ਕਿਸੇ ਮਾਹਰ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕਰੋ →

Spire ਲਈ ਮੰਗ ਪੂਰਵ ਅਨੁਮਾਨ ਅਤੇ ਵਸਤੂ ਯੋਜਨਾ

ਓਵਰਸਟਾਕਸ ਨੂੰ ਰੋਕੋ, ਸਟਾਕਆਊਟ ਤੋਂ ਬਚੋ, ਆਪਣੇ ROI ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਓ, ਅਤੇ ਮੁਨਾਫੇ ਨੂੰ ਵਧਾਓ

ਭਵਿੱਖ ਦੀ ਗਾਹਕ ਦੀ ਮੰਗ ਨਾਲ ਸਪਲਾਈ ਨੂੰ ਇਕਸਾਰ ਕਰੋ

GMDH Streamline ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਲਾਹ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕਿੰਨਾ ਅਤੇ ਕਦੋਂ ਖਰੀਦਣਾ ਹੈ। ਇਹ ਜਾਂ ਤਾਂ ਏ ਸਮੇਂ-ਸਮੇਂ 'ਤੇ ਮੁੜ ਭਰਨ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ ਜਾਂ ਏ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ/ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਮੁੜ ਭਰਨ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ. ਇਹ ਪੂਰਤੀ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਤਿਆਰ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਮੰਗ ਪੂਰਵ ਅਨੁਮਾਨ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ ਇੱਕ ਖਰੀਦ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਖਰੀਦ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ Spire ਵਿੱਚ ਸਵੈਚਲਿਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਬਣਾਏ ਗਏ ਖਰੀਦ ਆਰਡਰਾਂ ਦੇ ਸੈੱਟ ਵਜੋਂ ਨਿਰਯਾਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਜਿਆਦਾ ਜਾਣੋ ਉਪਭੋਗਤਾ ਗਾਈਡ 'ਤੇ ਵਸਤੂਆਂ ਦੀ ਭਰਪਾਈ ਦੀਆਂ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਬਾਰੇ.

ਪੂੰਜੀ ਦੀ ਸਰਵੋਤਮ ਵਰਤੋਂ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਓ

GMDH Streamline ਇਹ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਬੇਲੋੜੀ ਪੂੰਜੀ ਨੂੰ ਜ਼ਿਆਦਾ ਖਰੀਦ ਨਹੀਂ ਰਹੇ, ਸਟੋਰ ਨਹੀਂ ਕਰ ਰਹੇ ਅਤੇ ਨਾ ਜੋੜ ਰਹੇ ਹੋ, ਜਦਕਿ ਇਹ ਵੀ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਸਟਾਕਆਊਟ ਨੂੰ ਰੋਕਣ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੀ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਹੈ। ਸੁਰੱਖਿਆ ਸਟਾਕ ਦੀ ਗਣਨਾ ਲੋੜੀਂਦੇ ਸੇਵਾ ਪੱਧਰ (ਪ੍ਰਤੀ SKU ਜਾਂ ਪ੍ਰਤੀ ਕੰਪਨੀ), ਪੂਰਵ ਅਨੁਮਾਨ ਗਲਤੀ, ਅਤੇ ਲੀਡ ਟਾਈਮ ਪਰਿਵਰਤਨਸ਼ੀਲਤਾ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਪਹੁੰਚ ਸਰਵੋਤਮ ਸੁਰੱਖਿਆ ਸਟਾਕ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖਦੀ ਹੈ। ਸਟ੍ਰੀਮਲਾਈਨ ਘੱਟ ਜਾਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਵਾਲੇ ਮੁੱਦਿਆਂ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕਰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਫਿਰ ਖਰੀਦ ਸੰਬੰਧੀ ਸਿਫ਼ਾਰਸ਼ਾਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਅਨੁਮਾਨਿਤ ਵਸਤੂ ਦਾ ਪੱਧਰ ਅਪਵਾਦਾਂ ਨੂੰ ਵੀ ਉਜਾਗਰ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਕਮੀਆਂ, ਸੰਭਾਵੀ ਸਟਾਕਆਉਟ, ਅਤੇ ਵਾਧੂ ਸਟਾਕ।

ਸਹਿਜ ਏਕੀਕਰਣ

ਆਪਣੇ Spire ਡੇਟਾ ਨੂੰ GMDH Streamline ਵਿੱਚ ਆਯਾਤ ਕਰਨ ਲਈ, ਸਿਰਫ਼ ਆਪਣੇ Spire ਖਾਤੇ ਦੇ ਪ੍ਰਮਾਣ ਪੱਤਰ ਅਤੇ ਡੇਟਾਬੇਸ ਨਾਮ ਦਾਖਲ ਕਰੋ। ਜਿਆਦਾ ਜਾਣੋ ਉਪਭੋਗਤਾ ਗਾਈਡ 'ਤੇ Spire ਤੋਂ ਡੇਟਾ ਕਿਵੇਂ ਆਯਾਤ ਕਰਨਾ ਹੈ.

ਅਜੇ ਵੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣ ਲਈ Excel ਵਿੱਚ ਹੱਥੀਂ ਕੰਮ 'ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ?

ਅੱਜ ਸਟ੍ਰੀਮਲਾਈਨ ਨਾਲ ਮੰਗ ਅਤੇ ਸਪਲਾਈ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਸਵੈਚਾਲਤ ਕਰੋ!

