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Spire के लिए मांग पूर्वानुमान और सूची योजना

ओवरस्टॉक्स को रोकें, स्टॉकआउट से बचें, अपने आरओआई का अनुकूलन करें और लाभ को बढ़ावा दें

भविष्य की ग्राहक मांग के साथ आपूर्ति को संरेखित करें

GMDH Streamline आपको सलाह देता है कि आपको कितना और कब खरीदना है। इसका उपयोग या तो ए आवधिक पुनःपूर्ति की रणनीति या ए न्यूनतम / अधिकतम पुनःपूर्ति रणनीति। यह पुनःपूर्ति प्रस्ताव तैयार करता है और मांग पूर्वानुमान के आधार पर खरीद योजना बनाता है। खरीद योजना को स्वचालित रूप से बनाए गए खरीद आदेशों के एक सेट के रूप में Spire में निर्यात किया जा सकता है। और अधिक जानें उपयोगकर्ता गाइड में इन्वेंट्री पुनःपूर्ति रणनीतियों के बारे में.

पूंजी का इष्टतम उपयोग सुनिश्चित करें

GMDH Streamline यह सुनिश्चित करता है कि आप अनावश्यक रूप से पूंजी नहीं जमा रहे हैं, और अनावश्यक रूप से पूंजी बांध रहे हैं, जबकि यह भी सुनिश्चित करते हैं कि आपके पास स्टॉकआउट को रोकने के लिए पर्याप्त सूची है। सुरक्षा स्टॉक की गणना वांछित सेवा स्तर (प्रति SKU या प्रति कंपनी), पूर्वानुमान त्रुटि और लीड समय परिवर्तनशीलता के आधार पर की जाती है। यह दृष्टिकोण इष्टतम सुरक्षा स्टॉक रखता है। Streamline कम या अधिक इन्वेंट्री के साथ मुद्दों को उजागर करता है और फिर क्रय सिफारिशें प्रदान करता है। अनुमानित इन्वेंट्री स्तर भी अपवादों को उजागर करता है, जैसे कि कमी, संभावित स्टॉकआउट और अतिरिक्त स्टॉक।

समेकि एकीकरण

अपने Spire डेटा को GMDH Streamline में आयात करने के लिए, बस अपना Spire खाता क्रेडेंशियल और डेटाबेस नाम दर्ज करें। और अधिक जानें उपयोगकर्ता गाइड पर Spire से डेटा आयात करने का तरीका.

क्या आप अभी भी Excel में योजना बनाने के लिए मैन्युअल कार्य पर निर्भर हैं?

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  • इष्टतम 95-99% इन्वेंट्री उपलब्धता प्राप्त करें, यह सुनिश्चित करते हुए कि आप ग्राहकों की मांग को लगातार पूरा कर सकते हैं।
  • 99% तक पूर्वानुमान सटीकता प्राप्त करें, और अधिक विश्वसनीय योजना और निर्णय लें।
  • स्टॉकआउट में 98% तक की कमी का अनुभव करें, छूटे हुए विक्रय अवसरों और ग्राहक असंतोष को न्यूनतम करें।
  • अतिरिक्त इन्वेंट्री को 50% तक कम करें, जिससे मूल्यवान पूंजी और भंडारण स्थान मुक्त हो जाएगा।
  • मार्जिन में 1-5 प्रतिशत की वृद्धि, जिससे समग्र लाभप्रदता में वृद्धि होगी।
  • एक वर्ष के भीतर 56 गुना तक ROI का आनंद लें, जिसमें पहले तीन महीनों में 100% ROI प्राप्त किया जा सकता है।
  • पूर्वानुमान, योजना और आदेश देने में लगने वाले समय को 90% तक कम करें, जिससे आपकी टीम रणनीतिक गतिविधियों पर ध्यान केंद्रित कर सकेगी।

देखो कितनी जल्दी और आसानी से आप Streamline को Spire से कनेक्ट कर सकते हैं

समाधान Spire के साथ द्वि-दिशात्मक एकीकरण प्रदान करता है

प्रमुख लाभ

1. फास्ट और सहज उपयोगकर्ता इंटरफ़ेस

स्ट्रीमलाइन सॉफ्टवेयर कुशल और प्रभावी दोनों है, जो आपको दीर्घकालिक लक्ष्यों और व्यावसायिक विकास पर ध्यान केंद्रित करने की अनुमति देता है।

