Praat met een expert →

Best practices voor verkoop- en operationele planning in 2022

Bedrijven die S&OP implementeren, onthullen voordelen die hun doelstellingen en prestatie sterk ondersteunen. Hoe maak je beter gebruik van S&OP? Wat is het basisdoel van S&OP en de belangrijkste voordelen? Hoe Streamline helpt om dit proces volwassener te maken?

Het S&OP-proces

Het bedrijf kan een strikt navigatieplan hebben voor een jaar, maar er zijn veranderende situaties waarmee dit bedrijf te maken kan krijgen, zoals vraag- en aanbodproblemen. De S&OP biedt zichtbaarheid en afstemming waar het bedrijf naar streeft en het plan hoe daar te komen. Het kan er als volgt uitzien: Geplande koers >> Nieuwe werkelijke positie >> Voorspellingsfout >> Nieuw koersplan/Nieuwe prognose.

Dit zijn de algemene elementen die u voor uw model moet gebruiken:

  • Vraagplanning
  • Leveringsplanning
  • Materiaalplanning
  • Rapportage
  • Samenwerking
  • Hier helpt S&OP om efficiëntie te winnen bij elke stap van dit model.

    Voordelen van het gebruik van Streamline AI voor S&OP

    Om een veerkrachtig S&OP-plan te realiseren, vertrouwen steeds meer bedrijven op geavanceerde data-analyse en AI-enabled softwaretools. Dat is precies waar Streamline voor werkt. Dit zijn verschillende aspecten die in het voordeel zijn van Streamline:

    Tijdsbesteding

    In het traditionele model besteedt het bedrijf 80% aan datamodellering met behulp van ERP, Excel of de combinatie van ERP en Excel. Dus 20% blijft over voor analyse en acties. Terwijl we Streamline AI gebruiken, hebben we 100% voor analyse en acties zonder gegevensmodellering.

    Een effectieve AI-impact op S&OP

    1. Grote data en realtime zichtbaarheid. Streamline maakt het mogelijk om met een grote hoeveelheid gegevens om te gaan die is geïntegreerd en de verwerking is erg snel. Het project kan in een paar seconden worden geüpdatet.Streamline heeft een server en webapplicatie die kan helpen om leveranciers te integreren en zichtbaarheid te geven.

    2. Nauwkeurigheid van de vraagvoorspelling neemt toe. AI is om te begrijpen wat economisch haalbaar is voor een bedrijf in termen van vraagvoorspelling. Bij gebruik van Streamline worden, uitgaande van deze vraagprognose, alle downstreams in de berekeningen geïntegreerd.

    3. Integratie van omzetrisico. Met Streamline kunnen gebruikers een formeel systeem betreden dat gemakkelijk te hanteren is. Soms hebben bedrijven grote experts die het bedrijf heel goed kennen en die prachtige Excel-spreadsheets maken, maar als de persoon weg is, valt het proces soms tegen. Dus hier wordt het verlooprisico gemitigeerd omdat een andere persoon het formele systeem kan betreden dat gemakkelijk te onderhouden is.

    4. Directe dynamische simulaties. Met Streamline kunnen gebruikers de informatie rechtstreeks in het platform wijzigen en alternatieve plannen maken, waarbij ze analyseren wat als er iets verandert. Het is dus mogelijk om met alternatieve scenario's te spelen en te kijken wat de impact zou zijn als bepaalde situaties veranderen.

    het komt neer op

    Verkoop- en operationele planning is een geïntegreerd planningsproces dat vraag, aanbod en financiële planning op elkaar afstemt. Streamline AI kan helpen om een effectieve strategie voor S&OP-implementatie op te bouwen en het S&OP-proces volwassener te maken.

    Vertrouwt u voor de planning nog steeds op handmatig werk in de Excel?

    Automatiseer vraag- en aanbodplanning vandaag nog met Streamline!

    • Bereik een optimale voorraadbeschikbaarheid van de 95-99%, zodat u consistent aan de vraag van uw klanten kunt voldoen.
    • Bereik een voorspellingsnauwkeurigheid tot 99%, waardoor u een betrouwbaardere planning en besluitvorming krijgt.
    • Ervaar tot wel 98% minder voorraad, waardoor gemiste verkoopkansen en ontevredenheid van klanten tot een minimum worden beperkt.
    • Verminder overtollige voorraad met maximaal 50%, waardoor waardevol kapitaal en opslagruimte vrijkomen.
    • Verhoog de marges met 1-5 procentpunten, waardoor de algehele winstgevendheid toeneemt.
    • Geniet binnen één jaar van een ROI tot 56 keer, met een ROI van 100% die haalbaar is in de eerste drie maanden.
    • Verminder de tijd die wordt besteed aan forecasting, planning en bestellen met maximaal 90%, zodat uw team zich kan concentreren op strategische activiteiten.