  • ਸਰਵੋਤਮ 95-99% ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਦੀ ਉਪਲਬਧਤਾ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋ, ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਗਾਹਕ ਦੀ ਮੰਗ ਨੂੰ ਲਗਾਤਾਰ ਪੂਰਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ।
  • 99% ਪੂਰਵ ਅਨੁਮਾਨ ਸਟੀਕਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋ, ਵਧੇਰੇ ਭਰੋਸੇਮੰਦ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਅਤੇ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ।
  • ਸਟਾਕਆਊਟ ਵਿੱਚ 98% ਤੱਕ ਦੀ ਕਮੀ ਦਾ ਅਨੁਭਵ ਕਰੋ, ਖੁੰਝੇ ਹੋਏ ਵਿਕਰੀ ਦੇ ਮੌਕਿਆਂ ਅਤੇ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਅਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਨੂੰ ਘੱਟ ਤੋਂ ਘੱਟ ਕਰੋ।
  • ਕੀਮਤੀ ਪੂੰਜੀ ਅਤੇ ਸਟੋਰੇਜ ਸਪੇਸ ਨੂੰ ਖਾਲੀ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਵਾਧੂ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਨੂੰ 50% ਤੱਕ ਕੱਟੋ।
  • 1-5 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਅੰਕਾਂ ਦੁਆਰਾ ਮਾਰਜਿਨ ਵਧਾਓ, ਸਮੁੱਚੀ ਮੁਨਾਫੇ ਨੂੰ ਵਧਾਓ।
  • ਪਹਿਲੇ ਤਿੰਨ ਮਹੀਨਿਆਂ ਵਿੱਚ 100% ROI ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੇ ਨਾਲ, ਇੱਕ ਸਾਲ ਦੇ ਅੰਦਰ 56 ਗੁਣਾ ਤੱਕ ROI ਦਾ ਅਨੰਦ ਲਓ।
  • ਤੁਹਾਡੀ ਟੀਮ ਨੂੰ ਰਣਨੀਤਕ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੰਦੇ ਹੋਏ, ਪੂਰਵ-ਅਨੁਮਾਨ, ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਅਤੇ ਆਰਡਰਿੰਗ 'ਤੇ ਬਿਤਾਏ ਗਏ ਸਮੇਂ ਨੂੰ 90% ਤੱਕ ਘਟਾਓ।

ਦੇਖੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਸਟ੍ਰੀਮਲਾਈਨ ਨੂੰ Spire ਨਾਲ ਕਿੰਨੀ ਜਲਦੀ ਅਤੇ ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਕਨੈਕਟ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ

ਹੱਲ Spire ਦੇ ਨਾਲ ਦੋ-ਦਿਸ਼ਾਵੀ ਏਕੀਕਰਣ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ

ਮੁੱਖ ਲਾਭ

1. ਤੇਜ਼ ਅਤੇ ਅਨੁਭਵੀ ਯੂਜ਼ਰ ਇੰਟਰਫੇਸ

ਸਟ੍ਰੀਮਲਾਈਨ ਸੌਫਟਵੇਅਰ ਕੁਸ਼ਲ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਦੋਵੇਂ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਤੁਸੀਂ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਟੀਚਿਆਂ ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਵਿਕਾਸ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ।

2. ਕੰਪਨੀ ਡੇਟਾ ਸਰੋਤਾਂ ਦਾ ਸਹਿਜ ਏਕੀਕਰਣ

ਦੋ-ਦਿਸ਼ਾਵੀ ਕਨੈਕਟੀਵਿਟੀ ਤੁਹਾਡੇ ਵਿਕਰੀ ਸਿਸਟਮ ਤੋਂ ਡੇਟਾ ਆਯਾਤ ਨੂੰ ਸਟ੍ਰੀਮਲਾਈਨ ਵਿੱਚ ਸਮਰੱਥ ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ERP ਸਿਸਟਮ ਵਿੱਚ ਪੂਰਵ-ਅਨੁਮਾਨਿਤ ਆਰਡਰ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੇ ਆਟੋਮੈਟਿਕ ਨਿਰਯਾਤ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦੀ ਹੈ।

3. ਸੁਚਾਰੂ ਅਤੇ ਤੇਜ਼ ਲਾਗੂਕਰਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ

ਸਫਲ ਲਾਗੂਕਰਨ ਲਈ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਕਾਰਕਾਂ ਦੇ ਤਾਲਮੇਲ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਸਟ੍ਰੀਮਲਾਈਨ ਟੀਮ ਅੱਜ ਉਪਲਬਧ ਵਿਭਿੰਨ ਵਿਕਰੀ ਅਤੇ ERP ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਵਿੱਚ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਜਾਣੂ ਹੈ, ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਡੀ ਟੀਮ ਇੱਕ ਸੁਚਾਰੂ ਢੰਗ ਨਾਲ ਚੱਲਣ ਲਈ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਤਿਆਰ ਹੈ।

4. ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨਾਲ ਇਕਸਾਰ

ਸਟ੍ਰੀਮਲਾਈਨ ਨਾਲ Spire ਏਕੀਕਰਨ ਤੁਹਾਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਟੀਚਿਆਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਸਿਸਟਮ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ ਵਿਚਾਰਨ ਵਾਲੇ ਕਾਰਕਾਂ ਵਿੱਚ ਮਾਲਕੀ ਦੀ ਕੁੱਲ ਲਾਗਤ, ਭਰੋਸੇਯੋਗਤਾ, ਸਹਾਇਤਾ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ, ਅਤੇ ਫੈਸਲਾ ਲੈਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਸਾਰੀਆਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ।