2. कंपनी डेटा स्रोतों का निर्बाध एकीकरण

द्विदिशीय कनेक्टिविटी आपके विक्रय सिस्टम से स्ट्रीमलाइन में डेटा आयात को सक्षम बनाती है और पूर्वानुमानित ऑर्डर जानकारी को आपके ईआरपी सिस्टम में स्वचालित रूप से निर्यात करने की अनुमति देती है।

3. चिकनी और तेजी से कार्यान्वयन की प्रक्रिया

सफल क्रियान्वयन के लिए विभिन्न कारकों के समन्वय की आवश्यकता होती है। स्ट्रीमलाइन टीम आज उपलब्ध विविध बिक्री और ईआरपी प्रणालियों में पारंगत है, यह सुनिश्चित करती है कि आपकी टीम सुचारू रूप से चलने के लिए पूरी तरह से तैयार है।

4. आपकी व्यावसायिक प्रक्रियाओं के साथ संरेखित

स्ट्रीमलाइन के साथ Spire एकीकरण आपके व्यावसायिक लक्ष्यों और प्रक्रियाओं के साथ संरेखित होना चाहिए। सिस्टम का चयन करते समय विचार करने वाले कारकों में स्वामित्व की कुल लागत, विश्वसनीयता, समर्थन की गुणवत्ता और निर्णय लेने से पहले सभी सुविधाओं का मूल्यांकन करने की क्षमता शामिल है।

5. SKU में ऑर्डर की तारीखों को सिंक करना

यदि ERP सिस्टम में अंतर्निहित आपकी न्यूनतम/अधिकतम पुनःपूर्ति रणनीति एक SKU के लिए क्रय संकेत देती है, लेकिन उसी आपूर्तिकर्ता के अन्य SKU को अभी पुनःपूर्ति की आवश्यकता नहीं है, तो आप क्या करेंगे? न्यूनतम/अधिकतम ऑर्डरिंग सिग्नल प्रति आइटम आते हैं जबकि व्यवसाय प्रति आपूर्तिकर्ता क्रय आदेश जारी करते हैं। इसलिए आप या तो अलर्ट को अनदेखा करते हैं और बाद में कमी करते हैं या अत्यधिक पूर्ण कंटेनर खरीदते हैं। ERP विधियों के विपरीत, स्ट्रीमलाइन प्रति आपूर्तिकर्ता क्रय संकेतों को बढ़ाता है। स्ट्रीमलाइन सॉफ़्टवेयर अगले ऑर्डर चक्र के दौरान एक असतत-घटना सिमुलेशन के माध्यम से सभी क्रय संकेतों की भविष्यवाणी करता है और निरंतर ऑर्डर चक्र, या पूर्ण कंटेनर (ऑर्डर चक्र परिवर्तनशील है), या EOQ खरीदने के साथ एक सुचारू क्रय प्रक्रिया के लिए पहले से खरीदारी करता है।

6. स्प्रेडशीट फ़ार्मुलों को असतत-घटना सिमुलेशन के साथ बदलना

स्ट्रीमलाइन स्थिर फ़ार्मुलों के बजाय असतत-घटना सिमुलेशन का उपयोग करता है, वास्तविक दुनिया के इन्वेंट्री प्रवाह को मॉडल करने के लिए एक-दिवसीय समाधान समयरेखा बनाता है। यह अधिक सटीक नियोजन को सक्षम बनाता है और जटिल आपूर्ति श्रृंखला परिदृश्यों को समायोजित करता है जिन्हें Excel आसानी से संभाल नहीं सकता है।

जबकि हमारे अन्य समाधान आम तौर पर घटनाओं को वास्तविक रूप से टकराए बिना गणनाओं को सरल बनाते हैं, स्ट्रीमलाइन एक दिन के समाधान के साथ एक समयरेखा बनाता है और सभी शेड्यूल को समयरेखा पर रखता है। फिर स्ट्रीमलाइन एक दिन की सटीकता के साथ कंपनी के इन्वेंट्री स्तरों के बारे में हमें सबसे सटीक जानकारी देते हुए घटना अनुक्रम को निष्पादित करता है। कभी-कभी यह पुनःपूर्ति फ़ार्मुलों की तुलना में अधिक सटीक विधि होती है, लेकिन कई मामलों में, यह वास्तविक दुनिया की आपूर्ति श्रृंखला जटिलता को समायोजित करने का एकमात्र तरीका है।

