כיצד Streamline חוסך לרהיטי Whalen $56,000 לחודש בעלויות מלאי מוגזמות
תוצאות מפתח:
- זמן 90% שהושקע בשגרה היומית הופחת (מה שלקח יום וחצי לעשות, לוקח כעת רק שניות לעדכן עם Streamline)
- המלאי ירד ב-36%
- חסך בערך $56,000 לחודש בעלויות מלאי מופרזות
על הלקוח
Whalen - ריהוט יופי ושירות לכל החיים לבית ולמשרד שלך. רהיטי Whalen ממלאים תפקיד מוביל בעיצוב וייצור קשת של קטגוריות מוצרים. היא נוסדה בשנת 1991 בסן דייגו על ידי קן וילן. החברה מציעה כונניות, שולחנות כתיבה, מגירות תיקים, קירות מודולריים, קוריו עם קבצים, גלילים למחשבים וארונות אחסון. מוצרי Whalen משלבים חדשנות, סגנון, איכות ואספקה בזמן ופיתחו בסיס לקוחות נאמן בארצות הברית, קנדה, מקסיקו ובריטניה.
אתגר
נקודות הכאב העיקריות של הצוות של Whalen Furniture שהובילו אותם לחפש פתרון לשרשרת האספקה היו כדלקמן:
- היעדר עלויות וחוזים מראש.
- אי אפשר היה לחזות את סדר חומרי הגלם ולחזות את ייצור המוצרים המוגמרים ללא הבנה ברורה של כמות ההזמנות ודרישת הלקוחות.
- זמן רב מדי בילה בעבודה ב-Excel. "היינו כמו כבאים, לא מנהלי שרשרת אספקה".
- היעדר תמיכה טכנית במשרה מלאה. מתכנני שרשרת האספקה חיפשו פתרון שמתחבר בקלות למערכת ה-ERP שלהם, כך שהם יוכלו לבדוק ולהגדיר הכל בצורה חלקה.
- מומחיות באופטימיזציה של שרשרת אספקה. Whalen Furniture חיפש אדם מסור שמכיר את עסקי הייצור תוך ייעוץ בפתרונות IT של שרשרת האספקה.
פּרוֹיֶקט
במהלך תקופת הניסיון, Whalen Furniture הצליחה לבדוק את התוכנה באמצעות קבצי Excel עם נתונים שיוצאו ממערכת ה-ERP שלהם ל-Streamline. התוצאות שהוצגו היו מרוצים, ולכן הצוות החליט להמשיך עם ה-Streamline וליישם אותו עבור החברה כולה. התכונה המושכת ביותר עבור הצוות של Whalen Furniture הייתה היכולת להקצות ערוצים (לקוחות) לפריטים המוצעים על ידי Streamline.
"יש לזה מספר סוגים של קשרים. הצלחנו לבדוק את התוכנה באמצעות קבצי Excel עם נתונים שיוצאו ממערכת ה-ERP שלנו. ברגע שהחלטנו להתקדם, חיבור מסד הנתונים היה קל להתקנה."
תוצאות
Whalen Furniture ראה את התוצאות בחודש הראשון לאחר יישום Streamline. Streamline הפחית את זמן השהייה של 90% בשגרה היומית. עובד בילה כיום וחצי בעדכון גיליונות אלקטרוניים של Excel שהכילו 60 פריטים. הוא התמקד רק באחת מחמש חטיבות. לחטיבות האחרות לא הייתה את רמת הנתונים שלו כי היו להן פריטים רבים, וזה היה מסורבל מדי להשתמש ב-Excel. היינו כמו כבאים, לא מנהלי שרשרת אספקה. מה שלקח לו יום וחצי לעשות, לוקח כעת רק שניות לעדכן עם Streamline. הוא יכול לבלות את שאר הזמן בניתוח נתוני Streamline. החטיבות האחרות משתמשות ב-Streamline ולא יודעות איך הסתדרו בלעדיה. רהיטי Whalen המלאי ירד ב-36% עם Streamline. החברה הצליחה לבטל שני בנייני עזר שהושכרו מחודש לחודש. זה היה חסך בערך $56,000 לחודש בעלויות מלאי מופרזות עבורם.
האם אתה רוצה לבדוק את Streamline על הנתונים של החברה שלך?
לקריאה נוספת:
- כיצד להתמודד עם תהליכי שרשרת האספקה במהלך התפרצות נגיף הקורונה
- למה לעבור מ-Excel לתוכנת תכנון מלאי
- חובה לקרוא: פתרונות חכמים לניהול שרשרת אספקה לאופטימיזציה של תהליכים עסקיים
- יישור צולב תפקודי בתכנון שרשרת אספקה: תיאור מקרה של תכנון מכירות ותפעול [PDF]
- ניהול ביקוש והיצע: תכנון שיתופי, חיזוי והתחדשות
עדיין מסתמכים על עבודה ידנית ב-Excel לתכנון מכירות ותפעול (S&OP)?
ראה מה Streamline יכול לעשות בשבילך
- השג זמינות אופטימלית של מלאי 95-99%, מה שמבטיח שאתה יכול לענות על דרישת הלקוחות באופן עקבי.
- השג דיוק תחזית של עד 99%, קבל תכנון וקבלת החלטות אמינים יותר.
- חווה הפחתה של עד 98% במלאי, צמצום הזדמנויות מכירה שהוחמצו וחוסר שביעות רצון של לקוחות.
- צמצם מלאי עודף עד 50%, ותפנה הון ושטח אחסון יקרים.
- הגדל את המרווחים ב-1-5 נקודות אחוז, והגברת הרווחיות הכוללת.
- תהנה מ-ROI עד פי 56 בתוך שנה אחת, עם החזר ROI של 100% שניתן להשיג בשלושת החודשים הראשונים.
- צמצם את הזמן המושקע בחיזוי, תכנון והזמנה בשיעור של עד 90%, מה שמאפשר לצוות שלך להתמקד בפעילויות אסטרטגיות.
