Vorhersage und Budgetplanung mit Streamline während der COVID-Krise: Live-Webinar
Thema: Vorhersage und Budgetplanung mit Streamline während der COVID-Krise: eine Fallstudie
Während des Webinars sprachen wir über Szenarioplanung und -prognose in unerwarteten Situationen ohne gemeinsame historische Verkaufsdaten und darüber, wie die Prognose mithilfe verschiedener Funktionen in der Streamline-Software an das aktuelle Verkaufsvolumen angepasst werden kann.
Außerdem wird eine Fallstudie aus der Fertigungsindustrie als Live-Erfahrung präsentiert.
Dieses Webinar wird für Sie das interessanteste sein:
- CEO
- COO
- CFO
- Verkaufsleiter
- Direktoren für Nachfrageplanung
- Direktoren der Versorgungskette
Über den Sprecher:
Akarat Rujirasettakul, CPIM, ESLog, Inno Insight Co Ltd - Lieferketten- und Logistikberater mit mehr als 20 Jahren Erfahrung in der Leitung aller Lieferkettenfunktionen einschließlich Beschaffung, Auftragsfertigung, Lieferplanung, Logistik, Kundendienst und Qualitätssicherung für Thailand, die Philippinen, Malaysia, Singapur und Indonesien.
Sprache: Englisch
Weitere Videos:
Excel VS-Software: Agilität und Simulationskapazität in Bestandsplanungsprozessen.
Verlassen Sie sich bei der Planung immer noch auf manuelle Arbeit in Excel?
Automatisieren Sie noch heute die Nachfrage- und Angebotsplanung mit Streamline!
- Erreichen Sie eine optimale Lagerverfügbarkeit für 95-99% und stellen Sie sicher, dass Sie die Kundennachfrage stets erfüllen können.
- Erreichen Sie eine Prognosegenauigkeit von bis zu 99% und profitieren Sie so von einer zuverlässigeren Planung und Entscheidungsfindung.
- Reduzieren Sie Lagerbestände um bis zu 98% und minimieren Sie so verpasste Verkaufschancen und Kundenunzufriedenheit.
- Reduzieren Sie überschüssige Lagerbestände um bis zu 50% und geben Sie so wertvolles Kapital und Lagerraum frei.
- Erhöhen Sie die Margen um 1–5 Prozentpunkte und steigern Sie so die Gesamtrentabilität.
- Profitieren Sie innerhalb eines Jahres von einem bis zu 56-fachen ROI, wobei in den ersten drei Monaten ein ROI von 100% erreichbar ist.
- Reduzieren Sie den Zeitaufwand für Prognosen, Planungen und Bestellungen um bis zu 90%, sodass sich Ihr Team auf strategische Aktivitäten konzentrieren kann.