7. एआई-संचालित मांग पूर्वानुमान

मौसमी, मूल्य लोच या शीर्ष-डाउन पूर्वानुमान का अनुमान लगाना आजकल पर्याप्त नहीं है। बाजार बहुत गतिशील रूप से बदलता है, और यह अनुमान लगाना कठिन है कि क्या आपकी बिक्री का इतिहास अभी भी वर्तमान स्थिति के लिए पर्याप्त रूप से प्रासंगिक है और इसका उपयोग भविष्य में अनुमान लगाने के लिए किया जा सकता है। यह एक ऐसा क्षेत्र है जहाँ हम अपने मालिकाना AI का उपयोग करते हैं, इसलिए हम समय श्रृंखला पूर्वानुमान तकनीक, भविष्यवक्ता और स्तर परिवर्तन केवल तभी लागू करते हैं जब AI कहता है कि इसे लागू करना उचित है - ठीक वैसे ही जैसे आप हर दिन हर SKU पर नज़र रख रहे हैं।

8. समूह EOQ (आर्थिक आदेश मात्रा) अनुकूलन

क्या आप अपने काम में EOQ का उपयोग कर रहे हैं? यदि नहीं, तो EOQ पर करीब से नज़र डालना उचित है क्योंकि यह इन्वेंट्री प्लानिंग अवधारणा आपके होल्डिंग और ऑर्डरिंग लागत को काफी कम कर देती है। दुर्भाग्य से, क्लासिक EOQ की गणना SKU के अनुसार की जाती है, न कि SKU के समूह के अनुसार। वास्तविक दुनिया की आपूर्ति श्रृंखला में, खरीद ऑर्डर में सैकड़ों नहीं तो कई SKU होते हैं। जबकि स्ट्रीमलाइन क्लासिक EOQ गणना का समर्थन करता है, यह समूह EOQ भी प्रदान करता है जो पारंपरिक दृष्टिकोण से बहुत आगे जाता है जिससे EOQ SKU के समूहों के साथ खरीद ऑर्डर पर लागू होता है।

यह स्ट्रीमलाइन की आइटम के समूह के लिए ऑर्डर की तारीख को सिंक करने की क्षमता के कारण संभव हो पाता है। फिर स्ट्रीमलाइन SKU के समूह के लिए सबसे अच्छा ऑर्डर चक्र खोजने के लिए सिंक्रोनाइज़ेशन बैरियर को आगे-पीछे करता है और होल्डिंग और ऑर्डरिंग लागत के संयोजन को स्वचालित रूप से कम करता है।


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स्ट्रीमलाइन में इन्वेंट्री योजना

आइए हम इन्वेंट्री प्लानिंग के लिए विशिष्ट Streamline सुविधाओं पर करीब से नज़र डालें:

डाउनलोड और GMDH Streamline या का मूल्यांकन करें संपर्क करें आपकी कंपनी में इन्वेंट्री पुनःपूर्ति प्रक्रिया को कैसे कारगर बनाया जाए, यह जानने के लिए।

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  • पूर्वानुमान, योजना और आदेश देने में लगने वाले समय को 90% तक कम करें, जिससे आपकी टीम रणनीतिक गतिविधियों पर ध्यान केंद्रित कर सकेगी।

इन्वेंट्री प्लानिंग क्षमताओं वीडियो देखें

स्ट्रीमलाइन प्लेटफॉर्म की प्रमुख विशेषताओं और लाभों को क्रियान्वित होते हुए देखें।

स्ट्रीमलाइन सुविधाओं के साथ Spire एकीकरण

सटीक मांग पूर्वानुमान

क्या मांग का पूर्वानुमान आपके इन्वेंट्री स्तर को बढ़ाता है?

स्ट्रीमलाइन आपके ऐतिहासिक बिक्री डेटा को देखता है और भविष्य में उपभोक्ता मांग निर्धारित करने के लिए स्वचालित रूप से सर्वोत्तम सांख्यिकीय मॉडल का चयन करता है।

आप प्रबंधन टीम द्वारा आंतरिक रूप से ज्ञात या आपके विक्रेताओं और आपूर्तिकर्ताओं द्वारा प्रदान की गई अतिरिक्त जानकारी के आधार पर पूर्वानुमान का प्रबंधन, पुनर्मूल्यांकन और संशोधन भी कर सकते हैं।