5. SKUs ਵਿੱਚ ਆਰਡਰਿੰਗ ਮਿਤੀਆਂ ਦਾ ਸਮਕਾਲੀਕਰਨ

ਤੁਸੀਂ ਕੀ ਕਰਦੇ ਹੋ ਜੇਕਰ ਤੁਹਾਡੀ ERP ਸਿਸਟਮ ਵਿੱਚ ਬਿਲਟ-ਇਨ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ/ਅਧਿਕਤਮ ਪੂਰਤੀ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ ਇੱਕ SKU ਲਈ ਇੱਕ ਖਰੀਦ ਸੰਕੇਤ ਦਿੰਦੀ ਹੈ, ਪਰ ਉਸੇ ਸਪਲਾਇਰ ਦੇ ਹੋਰ SKU ਨੂੰ ਅਜੇ ਮੁੜ ਭਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੈ? ਘੱਟੋ-ਘੱਟ/ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਆਰਡਰਿੰਗ ਸਿਗਨਲ ਪ੍ਰਤੀ ਆਈਟਮ ਆਉਂਦੇ ਹਨ ਜਦੋਂ ਕਿ ਕਾਰੋਬਾਰ ਪ੍ਰਤੀ ਸਪਲਾਇਰ ਖਰੀਦ ਆਰਡਰ ਜਾਰੀ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਇਸ ਲਈ ਤੁਸੀਂ ਜਾਂ ਤਾਂ ਚੇਤਾਵਨੀ ਨੂੰ ਨਜ਼ਰਅੰਦਾਜ਼ ਕਰਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਕਮੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਜਾਂ ਇੱਕ ਪੂਰਾ ਕੰਟੇਨਰ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਖਰੀਦਦੇ ਹੋ। ERP ਵਿਧੀਆਂ ਦੇ ਉਲਟ, ਸਟ੍ਰੀਮਲਾਈਨ ਪ੍ਰਤੀ ਸਪਲਾਇਰ ਖਰੀਦ ਸੰਕੇਤਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦੀ ਹੈ। ਸਟ੍ਰੀਮਲਾਈਨ ਸੌਫਟਵੇਅਰ ਅਗਲੇ ਆਰਡਰ ਚੱਕਰ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਇੱਕ ਵੱਖਰੇ-ਈਵੈਂਟ ਸਿਮੂਲੇਸ਼ਨ ਦੁਆਰਾ ਸਾਰੇ ਖਰੀਦ ਸੰਕੇਤਾਂ ਦੀ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਨਿਰੰਤਰ ਆਰਡਰ ਚੱਕਰ ਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਨਿਰਵਿਘਨ ਖਰੀਦ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ, ਜਾਂ ਪੂਰੇ ਕੰਟੇਨਰਾਂ ਦੀ ਖਰੀਦਦਾਰੀ (ਆਰਡਰ ਚੱਕਰ ਵੇਰੀਏਬਲ ਹੈ), ਜਾਂ EOQ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਖਰੀਦਦਾ ਹੈ।

6. ਸਪ੍ਰੈਡਸ਼ੀਟ ਫਾਰਮੂਲਿਆਂ ਨੂੰ ਡਿਸਕ੍ਰਿਟ-ਈਵੈਂਟ ਸਿਮੂਲੇਸ਼ਨ ਨਾਲ ਬਦਲਣਾ

ਸਟ੍ਰੀਮਲਾਈਨ ਸਥਿਰ ਫਾਰਮੂਲਿਆਂ ਦੀ ਬਜਾਏ ਡਿਸਕ੍ਰਿਟ-ਈਵੈਂਟ ਸਿਮੂਲੇਸ਼ਨ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਅਸਲ-ਸੰਸਾਰ ਵਸਤੂ ਪ੍ਰਵਾਹ ਨੂੰ ਮਾਡਲ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ-ਦਿਨ ਦੇ ਰੈਜ਼ੋਲਿਊਸ਼ਨ ਟਾਈਮਲਾਈਨ ਦਾ ਨਿਰਮਾਣ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਵਧੇਰੇ ਸਟੀਕ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਨੂੰ ਸਮਰੱਥ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਦ੍ਰਿਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ Excel ਸਿਰਫ਼ ਸੰਭਾਲ ਨਹੀਂ ਸਕਦਾ।

ਜਦੋਂ ਕਿ ਸਾਡੇ ਹੋਰ ਹੱਲ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਘਟਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਯਥਾਰਥਵਾਦੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਟਕਰਾਏ ਬਿਨਾਂ ਗਣਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸਰਲ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ, ਸਟ੍ਰੀਮਲਾਈਨ ਇੱਕ-ਦਿਨ ਦੇ ਰੈਜ਼ੋਲਿਊਸ਼ਨ ਨਾਲ ਇੱਕ ਟਾਈਮਲਾਈਨ ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਸਾਰੇ ਸਮਾਂ-ਸਾਰਣੀਆਂ ਨੂੰ ਟਾਈਮਲਾਈਨ 'ਤੇ ਰੱਖਦੀ ਹੈ। ਫਿਰ ਸਟ੍ਰੀਮਲਾਈਨ ਘਟਨਾ ਕ੍ਰਮ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਦੀ ਹੈ ਜੋ ਸਾਨੂੰ ਇੱਕ-ਦਿਨ ਦੀ ਸ਼ੁੱਧਤਾ ਨਾਲ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਵਸਤੂ ਪੱਧਰਾਂ ਬਾਰੇ ਸਭ ਤੋਂ ਸਹੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦਿੰਦੀ ਹੈ। ਕਈ ਵਾਰ ਇਹ ਦੁਬਾਰਾ ਭਰਨ ਵਾਲੇ ਫਾਰਮੂਲਿਆਂ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਵਧੇਰੇ ਸਟੀਕ ਤਰੀਕਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਮਾਮਲਿਆਂ ਵਿੱਚ, ਇਹ ਅਸਲ-ਸੰਸਾਰ ਸਪਲਾਈ ਲੜੀ ਦੀ ਜਟਿਲਤਾ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਉਣ ਦਾ ਇੱਕੋ ਇੱਕ ਤਰੀਕਾ ਹੈ।

