Začít

Prognóza poptávky a plánování zásob pro Spire

Předcházejte přebytečným zásobám, vyhněte se zásobám, optimalizujte návratnost investic a zvyšte zisky

Sladit nabídku s budoucí poptávkou zákazníků

GMDH Streamline vám poradí, kolik a kdy koupit. Využívá buď a strategie pravidelného doplňování nebo a strategie doplňování min/max. Vygeneruje návrh na doplnění a vytvoří plán nákupu na základě předpovědi poptávky. Nákupní plán lze exportovat do Spire jako sadu automaticky vytvořených nákupních objednávek. Zjistěte více o strategiích doplňování zásob v uživatelské příručce.

Zajistit optimální využití kapitálu

GMDH Streamline zajišťuje, že zbytečně nenakupujete, neskladujete a nevázáte kapitál, a zároveň zajišťuje, že máte dostatek zásob, abyste zabránili vyprodání zásob. Bezpečnostní zásoby se vypočítávají na základě požadované úrovně služeb (na SKU nebo na společnost), předpověděné chyby a variability dodacích lhůt. Tento přístup udržuje optimální bezpečnostní zásobu. Streamline upozorňuje na problémy s nízkými nebo nadbytečnými zásobami a poté poskytuje doporučení k nákupu. Předpokládaná úroveň zásob také zdůrazňuje výjimky, jako jsou nedostatky, potenciální zásoby a nadměrné zásoby.

Bezproblémová integrace

Chcete-li importovat data Spire do GMDH Streamline, stačí zadat přihlašovací údaje k účtu Spire a název databáze. Zjistěte více jak importovat data z Spire v uživatelské příručce.

Příliš mnoho manuální práce v Excel?

Podívejte se, co pro vás Streamline může udělat

  • Dostupnost zásob 99+%.
  • Přesnost předpovědi až 99%.
  • Snížení zásob až o 98%.
  • Snížení nadbytečných zásob až o 50%.
  • Zlepšení marže o 1–5 procentních bodů.
  • Až 56X ROI za jeden rok. 100% ROI za první 3 měsíce.
  • Až 90% snížení času stráveného předpovídáním, plánováním a objednáváním.

Sledujte, jak rychle a snadno můžete připojit Streamline k Spire

Řešení poskytuje obousměrnou integraci s Spire

Klíčové benefity

1. Rychlé a intuitivní uživatelské rozhraní

Software Streamline je efektivní a efektivní. Proto se můžete soustředit na dlouhodobé cíle a rozvoj podnikání.

2. Bezproblémová integrace firemních datových zdrojů

Obousměrná konektivita vám umožňuje stahovat data z vašeho prodejního systému do Streamline a také automaticky exportovat informace o předpokládané objednávce zpět do vašeho ERP systému.

3. Hladký a rychlý proces implementace

Úspěšná implementace vyžaduje koordinaci mnoha proměnných faktorů. Tým Streamline si je dobře vědom škály prodejních a ERP systémů dostupných na dnešním trhu. Tak se ujistí, že vy a váš tým budete připraveni rychle pokračovat.

4. Ideální přizpůsobení obchodního procesu ve vaší společnosti

Integrace Spire s Streamline musí být v souladu s vašimi obchodními cíli a všemi ostatními procesy vaší společnosti.

Při výběru systému Spire Integration se systémem Streamline pro vaši společnost je třeba zvážit mnoho faktorů. Ty mohou zahrnovat celkové náklady na vlastnictví vybraného řešení, spolehlivost, vysoce kvalitní podporu a nakonec vaši schopnost vyhodnotit všechny funkce, než se rozhodnete.

5. Synchronizace dat objednávek napříč SKU

Co uděláte, když vaše strategie doplňování Min/Max zabudovaná do ERP systému vyvolá nákupní signál pro jednu SKU, ale další SKU od stejného dodavatele ještě nepotřebují doplnění? Minimální/maximální objednávkové signály přicházejí pro položku, zatímco podniky vydávají nákupní objednávky na dodavatele. Takže buď ignorujete upozornění a budete mít nedostatek později, nebo si nadměrně koupíte plnou nádobu. Na rozdíl od metod ERP, Streamline zvyšuje nákupní signály na dodavatele. Software Streamline předpovídá všechny nákupní signály během příštího cyklu objednávek prostřednictvím simulace diskrétních událostí a nákupů předem, aby byl proces nákupu hladký s konstantním cyklem objednávek nebo nákupem celých kontejnerů (cyklus objednávek je proměnlivý) nebo EOQ.