अनुमानित स्तर

क्या आप अपनी सूची में ले जाने के लिए प्रत्येक आइटम की सबसे कुशल मात्रा जानते हैं? बहुत अधिक या बहुत कम सूची होने से संबंधित लागत होती है और यह आपके इन्वेंट्री निवेश का सबसे अच्छा उपयोग नहीं कर रहा है।

स्ट्रीमलाइन की अनुमानित इन्वेंट्री लेवल सुविधा भविष्य की अवधि के लिए इन्वेंट्री लेवल की गणना करती है और उसे प्रदर्शित करती है। ये अनुमानित इन्वेंट्री लेवल मौजूदा इन्वेंट्री, आने वाली आपूर्ति और पूर्वानुमानित मांग पर आधारित होते हैं, जो आपके इन्वेंट्री लक्ष्यों और पूर्वानुमानित आवश्यकताओं द्वारा निर्धारित होते हैं।

भविष्य में इन्वेंट्री स्तर की कमी वाली अवधि को लाल रंग से और ओवरस्टॉक को हरे रंग से चिह्नित किया जाता है। इससे आप यह सुनिश्चित कर सकते हैं कि आप अनावश्यक रूप से अधिक खरीददारी, भंडारण और पूंजी को बांध नहीं रहे हैं, साथ ही स्टॉकआउट को रोकने के लिए पर्याप्त इन्वेंट्री भी उपलब्ध करा रहे हैं।

आदेश नियोजन

क्या आपको हमेशा पता है कि कब और कौन से उत्पादों को आपकी मांग के पूर्वानुमान और आपके आपूर्तिकर्ताओं और / या निर्माताओं द्वारा लगाए गए अवरोधों के आधार पर ऑर्डर करना है?

आप अपने लक्षित इन्वेंट्री स्तरों को बनाए रखते हुए और अपने इन्वेंट्री निवेश का सबसे प्रभावी उपयोग सुनिश्चित करते हुए तुरंत सही ऑर्डर बना सकते हैं। स्ट्रीमलाइन स्वचालित रूप से पुनःपूर्ति सुझाव उत्पन्न करता है और ऑर्डर योजना बनाता है। सॉफ़्टवेयर आपके क्रय सिस्टम (जैसे, MRP सिस्टम) को एक अनुकूलित ऑर्डर प्रस्ताव की गणना और प्रदान करता है। MRP सिस्टम के साथ संगतता के लिए एक पुनः ऑर्डर बिंदु, एक न्यूनतम स्तर और एक अधिकतम स्तर भी उपलब्ध हैं।

स्टॉकआउट / ओवरस्टॉक अलर्ट

क्या आप मानते हैं कि उच्च स्तर का स्वचालन और सतर्कता-संचालित इन्वेंट्री नियोजन आपके व्यवसाय के लिए महत्वपूर्ण है?

सॉफ़्टवेयर कम या अधिक इन्वेंट्री से जुड़ी किसी भी समस्या को उजागर करता है। इसके अतिरिक्त, यह आपकी इन्वेंट्री को अनुकूलित करने के तरीके के बारे में सुझाव देता है। अनुमानित इन्वेंट्री स्तर सेटिंग कमी, संभावित स्टॉकआउट और अतिरिक्त स्टॉक जैसे अपवादों को भी चिह्नित कर सकती है।

इन्वेंटरी ऑप्टिमाइज़ेशन

आप अपने इष्टतम इन्वेंट्री स्तर को कैसे परिभाषित करते हैं?

स्ट्रीमलाइन कम या अधिक इन्वेंट्री की स्थिति को रोकता है। इन्वेंट्री ऑप्टिमाइज़ेशन टूल का उपयोग आपको सेवा स्तरों को लक्षित करने, इन्वेंट्री को कम करने और अपने इन्वेंट्री निवेश का सर्वोत्तम उपयोग करने में मदद करेगा।

नए उत्पाद पूर्वानुमान

क्या आपके पास नई इकाइयाँ हैं जो बंद उत्पादों या किसी बहुत नए कमोडिटी को सीमित बाजार के इतिहास के साथ बदल देती हैं?

कोई बड़ी बात नहीं! स्ट्रीमलाइन ऐसे प्रोफाइल को समान, मौजूदा उत्पादों (प्रतिस्थापन) के बिक्री इतिहास से जोड़ सकता है या मौसमी गुणांक निर्धारित कर सकता है। यह दृष्टिकोण आपको उन नए आइटमों के लिए भी एक विश्वसनीय पूर्वानुमान प्राप्त करने की अनुमति देता है।

स्ट्रीमलाइन परिभाषाओं के साथ Spire एकीकरण


क्या है मांग का पूर्वानुमान?