7. ਏਆਈ-ਸੰਚਾਲਿਤ ਮੰਗ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ

ਮੌਸਮੀ, ਕੀਮਤ ਦੀ ਲਚਕਤਾ, ਜਾਂ ਟਾਪ-ਡਾਊਨ ਪੂਰਵ ਅਨੁਮਾਨ ਲਗਾਉਣਾ ਅੱਜ ਕੱਲ੍ਹ ਕਾਫ਼ੀ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਮਾਰਕੀਟ ਬਹੁਤ ਗਤੀਸ਼ੀਲ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਬਦਲਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਲਗਾਉਣਾ ਔਖਾ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਤੁਹਾਡੀ ਵਿਕਰੀ ਦਾ ਇਤਿਹਾਸ ਅਜੇ ਵੀ ਮੌਜੂਦਾ ਸਥਿਤੀ ਲਈ ਕਾਫ਼ੀ ਢੁਕਵਾਂ ਹੈ ਅਤੇ ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਐਕਸਟਰਾਪੋਲੇਟ ਕਰਨ ਲਈ ਵਰਤਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਉਹ ਖੇਤਰ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਅਸੀਂ ਆਪਣੀ ਮਲਕੀਅਤ ਵਾਲੀ AI ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹਾਂ, ਇਸਲਈ ਅਸੀਂ ਸਿਰਫ਼ ਸਮਾਂ ਲੜੀ ਪੂਰਵ-ਅਨੁਮਾਨ ਤਕਨੀਕਾਂ, ਪੂਰਵ-ਅਨੁਮਾਨਾਂ, ਅਤੇ ਪੱਧਰੀ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਜੇਕਰ AI ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ ਉਚਿਤ ਹੈ - ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਹਰ ਰੋਜ਼ ਹਰ SKU 'ਤੇ ਨਜ਼ਰ ਰੱਖ ਰਹੇ ਹੋ।

8. ਸਮੂਹ EOQ (ਆਰਥਿਕ ਕ੍ਰਮ ਮਾਤਰਾ) ਅਨੁਕੂਲਤਾ

ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਵਿੱਚ EOQ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ? ਜੇ ਨਹੀਂ, ਤਾਂ ਇਹ EOQ ਨੂੰ ਨੇੜਿਓਂ ਦੇਖਣ ਦੇ ਯੋਗ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਵਸਤੂ ਯੋਜਨਾ ਸੰਕਲਪ ਤੁਹਾਡੀ ਹੋਲਡਿੰਗ ਅਤੇ ਆਰਡਰਿੰਗ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਘਟਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਬਦਕਿਸਮਤੀ ਨਾਲ, ਕਲਾਸਿਕ EOQ ਪ੍ਰਤੀ SKU ਦੀ ਗਣਨਾ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਨਾ ਕਿ SKU ਦੇ ਸਮੂਹ ਲਈ। ਇੱਕ ਅਸਲ-ਸੰਸਾਰ ਸਪਲਾਈ ਲੜੀ ਵਿੱਚ, ਖਰੀਦ ਆਰਡਰ ਵਿੱਚ ਕਈ SKU ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਜੇ ਸੈਂਕੜੇ ਨਹੀਂ। ਜਦੋਂ ਕਿ ਸਟ੍ਰੀਮਲਾਈਨ ਕਲਾਸਿਕ EOQ ਗਣਨਾ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਇਹ ਗਰੁੱਪ EOQ ਦੀ ਵੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਦੀ ਹੈ ਜੋ SKUs ਦੇ ਸਮੂਹਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਆਰਡਰ ਖਰੀਦਣ ਲਈ EOQ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਰਵਾਇਤੀ ਪਹੁੰਚ ਤੋਂ ਕਿਤੇ ਵੱਧ ਜਾਂਦੀ ਹੈ।

ਆਈਟਮਾਂ ਦੇ ਸਮੂਹ ਲਈ ਆਰਡਰ ਮਿਤੀ ਨੂੰ ਸਿੰਕ ਕਰਨ ਲਈ ਸਟ੍ਰੀਮਲਾਈਨ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਦੇ ਕਾਰਨ ਇਹ ਸੰਭਵ ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ। ਫਿਰ ਸਟ੍ਰੀਮਲਾਈਨ SKUs ਦੇ ਸਮੂਹ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਆਰਡਰ ਚੱਕਰ ਲੱਭਣ ਲਈ ਸਿੰਕ੍ਰੋਨਾਈਜ਼ੇਸ਼ਨ ਰੁਕਾਵਟ ਨੂੰ ਅੱਗੇ-ਪਿੱਛੇ ਲੈ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਆਟੋਮੈਟਿਕ ਹੀ ਹੋਲਡ ਅਤੇ ਆਰਡਰਿੰਗ ਲਾਗਤਾਂ ਦੇ ਸੁਮੇਲ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਦੀ ਹੈ।


ਕੀਮਤ: ਕੀਮਤ ਨੂੰ ਸੁਚਾਰੂ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਬੇਨਤੀ ਕਰੋ.

ਡੈਮੋ: ਇੱਕ ਡੈਮੋ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋ.


ਸਟ੍ਰੀਮਲਾਈਨ ਵਿੱਚ ਵਸਤੂ ਦੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ

ਆਉ ਅਸੀਂ ਵਸਤੂਆਂ ਦੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਲਈ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਸਟ੍ਰੀਮਲਾਈਨ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ 'ਤੇ ਡੂੰਘਾਈ ਨਾਲ ਵਿਚਾਰ ਕਰੀਏ:

ਡਾਊਨਲੋਡ ਕਰੋ ਅਤੇ GMDH Streamline ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰੋ ਜਾਂ ਸਾਡੇ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਕਰੋ ਇਹ ਸਿੱਖਣ ਲਈ ਕਿ ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਵਸਤੂਆਂ ਦੀ ਪੂਰਤੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਸੁਚਾਰੂ ਬਣਾਇਆ ਜਾਵੇ।

ਅਜੇ ਵੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣ ਲਈ Excel ਵਿੱਚ ਹੱਥੀਂ ਕੰਮ 'ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ?

ਅੱਜ ਸਟ੍ਰੀਮਲਾਈਨ ਨਾਲ ਮੰਗ ਅਤੇ ਸਪਲਾਈ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਸਵੈਚਾਲਤ ਕਰੋ!

