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2022年銷售和運營規劃最佳實踐

實施 S&OP 的公司揭示了強烈支持其目標和成就的好處。如何更好地利用 S&OP? S&OP 的基本目的和主要好處是什麼? Streamline如何幫助這個過程更加成熟?

S&OP 流程

該公司可以有一個嚴格的一年的導航計劃,但該公司可能面臨不斷變化的情況,例如需求和供應問題。 S&OP 提供了公司目標的可見性和一致性以及如何實現目標的計劃。它可能看起來像:計劃的課程>>新的實際位置>>預測錯誤>>新的課程計劃/新的預測。

這些是您需要用於模型的常見元素:

  • 需求規劃
  • 供應計劃
  • 物料計劃
  • 報告
  • 合作
  • 在這裡,S&OP 有助於在該模型的每個步驟中提高效率。

    使用 Streamline AI 進行 S&OP 的好處

    為了實現有彈性的 S&OP 計劃,越來越多的公司依賴高級數據分析和支持人工智能的軟件工具。這正是 Streamline 的用途。這些是有利於 Streamline 的幾個方面:

    時間分配

    在傳統模型中,公司花費 80% 的時間在使用 ERP、Excel 或 ERP 與 Excel 的組合進行數據建模上。所以 20% 留待分析和行動。在使用 Streamline AI 時,我們有 100% 用於分析和操作,無需數據建模。

    人工智能對 S&OP 的有效影響

    1. 大數據和實時可見性。 Streamline可以處理大量數據,集成處理速度非常快。該項目可以在幾秒鐘內更新。Streamline 有一個服務器和網絡應用程序,可以幫助整合供應商並為供應商提供可見性。

    2. 需求預測精度提高。 人工智能是要了解公司在需求預測方面在經濟上可以實現的目標。使用 Streamline 時,與此需求預測不同,所有下游都納入計算。

    3.成交風險整合。 Streamline允許用戶進入一個易於處理的正式系統。有時公司有非常了解公司的大專家,他們製作漂亮的 Excel 電子表格,但當人離開時,過程有時會失敗。因此,這裡的人員流動風險得到了緩解,因為另一個人可以進入易於維護的正式系統。

    4. 即時動態模擬。 Streamline 允許用戶直接在平台中更改信息並製定替代計劃,分析如果發生變化會怎樣。因此,可以嘗試替代方案,看看如果某些情況發生變化會產生什麼影響。

    底線

    銷售和運營計劃是一個整合需求、供應和財務計劃的計劃流程。 Streamline AI可以幫助建立有效的S&OP實施策略,使S&OP流程更加成熟。

    還在靠Excel手動規劃嗎?

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    • 實現最佳的 95-99% 庫存可用性,確保您能夠始終如一地滿足客戶需求。
    • 達到高達 99% 的預測精度,獲得更可靠的規劃與決策。
    • 體驗高達 98% 的缺貨減少,最大限度地減少錯失的銷售機會和顧客不滿。
    • 削減多餘庫存高達 50%,釋放寶貴的資金和儲存空間。
    • 將利潤率提高 1-5 個百分點,進而提高整體獲利能力。
    • 一年內享有高達 56 倍的投資報酬率,前三個月即可達到 100% 的投資報酬率。
    • 將預測、規劃和訂購所花費的時間減少多達 90%,使您的團隊能夠專注於策略活動。