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Migliori pratiche per la pianificazione delle vendite e delle operazioni nel 2022

Le aziende che implementano S&OP rivelano vantaggi che supportano fortemente i loro obiettivi e il loro raggiungimento. Come utilizzare al meglio S&OP? Qual è lo scopo di base dell'S&OP e i vantaggi chiave? In che modo Streamline aiuta a rendere questo processo più maturo?

Il processo S&OP

L'azienda può avere un piano di navigazione rigoroso per un anno, ma ci sono situazioni mutevoli che questa azienda potrebbe dover affrontare, come problemi di domanda e offerta. L'S&OP fornisce visibilità e allineamento a dove punta l'azienda e al piano come arrivarci. Potrebbe essere simile a: Percorso pianificato >> Nuova posizione reale >> Errore di previsione >> Nuovo piano del percorso/Nuova previsione.

Questi sono gli elementi comuni che devi utilizzare per il tuo modello:

  • Richiesta di pianificazione
  • Pianificazione della fornitura
  • Progettazione materiale
  • Segnalazione
  • Collaborazione
  • Qui S&OP aiuta a guadagnare efficienza in ogni fase di questo modello.

    Vantaggi dell'utilizzo di Streamline AI per S&OP

    Per realizzare un piano S&OP resiliente, sempre più aziende si affidano all'analisi dei dati avanzata e agli strumenti software abilitati all'intelligenza artificiale. Questo è esattamente ciò per cui funziona Streamline. Questi sono diversi aspetti a favore di Streamline:

    Assegnazione del tempo

    Nel modello tradizionale, l'azienda dedica 80% di tempo alla modellazione dei dati utilizzando ERP, Excel o la combinazione di ERP e Excel. Quindi 20% è lasciato per analisi e azioni. Durante l'utilizzo di Streamline AI, abbiamo 100% per analisi e azioni senza modellazione dei dati.

    Un efficace impatto dell'IA su S&OP

    1. Dati di grandi dimensioni e visibilità in tempo reale. Streamline permette di gestire grandi quantità di dati che è integrato e l'elaborazione è molto veloce. Il progetto può essere aggiornato in pochi secondi.Streamline ha un server e un'applicazione web che possono aiutare a incorporare e dare visibilità ai fornitori.

    2. Aumento dell'accuratezza delle previsioni della domanda. L'intelligenza artificiale è capire cosa è economicamente realizzabile per un'azienda in termini di previsione della domanda. Utilizzando Streamline, partendo da questa previsione di domanda, tutti i downstream vengono integrati nei calcoli.

    3. Integrazione del rischio di fatturato. Streamline consente agli utenti di entrare in un sistema formale facile da gestire. A volte le aziende hanno grandi esperti che conoscono molto bene l'azienda e creano bellissimi fogli di calcolo Excel, ma quando la persona non c'è, il processo a volte cade. Quindi qui il rischio di turnover è mitigato perché un'altra persona può entrare nel sistema formale che è facile da mantenere.

    4. Simulazioni dinamiche istantanee. Streamline consente agli utenti di modificare le informazioni direttamente nella piattaforma e fare piani alternativi, analizzando cosa succede se qualcosa cambia. Quindi è possibile giocare con scenari alternativi e vedere quale sarebbe l'impatto se alcune situazioni cambiassero.

    La linea di fondo

    La pianificazione delle vendite e delle operazioni è un processo di pianificazione integrato che allinea la domanda, l'offerta e la pianificazione finanziaria. Streamline AI può aiutare a costruire una strategia efficace per l'implementazione S&OP e rendere più maturo il processo S&OP.

    Ti affidi ancora al lavoro manuale in Excel per la pianificazione delle vendite e delle operazioni (S&OP)?

    Scopri cosa può fare per te Streamline

    • Ottieni una disponibilità ottimale dell'inventario 95-99%, assicurandoti di poter soddisfare la domanda dei clienti in modo coerente.
    • Ottieni una precisione di previsione fino a 99%, ottenendo una pianificazione e un processo decisionale più affidabili.
    • Sperimenta una riduzione fino al 98% delle scorte esaurite, riducendo al minimo le opportunità di vendita mancate e l'insoddisfazione dei clienti.
    • Riduci l'inventario in eccesso fino a 50%, liberando capitale prezioso e spazio di archiviazione.
    • Aumentare i margini di 1-5 punti percentuali, aumentando la redditività complessiva.
    • Ottieni un ROI fino a 56 volte superiore in un anno, con un ROI 100% ottenibile nei primi tre mesi.
    • Riduci fino al 90% il tempo dedicato a previsioni, pianificazione e ordini, consentendo al tuo team di concentrarsi su attività strategiche.