Hoe Streamline de nauwkeurigheid van de vraagvoorspelling, de voorraadomzet en de zichtbaarheid voor het verticaal geïntegreerde productiebedrijf verbeterde
Over het bedrijf
VM Finance Group onderscheidt zich als een leidende holding in Bulgarije, bekend om zijn gevarieerde aanbod van bedrijven in sectoren zoals de distributie van consumptiegoederen, logistiek, media, reclame, onderwijs en onroerend goed. Met een trackrecord van succesvolle bedrijfsgroei, wereldwijde partnerschappen en een sterke reputatie op het gebied van innovatie en uitmuntendheid is VM Finance Group in 30 jaar tijd marktleider geworden.
Als onderdelen van VM Finance Group zijn Avendi en Delion succesvol actief op het gebied van distributie en marketing van fast-moving consumer products, beheert Mоvio Logistics de dienstverlening in de logistieke sector, is A Team een communicatie- en marketingbureau, Manager Media Group publiceert Managermagazine 25 jaar. ABC KinderCare-centra handhaven praktijken op het gebied van onderwijs en opvang voor jonge kinderen.
VM Finance group heeft joint venture partnerships met het Franse bedrijf – Edenred, wereldleider op het gebied van prepaid zakelijke diensten en het Duitse bedrijf – Gebr. Heinemann, een van de wereldleiders op de internationale reisretailmarkt.
Uitdaging
VM Finance Group werd geconfronteerd met aanzienlijke uitdagingen als gevolg van de complexiteit van haar activiteiten en inefficiënte supply chain-beheerprocessen. Met een gevarieerde portefeuille van bedrijven, vooral bedrijven die zich bezighouden met snel bewegende consumentengoederen, had de groep moeite met de nauwkeurigheid van leveringen en prognoses. Deze bedrijven gebruikten Excel, wat niet werkbaar was. Handmatige prognosemethoden die afhankelijk waren van Excel leidden tot een lage nauwkeurigheid, terwijl onsamenhangende voorraadbeheerpraktijken inefficiënt waren.
Project
Om deze problemen aan te pakken, ging VM Finance Group op zoek naar een complete oplossing voor supply chain management en was tevreden met de functionaliteit die Streamline bood. De begeleiding van de Streamline-oplossingsarchitecten tijdens het selectieproces bleek van onschatbare waarde en zorgde ervoor dat ze de best passende software vonden.
De holding implementeerde Streamline voor drie commerciële bedrijven die zij in Bulgarije exploiteren: de voedingsmiddelen- en drankenbedrijven Avendi, Delion en Movio, het logistieke bedrijf. Het implementatieproces omvatte onder meer het in kaart brengen van de huidige workflows, het aanpassen van het systeem aan specifieke zakelijke eisen en het opleiden van gebruikers.
Uitkomsten
“We zien zeker dat Streamline ons bedrijf in de toekomst blijft ondersteunen en het aanbevelen aan anderen die op zoek zijn naar een efficiënte oplossing voor supply chain management,” – zegt Dessislav Draganov, Supply Chain Optimizaton Manager bij VM Finance Group.
Verder lezen:
- Hoe om te gaan met supply chain-processen tijdens de uitbraak van het Coronavirus
- Waarom overstappen van Excel naar software voor voorraadplanning
- Must-read: Smart Supply Chain Management-oplossingen voor optimalisatie van bedrijfsprocessen
- Cross-functionele afstemming in supply chain-planning: een casestudy van verkoop- en operationele planning [pdf]
- Vraag- en aanbodbeheer: gezamenlijke planning, prognoses en aanvulling
Vertrouwt u voor de planning nog steeds op handmatig werk in de Excel?
Automatiseer vraag- en aanbodplanning vandaag nog met Streamline!
- Bereik een optimale voorraadbeschikbaarheid van de 95-99%, zodat u consistent aan de vraag van uw klanten kunt voldoen.
- Bereik een voorspellingsnauwkeurigheid tot 99%, waardoor u een betrouwbaardere planning en besluitvorming krijgt.
- Ervaar tot wel 98% minder voorraad, waardoor gemiste verkoopkansen en ontevredenheid van klanten tot een minimum worden beperkt.
- Verminder overtollige voorraad met maximaal 50%, waardoor waardevol kapitaal en opslagruimte vrijkomen.
- Verhoog de marges met 1-5 procentpunten, waardoor de algehele winstgevendheid toeneemt.
- Geniet binnen één jaar van een ROI tot 56 keer, met een ROI van 100% die haalbaar is in de eerste drie maanden.
- Verminder de tijd die wordt besteed aan forecasting, planning en bestellen met maximaal 90%, zodat uw team zich kan concentreren op strategische activiteiten.