मांग पूर्वानुमान किसी विशेष उत्पाद या श्रेणी के लिए ग्राहक की मांग को समझने और उसका पूर्वानुमान लगाने की प्रक्रिया है। यह प्रक्रिया बिक्री और बाजार के रुझानों के ऐतिहासिक डेटा के विश्लेषण पर आधारित है, जिसमें मौसमी, रैखिक या निरंतर प्रवृत्ति जैसे सांख्यिकीय पूर्वानुमान मॉडल के आधार पर निम्नलिखित पूर्वानुमान होता है। आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन प्रक्रिया भविष्य के ग्राहक की मांग और प्रवृत्तियों की भविष्यवाणी की सटीकता पर निर्भर करती है। यही कारण है कि मांग योजनाकार मांग पूर्वानुमान करते समय पूर्वानुमान सटीकता और पूर्वानुमान त्रुटि स्तरों को ध्यान में रखते हैं। मांग पूर्वानुमान के लिए स्ट्रीमलाइन का उपयोग करके सबसे कुशल स्तर प्राप्त करना आसान है। स्ट्रीमलाइन एक अंतर्निहित विशेषज्ञ प्रणाली का उपयोग करके सटीक मांग पूर्वानुमान प्रदान करता है जो स्तरों, मौसमी, प्रवृत्तियों और अंतराल के लिए प्रत्येक आइटम का स्वचालित रूप से विश्लेषण करता है।

मांग योजना क्या है?

मांग नियोजन उत्पादों और सेवाओं के लिए ग्राहक की मांग की रूपरेखा और प्रबंधन की एक व्यावसायिक प्रक्रिया है। ग्राहक की मांग की योजना में सबसे उपयुक्त मॉडल का उपयोग करके सांख्यिकीय पूर्वानुमान शामिल होता है। मांग नियोजन प्रक्रिया के परिणामस्वरूप, एक कंपनी को एक बिक्री योजना मिलती है जो सेवा-नियोजन प्रक्रिया, उत्पादन, इन्वेंट्री योजना और राजस्व नियोजन शुरू करती है।

राजस्व नियोजन क्या है?

राजस्व नियोजन कंपनी में संसाधनों के प्रबंधन के बारे में है। अपेक्षित राजस्व प्राप्त करने के लिए, निम्नलिखित बातों को ध्यान में रखा जाना चाहिए: मौजूदा संसाधनों का विश्लेषण, आपके व्यवसाय में अपेक्षित व्यय और/या निवेश की योजना बनाना। स्ट्रीमलाइन आपको इन्वेंट्री रिपोर्ट में इन मदों को हाइलाइट करके इन्वेंट्री की अधिकता या कमी के बारे में चेतावनी देता है। यह प्रत्येक आइटम के टर्नओवर की गणना भी करता है और पूर्वानुमान के आधार पर भविष्य में रुझान देता है।

इन्वेंट्री प्लानिंग और ऑप्टिमाइज़ेशन क्या है?

इन्वेंटरी योजना इसका मतलब है उपलब्ध वस्तुओं का प्रबंधन करने की प्रक्रिया और साथ ही इष्टतम मात्रा निर्धारित करने और ओवरस्टॉक और स्टॉकआउट को रोकने के लिए समय पर ऑर्डर देना। इन्वेंट्री ऑप्टिमाइज़ेशन अधिकतम आय प्राप्त करने के लिए स्टॉक-कीपिंग यूनिट्स (SKU) और कार्यशील पूंजी के बीच संतुलन बनाने का लक्ष्य है। स्ट्रीमलाइन में इन्वेंट्री स्तरों को अनुकूलित करने, सुरक्षा स्टॉक की गणना करने और इष्टतम खरीद योजनाएँ बनाने की शक्तिशाली क्षमताएँ हैं। यह आपूर्तिकर्ता द्वारा आइटम को फ़िल्टर करने और कंटेनर क्षमता को सबसे अच्छी तरह से फिट करने के लिए विभिन्न उत्पादों के क्रम को भी अनुमति देता है।

भौतिक आवश्यकताओं की योजना क्या है?