6. Nahrazení vzorců simulací diskrétních událostí

Doplňování zásob je založeno na výpočtu budoucích úrovní zásob během příští doby realizace a někdy i po ní. To znamená, že vaše receptura musí počítat s četnými nadcházejícími událostmi spotřeby a doplňování. Někdy je to proveditelné, ale jakmile se začnete zabývat rozvrhy událostí, jako je rozvrh zásilek nebo vícenásobné objednávky v tranzitu, Excel to téměř okamžitě vzdá.

Zatímco naši konkurenti obvykle zjednodušují výpočty bez realistických kolizních událostí, Streamline vytváří časovou osu s jednodenním rozlišením a vkládá všechny plány do časové osy. Poté Streamline spustí sekvenci událostí, která nám poskytne nejpřesnější informace o stavu zásob společnosti s jednodenní přesností. Někdy je to jen přesnější metoda ve srovnání se vzorci pro doplňování, ale v mnoha případech je to jediný způsob, jak se přizpůsobit skutečné složitosti dodavatelského řetězce.

7. Využití AI (Umělá inteligence) k předpovídání poptávky

Odhad sezónnosti, cenové elasticity nebo prognózování shora dolů v dnešní době nestačí. Trh se mění velmi dynamicky a je těžké předvídat, zda je vaše historie prodejů dostatečně relevantní pro současnou situaci a lze ji použít k extrapolaci do budoucnosti. To je oblast, kde používáme naši proprietární AI, takže techniky prognózování časových řad, prediktory a změny úrovní aplikujeme pouze v případě, že AI říká, že je to vhodné použít – stejně jako když každý den sledujete každou SKU.

8. Skupina EOQ (ekonomické množství objednávky)

Používáte ve své práci EOQ? Pokud ne, stojí za to se na EOQ podívat blíže, protože tento koncept plánování zásob výrazně snižuje vaše náklady na držení a objednávání. Klasické EOQ se bohužel počítá na SKU a ne na skupinu SKU. V reálném dodavatelském řetězci obsahují nákupní objednávky několik SKU, ne-li stovky. Zatímco Streamline podporuje klasický výpočet EOQ, nabízí také skupinové EOQ, které jde daleko za tradiční přístup, takže EOQ lze použít pro nákupní objednávky se skupinami SKU.

To je možné díky schopnosti Streamline synchronizovat datum objednávky pro skupinu položek. Poté Streamline posune synchronizační bariéru tam a zpět, aby našel nejlepší objednávkový cyklus pro skupinu SKU a automaticky minimalizoval kombinaci nákladů na držení a objednávání.


Cena: Vyžádejte si cenu.

Demo: Získejte demo.


Plánování zásob v Streamline

Podívejme se blíže na funkce Streamline specifické pro plánování zásob:

Stažení a vyhodnotit GMDH Streamline popř kontaktujte nás se dozvíte, jak zefektivnit proces doplňování zásob ve vaší společnosti.

Příliš mnoho manuální práce v Excel?

Podívejte se, co pro vás Streamline může udělat

  • Dostupnost zásob 99+%.
  • Přesnost předpovědi až 99%.
  • Snížení zásob až o 98%.
  • Snížení nadbytečných zásob až o 50%.
  • Zlepšení marže o 1–5 procentních bodů.
  • Až 56X ROI za jeden rok. 100% ROI za první 3 měsíce.
  • Až 90% snížení času stráveného předpovídáním, plánováním a objednáváním.

Podívejte se na video o možnostech plánování zásob

Naučte se a uvidíte v akci klíčové funkce a výhody softwaru GMDH Streamline.

Integrace Spire s funkcemi Streamline

Přesná předpověď poptávky

Řídí prognózu poptávky úroveň vašich zásob?

Streamline se podívá na vaše historické údaje o prodeji a automaticky vybere nejlepší statistický model pro určení spotřebitelské poptávky v budoucnu.

Prognózu můžete také spravovat, přehodnocovat a upravovat na základě dalších informací, které interně zná manažerský tým nebo které vám poskytli vaši prodejci a dodavatelé.

Předpokládané úrovně zásob

Znáte nejúčinnější množství každé položky, kterou můžete mít ve svém inventáři? Příliš mnoho nebo příliš málo zásob má související náklady a nevyužívá vaše investice do zásob nejlépe.

