In che modo Streamline ha ottimizzato la pianificazione delle scorte per il più grande rivenditore di prodotti alimentari del Medio Oriente
Sul cliente
Panda Retail Company è il più grande rivenditore di generi alimentari in Arabia Saudita, che gestisce oltre 200 ipermercati e supermercati in 44 città e impiega oltre 18.000 persone. L'azienda, cliente di lunga data del software Streamline, ottimizza sempre le sue operazioni per la massima efficienza ed è desiderosa di sviluppare e provare nuove tecnologie.
Sfida
Panda Retail Company aveva pianificato e lavorato diligentemente per centralizzare con successo i propri processi di rifornimento e mantenere il controllo sugli ordini dei negozi individualmente e in modo indipendente. La Società ha affrontato due sfide principali:
- Maggiore disponibilità dei prodotti
- Sostenere livelli di inventario efficienti
Progetto
Panda ha scelto di collaborare con il software Streamline per diversi motivi:
- La pianificazione multilivello
- Processo di implementazione rapido e chiaro. (Molto più veloce di alcuni prodotti della concorrenza)
- La semplicità con cui progettisti e acquirenti possono utilizzare Streamline
Il processo di implementazione è stato gestito utilizzando un approccio agile, in cui la Società ha condotto più sprint per il pilotaggio e il rollout.
"Durante la fase di implementazione del software, siamo rimasti davvero colpiti dalla reattività del team GMDH Streamline nell'introdurre nuove funzionalità e migliorare la soluzione per soddisfare i requisiti di Panda per processi della catena di approvvigionamento più efficienti", ha affermato Saleh Jamal, Direttore della catena di approvvigionamento Excellence & Replenishment.
Risultati
Panda Retail Company e Streamline hanno collaborato per due anni, completando una significativa quantità di sviluppo congiunto, cruciale nel mercato al dettaglio.
Grazie all'implementazione di Streamline, Panda Retail Company è stata in grado di ottenere la disponibilità di 95% in un periodo di tempo ragionevolmente breve. I negozi sono stati sollevati dalle responsabilità relative agli ordini, consentendo loro di dedicare più tempo alle operazioni di vendita al dettaglio e al servizio clienti.
L'automazione degli ordini di rifornimento e della pianificazione multilivello ha ridotto gli errori manuali e ha preso decisioni basate sui dati. Il trasferimento della proprietà di questi processi da un'organizzazione decentralizzata a una centralizzata ha garantito la specializzazione e la coerenza nell'implementazione, che di per sé hanno aumentato la responsabilità e migliorato la disponibilità.
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“GMDH Streamline ha un eccellente set di funzionalità facili da usare e implementare. Con il loro team incredibilmente reattivo, Streamline è una scelta eccezionale", ha affermato Saleh Jamal, direttore della catena di approvvigionamento Excellence & Replenishment.
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Ulteriori letture:
- Come affrontare i processi della catena di fornitura durante l'epidemia di Coronavirus
- Perché passare da Excel a un software di pianificazione dell'inventario
- Da leggere: Soluzioni di Smart Supply Chain Management per l'ottimizzazione dei processi aziendali
- Allineamento interfunzionale nella pianificazione della catena di fornitura: Un caso di studio di pianificazione delle vendite e delle operazioni [PDF].
- Gestione della domanda e dell'offerta: Pianificazione collaborativa, previsione e rifornimento
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