सामग्री आवश्यकता योजना (एमआरपी) एक ऐसी प्रक्रिया है जिसमें उत्पादन नियोजन, शेड्यूलिंग और इन्वेंट्री नियंत्रण प्रणाली शामिल है जिसका उपयोग विनिर्माण प्रक्रियाओं को प्रबंधित करने के लिए किया जाता है। यह गणना करने के लिए कि किस सामग्री की आवश्यकता है और कब कोई ऑर्डर उत्पादन में जा सकता है, एक एमआरपी प्रक्रिया बिल ऑफ मैटेरियल्स (बीओएम), उत्पादन योजना और सामग्री योजना की जानकारी को ध्यान में रखती है। स्ट्रीमलाइन आपको तैयार उत्पादों की मांग के पूर्वानुमान और बिल ऑफ मैटेरियल्स (बीओएम) के आधार पर सामग्री आवश्यकताओं की एक योजना बनाने की अनुमति देता है।

स्ट्रीमलाइन के साथ Spire एकीकरण के कार्यान्वयन की समयसीमा क्या है?

कुल मिलाकर, इस प्रक्रिया में 9-12 सप्ताह का समय लगता है।

कार्यान्वयन रोडमैप

  1. प्रोजेक्ट की शुरुआत – सप्ताह 1-2
    • हितधारकों की पहचान करें
    • भूमिकाएं और जिम्मेदारियां परिभाषित करें
    • एक समयरेखा बनाएं
    • विस्तृत आवश्यकता विश्लेषण करें
    • सफलता के मानदंड परिभाषित करें
    • संचार योजना की व्यवस्था करें

  2. तैनाती – सप्ताह 3-4
    • सर्वर स्थापना
    • सर्वर सेटअप, कॉन्फ़िगरेशन और सत्यापन

  3. डेटा अपलोड और सत्यापन – सप्ताह 5-8
  4. कनेक्शन, कॉन्फ़िगरेशन, सत्यापन, तनाव परीक्षण, और उपयोग केस सत्यापन के लिए:

    • लेन-देन: बिक्री इतिहास, प्रावधान इतिहास, आदि।
    • आइटम जानकारी: आइटम सूची (SKU, श्रेणियाँ/परिवार/समूह, स्थान, चैनल)
    • इन्वेंटरी: हाथ में, पारगमन में
    • भेजना / प्राप्त करना (खुले बिक्री आदेश, क्रय आदेश)
    • सामग्री का बिल (बीओएम)
    • स्ट्रीमलाइन प्रोजेक्ट .gsl फ़ाइल बनाएँ
    • उपयोगकर्ता/अनुमतियाँ सेटअप
    • आपूर्तिकर्ता जानकारी: लीड समय, न्यूनतम आदेश मात्रा, आदि।
    • अन्य आवश्यक कार्यक्षमता (जैसे, पदोन्नति, अंतर-साइट स्थानांतरण, प्रतिस्थापन/प्रतिस्थापन नियम)

  5. प्रशिक्षण – सप्ताह 9-11
    • सभी हितधारकों के लिए सामान्य प्रशिक्षण
    • गहन लाइव सत्र: मांग पूर्वानुमान
    • गहन लाइव सत्र: इन्वेंट्री प्लानिंग
    • एक-पर-एक प्रशासक प्रशिक्षण
    • अनुवर्ती प्रश्नोत्तर कार्यशालाएं
    • ऑनलाइन पाठ्यक्रम और उपयोगकर्ता गाइड का अवलोकन

  6. परियोजना समीक्षा – सप्ताह 11-12
    • पूर्वानुमान समीक्षा
    • इन्वेंटरी समीक्षा
    • क्रय आदेश समीक्षा
    • स्थानांतरण आदेश, निर्माण आदेश (यदि आवश्यक हो) समीक्षा
    • रिपोर्ट और डैशबोर्ड समीक्षा

  7. परीक्षण और अनुमोदन – सप्ताह 11-12
    • उत्पादन पश्चात परीक्षण (पीवीटी)
    • प्रोजेक्ट परिनियोजन साइन ऑफ
    • पूर्ण रोल आउट!

देखें स्ट्रीमलाइन आपके लिए क्या कर सकता है




वैश्विक मुख्यालय

55 ब्रॉडवे, 28वीं मंजिल
न्यूयॉर्क, NY 10006, संयुक्त राज्य अमेरिका
55 ब्रॉडवे, NY, USA में वैश्विक मुख्यालय कार्यालय भवन