e distribuição nacional como internacional. O foco principal é impulsionar e implementar iniciativas de redução de custos em toda a cadeia de fornecimento.
Idioma: Inglês
Vídeos adicionais:
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Ainda confiando no trabalho manual em Excel para planejamento de vendas e operações (S&OP)?
Veja o que Streamline pode fazer por você
- Obtenha disponibilidade ideal de estoque do 95-99%, garantindo que você possa atender à demanda do cliente de forma consistente.
- Obtenha precisão de previsão de até 99%, obtendo planejamento e tomada de decisões mais confiáveis.
- Experimente uma redução de até 98% nas rupturas de estoque, minimizando oportunidades de vendas perdidas e a insatisfação do cliente.
- Reduza o excesso de estoque em até 50%, liberando capital valioso e espaço de armazenamento.
- Aumente as margens em 1 a 5 pontos percentuais, aumentando a lucratividade geral.
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