Hvordan Streamline sparer Whalen Furniture $56.000 / måned i store lageromkostninger
Nøgleresultater:
- 90% tid brugt på daglig rutine blev reduceret (Hvad tog halvanden dag at gøre, tager nu kun sekunder at opdatere med Streamline)
- Beholdningen var faldet med 36%
- Gemt omkring $56.000 / måned i store lageromkostninger
Om klienten
Whalen – levetid for skønheds- og servicemøbler til dit hjem og kontor. Whalen Furniture spiller en førende rolle i design og fremstilling af et spektrum af produktkategorier. Det blev grundlagt i 1991 i San Diego af Ken Whalen. Virksomheden tilbyder reoler, skriveborde, arkivskuffer, modulære vægge, kuriositet med filer, computerrulletoppe og opbevaringsskabe. Whalen-produkter blander innovation, stil, kvalitet og rettidig levering og har udviklet en loyal kundebase i USA, Canada, Mexico og Storbritannien.
Udfordring
De vigtigste smertepunkter i Whalen Møbels team, der fik dem til at lede efter en forsyningskædeløsning var som følger:
- Manglende forhåndsomkostninger og kontrakter.
- Det var umuligt at forudsige rækkefølgen af råvarer og forudsige fremstillingen af færdige varer uden en klar forståelse af ordremængde og kundernes efterspørgsel.
- For meget tid brugt på at arbejde i Excel. "Vi var som brandmænd, ikke forsyningskædechefer."
- Fravær af fuldtids teknisk support. Supply chain planlæggere ledte efter en løsning, der nemt forbindes til deres ERP-system, så de vil være i stand til at teste og opsætte alt problemfrit.
- Ekspertise i supply chain optimering. Whalen Furniture ledte efter en dedikeret person, der kender produktionsvirksomheden, mens han rådgav supply chain IT-løsninger.
Projekt
I prøveperioden var Whalen Furniture i stand til at teste softwaren ved hjælp af Excel-filer med data eksporteret fra deres ERP-system til Streamline. De viste resultater var tilfredse, så holdet besluttede at gå videre med Streamline og implementere det for hele virksomheden. Den mest tiltalende funktion for Whalen Møbels team var evnen til at tildele kanaler (kunder) til de varer, der tilbydes af Streamline.
”Det har flere typer forbindelser. Vi var i stand til at teste softwaren ved hjælp af Excel-filer med data eksporteret fra vores ERP-system. Når vi besluttede at gå videre, var databaseforbindelsen let at konfigurere. ”
Resultater
Whalen Furniture har set resultaterne i den første måned efter implementering af Streamline. Streamline reducerede en 90%-tid brugt på daglige rutiner. En medarbejder brugte omkring halvanden dag på at opdatere Excel-regneark, der havde 60 elementer. Han fokuserede kun på en af fem divisioner. De andre divisioner havde ikke hans niveau af data, fordi de havde mange varer, og det var for besværligt at bruge Excel. Vi var som brandmænd, ikke forsyningskædeledere. Det, der tog ham halvanden dag at gøre, tager nu kun sekunder at opdatere med Streamline. Han kan bruge resten af tiden på at analysere Streamline-dataene. De andre divisioner bruger Streamline og ved ikke, hvordan de klarede sig uden. Whalen Møbler varebeholdningen faldet med 36% med Streamline. Virksomheden har været i stand til at eliminere to hjælpebygninger, der lejes måned til måned. Det har gemt omkring $56.000 / måned i uforholdsmæssigt store lageromkostninger for dem.
Vil du teste Streamline på din virksomheds data?
Yderligere læsning:
- Sådan håndteres forsyningskædeprocesser under Coronavirus-udbruddet
- Hvorfor skifte fra Excel til lagerplanlægningssoftware
- Must-read: Smart Supply Chain Management-løsninger til optimering af forretningsprocesser
- Tværfunktionel tilpasning i forsyningskædeplanlægning: En casestudie af salgs- og driftsplanlægning [PDF]
- Efterspørgsel og forsyningsstyring: Samarbejdsplanlægning, prognoser og genopfyldning
Stoler du stadig på manuelt arbejde i Excel til planlægning?
Automatiser efterspørgsels- og udbudsplanlægning med Streamline i dag!
- Opnå optimal 95-99% lagertilgængelighed, hvilket sikrer, at du konsekvent kan imødekomme kundernes efterspørgsel.
- Opnå op til 99% prognosenøjagtighed, få mere pålidelig planlægning og beslutningstagning.
- Oplev op til en 98% reduktion af lagerbeholdninger, hvilket minimerer mistede salgsmuligheder og kundetilfredshed.
- Skær overskydende beholdning med op til 50%, hvilket frigør værdifuld kapital og lagerplads.
- Øg marginerne med 1-5 procentpoint, hvilket øger den samlede rentabilitet.
- Nyd op til 56 gange ROI inden for et år, med et 100% ROI, der kan opnås i de første tre måneder.
- Reducer tiden brugt på prognoser, planlægning og bestilling med op til 90%, så dit team kan fokusere på strategiske aktiviteter.