Funkce Projected Inventory Level u Streamline vypočítává a zobrazuje úroveň zásob pro budoucí období. Tyto předpokládané úrovně zásob jsou založeny na aktuálních zásobách, příchozí nabídce a předpokládané poptávce, které jsou určeny vašimi cíli zásob a předpokládanými potřebami.

Období s budoucím nedostatkem zásob jsou označeny červeně a přebytky zeleně. To vám umožní zajistit, abyste zbytečně nenakupovali, neskladovali a nevázali kapitál, a zároveň poskytují dostatečné zásoby, abyste zabránili vyprodání zásob.

Plánování objednávek

Víte vždy, kdy a které produkty objednat na základě vaší předpovědi poptávky a omezení uložených vašimi dodavateli a/nebo výrobci?

Okamžitě můžete vytvořit perfektní objednávku a zároveň zachovat cílené úrovně zásob a zajistit co nejefektivnější využití investic do zásob. Streamline automaticky vygeneruje návrhy na doplnění a vytvoří plán objednávky. Software vypočítá a poskytne vašemu nákupnímu systému (např. MRP systémy) optimalizovaný návrh zakázky. Pro kompatibilitu se systémy MRP jsou k dispozici také bod změny pořadí, minimální úroveň a maximální úroveň.

Upozornění na nedostatek/přeplnění zásob

Myslíte si, že vysoký stupeň automatizace a plánování zásob na základě výstrah je pro vaše podnikání zásadní?

Software upozorňuje na jakékoli problémy s krátkými nebo nadbytečnými zásobami. Kromě toho poskytuje a následně poskytuje doporučení, jak optimalizovat svůj inventář. Nastavení projektované úrovně zásob může také označovat výjimky, jako je nedostatek, potenciální zásoby a přebytečné zásoby.

Optimalizace zásob

Jak definujete optimální úroveň zásob?

Streamline zabraňuje situaci nedostatku nebo přebytku zásob. Použití nástroje pro optimalizaci zásob vám pomůže zacílit úrovně služeb, snížit zásoby a co nejlépe využít investice do zásob.

Prognóza nových produktů

Máte nové jednotky, které nahrazují ukončené produkty nebo nějakou zcela novou komoditu s omezenou historií trhu?

Nic moc! Streamline může takové profily propojit s historií prodeje podobných existujících produktů (substituce) nebo nastavit sezónní koeficienty. Tento přístup vám umožňuje získat spolehlivou předpověď i pro tyto čerstvé položky.

Integrace Spire s definicemi Streamline


Co je prognóza poptávky?

Prognóza poptávky je proces porozumění a předpovídání poptávky zákazníků po určitém produktu nebo kategorii. Tento proces je založen na analýze historických dat prodejů a tržních trendů, přičemž následující prognóza je založena na statistických modelech prognóz, jako je sezónní, lineární nebo konstantní trend. Proces řízení dodavatelského řetězce závisí na poptávce budoucího zákazníka a přesnosti predikce trendů. To je důvod, proč plánovači poptávky při provádění předpovědí poptávky berou v úvahu přesnost prognózy a úrovně chyb prognózy. To je snadné získat nejúčinnější úrovně pomocí Streamline pro předpovídání poptávky. Streamline poskytuje přesnou předpověď poptávky pomocí vestavěného expertního systému, který automaticky analyzuje každou položku z hlediska úrovní, sezónnosti, trendů a přerušování.

Co je plánování poptávky?

Plánování poptávky je obchodní proces navrhování a řízení poptávky zákazníků po produktech a službách. Plánování zákaznické poptávky se skládá ze statistické prognózy pomocí nejvhodnějšího modelu. V důsledku procesu plánování poptávky získá společnost plán prodeje, který zahájí proces plánování služeb, výroby, plánování zásob a plánování příjmů.

Co je plánování příjmů?

Plánování příjmů je o řízení zdrojů ve společnosti. Pro dosažení očekávaných příjmů je třeba vzít v úvahu následující věci: analýza stávajících zdrojů, plánování očekávaných výdajů a/nebo investic do vašeho podnikání. Streamline vás upozorní na přebytek nebo nedostatek zásob zvýrazněním těchto položek ve zprávě o zásobách. Vypočítává také obrat každé položky a na základě prognózy udává trend v budoucnosti.

Co je plánování a optimalizace zásob?

