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Best Practices für die Vertriebs- und Betriebsplanung im Jahr 2022

Unternehmen, die S&OP implementieren, zeigen Vorteile auf, die ihre Ziele und Erfolge stark unterstützen. Wie kann man S&OP besser nutzen? Was ist der grundlegende Zweck und die Hauptvorteile von S&OP? Wie hilft Streamline, diesen Prozess reifer zu machen?

Der S&OP-Prozess

Das Unternehmen kann ein Jahr lang einen strengen Navigationsplan haben, aber es gibt wechselnde Situationen, mit denen dieses Unternehmen konfrontiert sein kann, wie z. B. Nachfrage- und Angebotsprobleme. Der S&OP bietet Transparenz und Ausrichtung, wohin das Unternehmen zielt, und den Plan, wie es dorthin gelangt. Das kann so aussehen: Geplanter Kurs >> Neue reale Position >> Prognosefehler >> Neuer Kursplan/Neue Prognose.

Dies sind die gemeinsamen Elemente, die Sie für Ihr Modell verwenden müssen:

  • Bedarfsplanung
  • Vorratsplanung
  • Materialplanung
  • Berichterstattung
  • Zusammenarbeit
  • Hier hilft S&OP, bei jedem Schritt dieses Modells an Effizienz zu gewinnen.

    Vorteile der Verwendung von Streamline AI für S&OP

    Um einen belastbaren S&OP-Plan zu erreichen, verlassen sich immer mehr Unternehmen auf fortschrittliche Datenanalysen und KI-fähige Softwaretools. Genau dafür arbeitet Streamline. Dies sind mehrere Aspekte, die für Streamline sprechen:

    Zeiteinteilung

    Beim traditionellen Modell verbringt das Unternehmen 80% Zeit mit der Datenmodellierung unter Verwendung von ERP, Excel oder der Kombination aus ERP und Excel. 20% bleibt also für Analysen und Aktionen übrig. Während wir Streamline AI verwenden, haben wir 100% für Analysen und Aktionen ohne Datenmodellierung.

    Ein effektiver KI-Einfluss auf S&OP

    1. Große Datenmengen und Sichtbarkeit in Echtzeit. Streamline ermöglicht den Umgang mit großen Datenmengen, die integriert sind, und die Verarbeitung ist sehr schnell. Das Projekt kann in wenigen Sekunden aktualisiert werden. Streamline verfügt über einen Server und eine Webanwendung, die bei der Einbindung und Sichtbarkeit von Lieferanten helfen können.

    2. Erhöhung der Genauigkeit der Bedarfsprognose. KI soll verstehen, was für ein Unternehmen in Bezug auf Bedarfsprognosen wirtschaftlich machbar ist. Bei der Verwendung von Streamline werden ausgehend von dieser Bedarfsprognose alle Downstreams in die Berechnungen integriert.

    3. Integration des Umsatzrisikos. Streamline ermöglicht Benutzern den Einstieg in ein formales System, das einfach zu handhaben ist. Manchmal haben Unternehmen große Experten, die das Unternehmen sehr gut kennen und schöne Excel-Tabellen erstellen, aber wenn die Person weg ist, bricht der Prozess manchmal zusammen. Hier wird also das Fluktuationsrisiko gemildert, weil eine andere Person in das einfach zu wartende formale System einsteigen kann.

    4. Sofortige dynamische Simulationen. Streamline ermöglicht es Benutzern, die Informationen direkt auf der Plattform zu ändern und alternative Pläne zu erstellen und zu analysieren, was passiert, wenn sich etwas ändert. So ist es möglich, mit alternativen Szenarien zu spielen und zu sehen, welche Auswirkungen es hätte, wenn sich einige Situationen ändern würden.

    Die Quintessenz

    Die Vertriebs- und Betriebsplanung ist ein integrierter Planungsprozess, der die Bedarfs-, Angebots- und Finanzplanung aufeinander abstimmt. Streamline AI kann helfen, eine effektive Strategie für die S&OP-Implementierung zu entwickeln und den S&OP-Prozess reifer zu machen.

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    • 99+% Inventarverfügbarkeit.
    • Bis zu 99% Vorhersagegenauigkeit.
    • Bis zu 98% Reduzierung der Lagerbestände.
    • Bis zu 50% Reduzierung des überschüssigen Lagerbestands.
    • 1-5 Prozentpunkte Verbesserung der Marge.
    • Bis zu 56X ROI in einem Jahr. 100% ROI in den ersten 3 Monaten.
    • Bis zu 90% Zeitersparnis für Prognosen, Planung und Bestellung.