  • ਸਰਵੋਤਮ 95-99% ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਦੀ ਉਪਲਬਧਤਾ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋ, ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਗਾਹਕ ਦੀ ਮੰਗ ਨੂੰ ਲਗਾਤਾਰ ਪੂਰਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ।
  • 99% ਪੂਰਵ ਅਨੁਮਾਨ ਸਟੀਕਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋ, ਵਧੇਰੇ ਭਰੋਸੇਮੰਦ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਅਤੇ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ।
  • ਸਟਾਕਆਊਟ ਵਿੱਚ 98% ਤੱਕ ਦੀ ਕਮੀ ਦਾ ਅਨੁਭਵ ਕਰੋ, ਖੁੰਝੇ ਹੋਏ ਵਿਕਰੀ ਦੇ ਮੌਕਿਆਂ ਅਤੇ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਅਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਨੂੰ ਘੱਟ ਤੋਂ ਘੱਟ ਕਰੋ।
  • ਕੀਮਤੀ ਪੂੰਜੀ ਅਤੇ ਸਟੋਰੇਜ ਸਪੇਸ ਨੂੰ ਖਾਲੀ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਵਾਧੂ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਨੂੰ 50% ਤੱਕ ਕੱਟੋ।
  • 1-5 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਅੰਕਾਂ ਦੁਆਰਾ ਮਾਰਜਿਨ ਵਧਾਓ, ਸਮੁੱਚੀ ਮੁਨਾਫੇ ਨੂੰ ਵਧਾਓ।
  • ਪਹਿਲੇ ਤਿੰਨ ਮਹੀਨਿਆਂ ਵਿੱਚ 100% ROI ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੇ ਨਾਲ, ਇੱਕ ਸਾਲ ਦੇ ਅੰਦਰ 56 ਗੁਣਾ ਤੱਕ ROI ਦਾ ਅਨੰਦ ਲਓ।
  • ਤੁਹਾਡੀ ਟੀਮ ਨੂੰ ਰਣਨੀਤਕ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੰਦੇ ਹੋਏ, ਪੂਰਵ-ਅਨੁਮਾਨ, ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਅਤੇ ਆਰਡਰਿੰਗ 'ਤੇ ਬਿਤਾਏ ਗਏ ਸਮੇਂ ਨੂੰ 90% ਤੱਕ ਘਟਾਓ।

ਵਸਤੂਆਂ ਦੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ ਵੀਡੀਓ ਦੇਖੋ

ਕਾਰਵਾਈ ਵਿੱਚ ਸਟ੍ਰੀਮਲਾਈਨ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਦੀਆਂ ਮੁੱਖ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਲਾਭ ਵੇਖੋ।

ਸਟ੍ਰੀਮਲਾਈਨ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਦੇ ਨਾਲ Spire ਏਕੀਕਰਣ

ਸਹੀ ਮੰਗ ਪੂਰਵ ਅਨੁਮਾਨ

ਕੀ ਮੰਗ ਦੀ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ ਤੁਹਾਡੇ ਵਸਤੂ ਦੇ ਪੱਧਰ ਨੂੰ ਚਲਾ ਰਹੀ ਹੈ?

ਸਟ੍ਰੀਮਲਾਈਨ ਤੁਹਾਡੇ ਇਤਿਹਾਸਕ ਵਿਕਰੀ ਡੇਟਾ ਨੂੰ ਵੇਖਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੀ ਮੰਗ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਲਈ ਆਪਣੇ ਆਪ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਅੰਕੜਾ ਮਾਡਲ ਚੁਣਦੀ ਹੈ।

ਤੁਸੀਂ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਟੀਮ ਦੁਆਰਾ ਅੰਦਰੂਨੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਜਾਣੀ ਜਾਂਦੀ ਜਾਂ ਤੁਹਾਡੇ ਵਿਕਰੇਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੀ ਗਈ ਵਾਧੂ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੇ ਅਧਾਰ 'ਤੇ ਪੂਰਵ ਅਨੁਮਾਨ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਮੁੜ-ਮੁਲਾਂਕਣ ਅਤੇ ਸੋਧ ਵੀ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ।

ਅਨੁਮਾਨਿਤ ਵਸਤੂ ਦੇ ਪੱਧਰ

ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਵਿੱਚ ਰੱਖਣ ਲਈ ਹਰੇਕ ਆਈਟਮ ਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਕੁਸ਼ਲ ਮਾਤਰਾ ਨੂੰ ਜਾਣਦੇ ਹੋ? ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਜਾਂ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਵਸਤੂ-ਸੂਚੀ ਹੋਣ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਿਤ ਲਾਗਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਵਸਤੂ-ਸੂਚੀ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਵਰਤੋਂ ਨਹੀਂ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ।

ਸਟ੍ਰੀਮਲਾਈਨ ਦੀ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਡ ਇਨਵੈਂਟਰੀ ਲੈਵਲ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਭਵਿੱਖੀ ਪੀਰੀਅਡਾਂ ਲਈ ਵਸਤੂ ਦੇ ਪੱਧਰ ਦੀ ਗਣਨਾ ਕਰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਿਤ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਅਨੁਮਾਨਿਤ ਵਸਤੂ-ਸੂਚੀ ਪੱਧਰ ਤੁਹਾਡੇ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਟੀਚਿਆਂ ਅਤੇ ਪੂਰਵ ਅਨੁਮਾਨ ਲੋੜਾਂ ਦੁਆਰਾ ਨਿਰਧਾਰਤ ਮੌਜੂਦਾ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ, ਆਉਣ ਵਾਲੀ ਸਪਲਾਈ, ਅਤੇ ਪੂਰਵ ਅਨੁਮਾਨਿਤ ਮੰਗ 'ਤੇ ਅਧਾਰਤ ਹਨ।