Plánování zásob znamená proces správy položek na skladě a také včasné objednávky za účelem stanovení optimálního množství a zabránění přeplnění a vyprodání zásob. Proces optimalizace zásob si klade za cíl dosáhnout rovnováhy mezi skladovými jednotkami (SKU) a provozním kapitálem pro dosažení maximálního příjmu. Streamline má výkonné funkce pro optimalizaci úrovní zásob, výpočet bezpečnostních zásob a generování optimálních nákupních plánů. Umožňuje také filtrování položek podle dodavatele a řazení různých produktů tak, aby co nejlépe odpovídaly kapacitě kontejneru.

Co je plánování požadavků na materiál?

Plánování materiálových potřeb (MRP) je proces, který zahrnuje plánování výroby, rozvrhování a systém řízení zásob používaný k řízení výrobních procesů. Aby bylo možné vypočítat, jaký materiál je vyžadován a kdy může být zakázka uvedena do výroby, proces MRP bere v úvahu informace o kusovníku (Bill of Materials, BOM), výrobním plánu a plánu materiálu. Streamline umožňuje generovat plán materiálových požadavků na základě předpovědi poptávky po hotových výrobcích a kusovníku.

Jaký je časový plán pro implementaci integrace Spire s Streamline?

Celkově proces trvá 9-12 týdnů.

Plán implementace

  1. Zahájení projektu – 1.–2. týden
    • Identifikujte zainteresované strany
    • Definujte role a odpovědnosti
    • Vytvořte časovou osu
    • Proveďte podrobnou analýzu požadavků
    • Definujte kritéria úspěchu
    • Sestavte si komunikační plán

  2. Nasazení – 3.–4
    • Instalace serveru
    • Nastavení, konfigurace a ověření serveru

  3. Nahrání a ověření dat – 5.–8. týden
  4. Připojení, konfigurace, ověření, zátěžové testování a ověření případu použití pro:

    • Transakce: historie prodeje, historie poskytování atd.
    • Informace o položce: Seznam položek (SKU, kategorie/rodiny/skupiny, umístění, kanály)
    • Inventář: po ruce, na cestě
    • Odeslání / přijetí (otevřené prodejní objednávky, nákupní objednávky)
    • Kusovníky (BOM)
    • Vytvořte soubor .gsl projektu Streamline
    • Nastavení uživatelů/oprávnění
    • Informace o dodavateli: dodací lhůta, minimální množství objednávky atd.
    • Další požadované funkce (např. propagace, převody mezi stránkami, pravidla nahrazování/záměny)

  5. Trénink – 9.-11. týden
    • Obecné školení pro všechny zainteresované strany
    • Důkladná živá relace: Prognóza poptávky
    • Důkladná živá relace: Plánování zásob
    • Individuální školení administrátorů
    • Navazující workshopy otázek a odpovědí
    • Přehled online kurzu a uživatelská příručka

  6. Recenze projektu – 11.–12. týden
    • Recenze předpovědi
    • Přehled inventáře
    • Kontrola nákupních objednávek
    • Převodové objednávky, revize výrobních objednávek (v případě potřeby).
    • Přehledy a revize řídicího panelu

  7. Testování a schvalování – 11.–12. týden
    • Postprodukční test (PVT)
    • Odhlášení projektu Deployment
    • Dokončete spuštění!

Co o nás říkají naši zákazníci

Eric Tewey

Streamline udělal zásadní rozdíl v našem plánování a plánování výroby. Snadné použití, flexibilita a přesnost daleko předčily naše očekávání. Streamline pomohl posunout naši přesnost předpovědí z průměrné na světovou úroveň; což má velmi pozitivní dopad na konečný výsledek. Kromě toho, že Streamline je pro nás skvělým nástrojem, je zákaznický servis, který dostáváme, bezkonkurenční: je působivý. Čas investovaný do učení našeho podnikání, našeho modelu a našich lidí byl velmi oceněn a ukazuje se na výsledcích.

Viceprezident IT ve společnosti Swisher International
Jacob Shallman

GMDH Streamline je splněný sen o prognóze poptávky malých podniků. Pokud jste příliš malí na obrovské ERP a dostatečně velcí na to, abyste potřebovali sledovat a předpovídat poptávku a objednávky, je to opravdu perfektní nástroj. Skvěle se integruje do QuickBooks a jediným kliknutím spustí vaše pravidelné zprávy. Zabere to všechny hodiny a hodiny ruční aktualizace. Miluji tento nástroj.

CEO ve společnosti Respiratory Therapeutics Group

Podívejte se, co pro vás Streamline může udělat




Kancelářská budova GMDH

Globální ústředí

55 Broadway, 28. patro
New York, NY 10006, USA