Meilleures pratiques pour la planification des ventes et des opérations en 2022
Les entreprises qui mettent en œuvre le S&OP révèlent des avantages qui soutiennent fortement leurs objectifs et leur réalisation. Comment mieux utiliser le S&OP ? Quel est l'objectif de base du S&OP et ses principaux avantages ? Comment Streamline contribue à rendre ce processus plus mature ?
Le processus S&OP
L'entreprise peut avoir un plan de navigation strict pendant un an, mais il y a des situations changeantes auxquelles cette entreprise peut être confrontée, comme des problèmes de demande et d'approvisionnement. Le S&OP offre une visibilité et un alignement sur les objectifs de l'entreprise et le plan pour y parvenir. Cela peut ressembler à : Parcours planifié >> Nouvelle position réelle >> Erreur de prévision >> Nouveau plan de parcours/Nouvelle prévision.
Voici les éléments communs que vous devez utiliser pour votre modèle :
Ici, le S&OP permet de gagner en efficacité à chaque étape de ce modèle.
Avantages de l'utilisation de Streamline AI pour S&OP
Pour réaliser un plan S&OP résilient, de plus en plus d'entreprises s'appuient sur des analyses de données avancées et des outils logiciels basés sur l'IA. C'est exactement à cela que sert le Streamline. Voici plusieurs aspects en faveur du Streamline :
Répartition du tempsDans le modèle traditionnel, l'entreprise passe 80% de temps sur la modélisation des données à l'aide d'ERP, Excel ou la combinaison d'ERP et Excel. Il reste donc 20% pour l'analyse et les actions. En utilisant Streamline AI, nous avons 100% pour l'analyse et les actions sans modélisation de données.
Un impact efficace de l'IA sur le S&OP1. Données volumineuses et visibilité en temps réel. Streamline permet de traiter une grande quantité de données qui sont intégrées et le traitement est très rapide. Le projet peut être mis à jour en quelques secondes.Streamline dispose d'un serveur et d'une application web qui peuvent aider à intégrer et donner de la visibilité aux fournisseurs.
2. Augmentation de la précision des prévisions de la demande. L'IA consiste à comprendre ce qui est économiquement réalisable pour une entreprise en termes de prévision de la demande. En utilisant Streamline, en dehors de cette prévision de consommation, tous les avals sont intégrés dans les calculs.
3. Intégration du risque de chiffre d'affaires. Streamline permet aux utilisateurs d'entrer dans un système formel facile à manipuler. Parfois les entreprises ont de gros experts qui connaissent très bien l'entreprise et ils font de belles feuilles de calcul Excel mais quand la personne est partie, le processus tombe parfois à l'eau. Donc, ici, le risque de roulement est atténué car une autre personne peut entrer dans le système formel qui est facile à maintenir.
4. Simulations dynamiques instantanées. Streamline permet aux utilisateurs de modifier les informations directement dans la plate-forme et de faire des plans alternatifs, en analysant si quelque chose change. Il est donc possible de jouer avec des scénarios alternatifs et de voir quel serait l'impact si certaines situations changeaient.
La ligne de fond
La planification des ventes et des opérations est un processus de planification intégré qui aligne la demande, l'offre et la planification financière. Streamline AI peut aider à élaborer une stratégie efficace pour la mise en œuvre de S&OP et rendre le processus S&OP plus mature.
Vous comptez toujours sur le travail manuel dans Excel pour la planification des ventes et des opérations (S&OP) ?
Voyez ce que Streamline peut faire pour vous
- Obtenez une disponibilité optimale des stocks de 95-99%, en vous assurant de pouvoir répondre de manière cohérente à la demande des clients.
- Atteignez une précision de prévision jusqu'à 99%, pour une planification et une prise de décision plus fiables.
- Bénéficiez d'une réduction allant jusqu'à 98% des ruptures de stock, minimisant ainsi les opportunités de vente manquées et l'insatisfaction des clients.
- Réduisez les stocks excédentaires jusqu'à 50%, libérant ainsi un capital précieux et de l'espace de stockage.
- Augmentez les marges de 1 à 5 points de pourcentage, augmentant ainsi la rentabilité globale.
- Bénéficiez d'un retour sur investissement jusqu'à 56 fois supérieur en un an, avec un retour sur investissement de 1 001 TP58T réalisable au cours des trois premiers mois.
- Réduisez le temps consacré aux prévisions, à la planification et aux commandes jusqu'à 90%, permettant à votre équipe de se concentrer sur les activités stratégiques.