ਭਵਿੱਖੀ ਵਸਤੂਆਂ ਦੇ ਪੱਧਰ ਦੀ ਘਾਟ ਵਾਲੇ ਪੀਰੀਅਡ ਲਾਲ ਅਤੇ ਓਵਰਸਟੌਕਸ ਹਰੇ ਵਿੱਚ ਚਿੰਨ੍ਹਿਤ ਕੀਤੇ ਗਏ ਹਨ। ਇਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਸਟਾਕਆਊਟ ਨੂੰ ਰੋਕਣ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੀ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਬੇਲੋੜੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪੂੰਜੀ ਨੂੰ ਜ਼ਿਆਦਾ ਖਰੀਦ ਨਹੀਂ ਰਹੇ, ਸਟੋਰ ਨਹੀਂ ਕਰ ਰਹੇ ਅਤੇ ਜੋੜ ਰਹੇ ਹੋ।

ਆਰਡਰ ਦੀ ਯੋਜਨਾ

ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਹਮੇਸ਼ਾ ਜਾਣਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੀ ਮੰਗ ਪੂਰਵ ਅਨੁਮਾਨ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਅਤੇ/ਜਾਂ ਨਿਰਮਾਤਾਵਾਂ ਦੁਆਰਾ ਲਗਾਈਆਂ ਗਈਆਂ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਕਦੋਂ ਅਤੇ ਕਿਹੜੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦਾ ਆਰਡਰ ਕਰਨਾ ਹੈ?

ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਵਸਤੂ ਦੇ ਪੱਧਰਾਂ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖਦੇ ਹੋਏ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਵਰਤੋਂ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹੋਏ ਤੁਰੰਤ ਸੰਪੂਰਨ ਆਰਡਰ ਬਣਾ ਸਕਦੇ ਹੋ। ਸਟ੍ਰੀਮਲਾਈਨ ਸਵੈਚਲਿਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮੁੜ ਭਰਨ ਦੇ ਸੁਝਾਅ ਤਿਆਰ ਕਰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਆਰਡਰ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਸੌਫਟਵੇਅਰ ਇੱਕ ਅਨੁਕੂਲਿਤ ਆਰਡਰ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਦੇ ਨਾਲ ਤੁਹਾਡੀ ਖਰੀਦ ਪ੍ਰਣਾਲੀ (ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, MRP ਸਿਸਟਮ) ਦੀ ਗਣਨਾ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ। MRP ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਨਾਲ ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਲਈ ਇੱਕ ਪੁਨਰ-ਕ੍ਰਮ ਬਿੰਦੂ, ਇੱਕ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਪੱਧਰ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਅਧਿਕਤਮ ਪੱਧਰ ਵੀ ਉਪਲਬਧ ਹਨ।

ਸਟਾਕਆਊਟ/ਓਵਰਸਟੌਕ ਚੇਤਾਵਨੀਆਂ

ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਸੋਚਦੇ ਹੋ ਕਿ ਉੱਚ ਪੱਧਰੀ ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ ਅਤੇ ਚੇਤਾਵਨੀ-ਸੰਚਾਲਿਤ ਵਸਤੂ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਤੁਹਾਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ?

ਸੌਫਟਵੇਅਰ ਛੋਟੀ ਜਾਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਦੇ ਨਾਲ ਕਿਸੇ ਵੀ ਮੁੱਦੇ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਇਹ ਤੁਹਾਡੀ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ ਇਸ ਬਾਰੇ ਸਿਫਾਰਸ਼ਾਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਫਿਰ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਅਨੁਮਾਨਿਤ ਵਸਤੂ ਪੱਧਰ ਦੀਆਂ ਸੈਟਿੰਗਾਂ ਅਪਵਾਦਾਂ ਨੂੰ ਵੀ ਚਿੰਨ੍ਹਿਤ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਘਾਟ, ਸੰਭਾਵੀ ਸਟਾਕਆਊਟ, ਅਤੇ ਵਾਧੂ ਸਟਾਕ।

ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਅਨੁਕੂਲਨ

ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਅਨੁਕੂਲ ਵਸਤੂ ਦੇ ਪੱਧਰ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰਦੇ ਹੋ?

ਸਟ੍ਰੀਮਲਾਈਨ ਛੋਟੀ ਜਾਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਰੋਕਦੀ ਹੈ। ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਅਨੁਕੂਲਨ ਸਾਧਨ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸੇਵਾ ਪੱਧਰਾਂ ਨੂੰ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਬਣਾਉਣ, ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ, ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰੇਗੀ।

ਨਵੇਂ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ

ਕੀ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਨਵੀਂਆਂ ਇਕਾਈਆਂ ਹਨ ਜੋ ਬੰਦ ਕੀਤੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਜਾਂ ਸੀਮਤ ਮਾਰਕੀਟ ਇਤਿਹਾਸ ਨਾਲ ਕਿਸੇ ਬਹੁਤ ਨਵੀਂ ਵਸਤੂ ਨੂੰ ਬਦਲਦੀਆਂ ਹਨ?

ਕੋਈ ਵੱਡੀ ਗੱਲ ਨਹੀਂ! ਸਟ੍ਰੀਮਲਾਈਨ ਅਜਿਹੇ ਪ੍ਰੋਫਾਈਲਾਂ ਨੂੰ ਸਮਾਨ, ਮੌਜੂਦਾ ਉਤਪਾਦਾਂ (ਸਥਾਪਨ) ਦੇ ਵਿਕਰੀ ਇਤਿਹਾਸ ਨਾਲ ਲਿੰਕ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ ਜਾਂ ਮੌਸਮੀ ਗੁਣਾਂਕ ਸੈੱਟ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਪਹੁੰਚ ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਤਾਜ਼ਾ ਚੀਜ਼ਾਂ ਲਈ ਵੀ ਭਰੋਸੇਯੋਗ ਪੂਰਵ ਅਨੁਮਾਨ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦੀ ਹੈ।

ਸਟ੍ਰੀਮਲਾਈਨ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾਵਾਂ ਦੇ ਨਾਲ Spire ਏਕੀਕਰਣ


ਮੰਗ ਦੀ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ ਕੀ ਹੈ?

