Wie Streamline die Bestandsplanung für den führenden chilenischen Lebensmittelhändler optimierte | GMDH
Über den Kunden
Ilan SPA ist ein führendes chilenisches Unternehmen der Konsumgüterindustrie. Es widmet sich dem Import, der Repräsentation, der Kommerzialisierung und dem Vertrieb von Lebensmittelprodukten mit dem Ziel, eine Markenpositionierung auf dem Markt zu erreichen. Die gesamte Lagerfläche des Unternehmens beträgt ca. 5000 m2. Pro Monat werden 15 bis 25 Container importiert (in der Hochsaison bis zu 30). Das Unternehmen, ein Streamline-Kunde, strebt nach operativer Exzellenz und nutzt die neuesten Technologien für maximale Effizienz.
Herausforderung
Ilan SPA stand vor der Schwierigkeit, zu viel Zeit für Planung, Prognosen und Auftragserteilung aufzuwenden. Darüber hinaus erforderten diese Prozesse die Einbindung des CEO. Aufgrund der schlechten Reaktionsfähigkeit war es eine Herausforderung, die korrekten Lagerbestände aufrechtzuerhalten.
Projekt
Das Unternehmen begann seine Forschung mit der Entdeckung mehrerer Lösungen (Odoo und Softland). Sie erfüllten jedoch ihre Anforderungen nicht. Dann probierten sie Streamline aus und es passte perfekt zu ihrem Unternehmen.
Ilan SPA hat sich aus mehreren Gründen für eine Partnerschaft mit der Software Streamline entschieden:
- Statistische Analyse pro Produkt und deren Prognoseprognose basierend auf KI
- Die Funktionalität von Containern, die ihnen dabei half, ihre Containerplanung basierend auf der Nachfrage und Relevanz jeder SKU zu optimieren und zu organisieren
- Gute Reaktionsfähigkeit vom Anbieter und Implementierungspartner Proaktio, sie waren immer verfügbar und bereit, ihnen zu helfen, was aufgrund ihrer Erfahrung in der Supply-Chain-Planung und im Einsatz von Streamline einen Mehrwert darstellte.
Der Implementierungsprozess wurde mit einem agilen Ansatz gemanagt, der flexibel und anpassungsfähig bleibt und sich an ihre Bedürfnisse anpasst.
Ergebnisse
- 24% Reduzierung der Lagerbestände im ersten Jahr
- Weniger Zeitaufwand für die Planung (die Hälfte der Zeit wird jetzt für strategische statt für operative Aufgaben aufgewendet)
- Der CEO ist nicht mehr an der Auftragserteilung beteiligt und hat viel Zeit für andere Aktivitäten
- Kaufautomatisierung der wichtigsten Marken
- Die vollständige Transparenz darüber, was, wann und wie viel bestellt werden muss
„Streamline sorgt für Transparenz im Einkaufs- und Verkaufsprozess, was uns hilft, präzise Lagerbestände aufrechtzuerhalten. Darüber hinaus hat sich der ROI durch die durch die Behälteroptimierung erzielten Kosteneinsparungen und die Freigabe von Lagerraum erhöht. Wir würden die Streamline-Lösung auf jeden Fall Unternehmen empfehlen, die ihre Lieferkettenabläufe optimieren möchten.“ – sagte Ruben Montiel, Planungsleiter bei Ilan SPA.
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Verlassen Sie sich bei der Vertriebs- und Produktionsplanung (S&OP) immer noch auf manuelle Arbeit in Excel?
Sehen Sie, was Streamline für Sie tun kann
- Erreichen Sie eine optimale Lagerverfügbarkeit für 95-99% und stellen Sie sicher, dass Sie die Kundennachfrage stets erfüllen können.
- Erreichen Sie eine Prognosegenauigkeit von bis zu 99% und profitieren Sie so von einer zuverlässigeren Planung und Entscheidungsfindung.
- Reduzieren Sie Lagerbestände um bis zu 98% und minimieren Sie so verpasste Verkaufschancen und Kundenunzufriedenheit.
- Reduzieren Sie überschüssige Lagerbestände um bis zu 50% und geben Sie so wertvolles Kapital und Lagerraum frei.
- Erhöhen Sie die Margen um 1–5 Prozentpunkte und steigern Sie so die Gesamtrentabilität.
- Profitieren Sie innerhalb eines Jahres von einem bis zu 56-fachen ROI, wobei in den ersten drei Monaten ein ROI von 100% erreichbar ist.
- Reduzieren Sie den Zeitaufwand für Prognosen, Planungen und Bestellungen um bis zu 90%, sodass sich Ihr Team auf strategische Aktivitäten konzentrieren kann.