ਮੰਗ ਦੀ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ ਕਿਸੇ ਖਾਸ ਉਤਪਾਦ ਜਾਂ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਲਈ ਗਾਹਕ ਦੀ ਮੰਗ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਅਤੇ ਅਨੁਮਾਨ ਲਗਾਉਣ ਦੀ ਇੱਕ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਹੈ। ਇਹ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿਕਰੀ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟ ਰੁਝਾਨਾਂ ਦੇ ਇਤਿਹਾਸਕ ਡੇਟਾ ਦੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ 'ਤੇ ਅਧਾਰਤ ਹੈ, ਹੇਠਾਂ ਦਿੱਤੇ ਪੂਰਵ ਅਨੁਮਾਨ ਅੰਕੜਿਆਂ ਦੇ ਪੂਰਵ-ਅਨੁਮਾਨ ਮਾਡਲਾਂ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਮੌਸਮੀ, ਰੇਖਿਕ, ਜਾਂ ਨਿਰੰਤਰ ਰੁਝਾਨ 'ਤੇ ਅਧਾਰਤ ਹੈ। ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਗਾਹਕ ਦੀ ਮੰਗ ਅਤੇ ਰੁਝਾਨਾਂ ਦੀ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ ਦੀ ਸ਼ੁੱਧਤਾ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ ਮੰਗ ਪੂਰਵ-ਅਨੁਮਾਨ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ ਮੰਗ ਯੋਜਨਾਕਾਰ ਪੂਰਵ ਅਨੁਮਾਨ ਦੀ ਸ਼ੁੱਧਤਾ ਅਤੇ ਪੂਰਵ ਅਨੁਮਾਨ ਗਲਤੀ ਦੇ ਪੱਧਰਾਂ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਦੇ ਹਨ। ਮੰਗ ਪੂਰਵ ਅਨੁਮਾਨ ਲਈ ਸਟ੍ਰੀਮਲਾਈਨ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕੁਸ਼ਲ ਪੱਧਰਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਆਸਾਨ ਹੈ। ਸਟ੍ਰੀਮਲਾਈਨ ਇੱਕ ਬਿਲਡ-ਇਨ ਮਾਹਰ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਕੇ ਸਹੀ ਮੰਗ ਪੂਰਵ ਅਨੁਮਾਨ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੀ ਹੈ ਜੋ ਆਪਣੇ ਆਪ ਹੀ ਪੱਧਰਾਂ, ਮੌਸਮੀਤਾ, ਰੁਝਾਨਾਂ ਅਤੇ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਲਈ ਹਰੇਕ ਆਈਟਮ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਦੀ ਹੈ।

ਮੰਗ ਯੋਜਨਾ ਕੀ ਹੈ?

ਮੰਗ ਯੋਜਨਾ ਉਤਪਾਦਾਂ ਅਤੇ ਸੇਵਾਵਾਂ ਲਈ ਗਾਹਕ ਦੀ ਮੰਗ ਦੀ ਰੂਪਰੇਖਾ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਹੈ। ਗਾਹਕ ਦੀ ਮੰਗ ਦੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਢੁਕਵੇਂ ਮਾਡਲ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਇੱਕ ਅੰਕੜਾ ਪੂਰਵ ਅਨੁਮਾਨ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਮੰਗ ਯੋਜਨਾ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ, ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਇੱਕ ਵਿਕਰੀ ਯੋਜਨਾ ਮਿਲਦੀ ਹੈ ਜੋ ਇੱਕ ਸੇਵਾ-ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ, ਉਤਪਾਦਨ, ਵਸਤੂ ਦੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ, ਅਤੇ ਮਾਲੀਆ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਦੀ ਹੈ।

ਮਾਲੀਆ ਯੋਜਨਾ ਕੀ ਹੈ?

ਮਾਲੀਆ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਸਰੋਤਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਬਾਰੇ ਹੈ। ਸੰਭਾਵਿਤ ਆਮਦਨ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ, ਹੇਠ ਲਿਖੀਆਂ ਗੱਲਾਂ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ: ਮੌਜੂਦਾ ਸਰੋਤਾਂ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ, ਅਨੁਮਾਨਤ ਖਰਚਿਆਂ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣਾ ਅਤੇ/ਜਾਂ ਤੁਹਾਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼। ਸਟ੍ਰੀਮਲਾਈਨ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਵਿੱਚ ਇਹਨਾਂ ਆਈਟਮਾਂ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕਰਕੇ ਵਸਤੂ-ਸੂਚੀ ਦੀ ਵਾਧੂ ਜਾਂ ਘਾਟ ਬਾਰੇ ਚੇਤਾਵਨੀ ਦਿੰਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਹਰੇਕ ਆਈਟਮ ਦੇ ਟਰਨਓਵਰ ਦੀ ਵੀ ਗਣਨਾ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ ਦੇ ਅਧਾਰ 'ਤੇ ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਰੁਝਾਨ ਦਿੰਦਾ ਹੈ।

ਵਸਤੂ ਦੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਅਤੇ ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਕੀ ਹੈ?

ਵਸਤੂ ਦੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਹੱਥੀਂ ਵਸਤੂਆਂ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਅਨੁਕੂਲ ਮਾਤਰਾ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਓਵਰਸਟਾਕ ਅਤੇ ਸਟਾਕਆਊਟ ਨੂੰ ਰੋਕਣ ਲਈ ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਆਦੇਸ਼ ਦੇਣ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ। ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਅਨੁਕੂਲਨ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਆਮਦਨ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸਟਾਕ-ਕੀਪਿੰਗ ਯੂਨਿਟਾਂ (SKUs) ਅਤੇ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਪੂੰਜੀ ਵਿਚਕਾਰ ਸੰਤੁਲਨ ਬਣਾਉਣ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਹੈ। ਸਟ੍ਰੀਮਲਾਈਨ ਕੋਲ ਵਸਤੂਆਂ ਦੇ ਪੱਧਰਾਂ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲਿਤ ਕਰਨ, ਸੁਰੱਖਿਆ ਸਟਾਕਾਂ ਦੀ ਗਣਨਾ ਕਰਨ, ਅਤੇ ਅਨੁਕੂਲ ਖਰੀਦ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ ਹਨ। ਇਹ ਸਪਲਾਇਰ ਦੁਆਰਾ ਆਈਟਮਾਂ ਨੂੰ ਫਿਲਟਰ ਕਰਨ ਅਤੇ ਕੰਟੇਨਰ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਨੂੰ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਫਿੱਟ ਕਰਨ ਲਈ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੇ ਆਰਡਰ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦਾ ਹੈ।

ਭੌਤਿਕ ਲੋੜਾਂ ਦੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਕੀ ਹੈ?

ਸਮੱਗਰੀ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਦੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ (MRP) ਇੱਕ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਉਤਪਾਦਨ ਦੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ, ਸਮਾਂ-ਸਾਰਣੀ, ਅਤੇ ਵਸਤੂ ਨਿਯੰਤਰਣ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਜੋ ਨਿਰਮਾਣ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਲਈ ਵਰਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਗਣਨਾ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿ ਕਿਹੜੀ ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਅਤੇ ਜਦੋਂ ਇੱਕ ਆਰਡਰ ਉਤਪਾਦਨ ਵਿੱਚ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਇੱਕ MRP ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਸਮੱਗਰੀ ਦੇ ਬਿੱਲ (BOM), ਉਤਪਾਦਨ ਯੋਜਨਾ, ਅਤੇ ਸਮੱਗਰੀ ਯੋਜਨਾ 'ਤੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਦੀ ਹੈ। ਸਟ੍ਰੀਮਲਾਈਨ ਤੁਹਾਨੂੰ ਤਿਆਰ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਮੰਗ ਪੂਰਵ-ਅਨੁਮਾਨ ਅਤੇ ਸਮੱਗਰੀ ਦੇ ਬਿੱਲ (BoM) ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਸਮੱਗਰੀ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੰਦੀ ਹੈ।

ਸਟ੍ਰੀਮਲਾਈਨ ਦੇ ਨਾਲ Spire ਏਕੀਕਰਣ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ ਸਮਾਂ-ਸੀਮਾ ਕੀ ਹੈ?

ਕੁੱਲ ਮਿਲਾ ਕੇ, ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ 9-12 ਹਫ਼ਤੇ ਲੱਗਦੇ ਹਨ.

ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦਾ ਰੋਡਮੈਪ

  1. ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਕਿੱਕ-ਆਫ - ਹਫ਼ਤੇ 1-2
    • ਹਿੱਸੇਦਾਰਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰੋ
    • ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਅਤੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰੋ
    • ਇੱਕ ਸਮਾਂਰੇਖਾ ਬਣਾਓ
    • ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਲੋੜਾਂ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰੋ
    • ਸਫਲਤਾ ਦੇ ਮਾਪਦੰਡ ਨੂੰ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰੋ
    • ਇੱਕ ਸੰਚਾਰ ਯੋਜਨਾ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕਰੋ

  2. ਤੈਨਾਤੀ - ਹਫ਼ਤੇ 3-4
    • ਸਰਵਰ ਸਥਾਪਨਾ
    • ਸਰਵਰ ਸੈੱਟਅੱਪ, ਸੰਰਚਨਾ, ਅਤੇ ਪ੍ਰਮਾਣਿਕਤਾ

  3. ਡਾਟਾ ਅੱਪਲੋਡ ਅਤੇ ਤਸਦੀਕ - ਹਫ਼ਤੇ 5-8
  4. ਕਨੈਕਸ਼ਨ, ਕੌਂਫਿਗਰੇਸ਼ਨ, ਤਸਦੀਕ, ਤਣਾਅ ਜਾਂਚ, ਅਤੇ ਕੇਸ ਪ੍ਰਮਾਣਿਕਤਾ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਇਸ ਲਈ:

    • ਲੈਣ-ਦੇਣ: ਵਿਕਰੀ ਇਤਿਹਾਸ, ਪ੍ਰਬੰਧ ਇਤਿਹਾਸ, ਆਦਿ।
    • ਆਈਟਮ ਜਾਣਕਾਰੀ: ਆਈਟਮ ਸੂਚੀ (SKUs, ਸ਼੍ਰੇਣੀਆਂ/ਪਰਿਵਾਰ/ਸਮੂਹ, ਸਥਾਨ, ਚੈਨਲ)
    • ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ: ਹੱਥ 'ਤੇ, ਆਵਾਜਾਈ ਵਿੱਚ
    • ਭੇਜਣ ਲਈ / ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ (ਓਪਨ ਸੇਲ ਆਰਡਰ, ਖਰੀਦ ਆਰਡਰ)
    • ਸਮੱਗਰੀ ਦਾ ਬਿੱਲ (BOMs)
    • ਸਟ੍ਰੀਮਲਾਈਨ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ .gsl ਫਾਈਲ ਬਣਾਓ
    • ਉਪਭੋਗਤਾ/ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਦਾ ਸੈੱਟਅੱਪ
    • ਸਪਲਾਇਰ ਜਾਣਕਾਰੀ: ਲੀਡ ਟਾਈਮ, ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਆਰਡਰ ਮਾਤਰਾ, ਆਦਿ।
    • ਹੋਰ ਲੋੜੀਂਦੀ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲਤਾ (ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਤਰੱਕੀਆਂ, ਇੰਟਰ-ਸਾਈਟ ਟ੍ਰਾਂਸਫਰ, ਬਦਲੀ/ਸਥਾਪਨਾ ਨਿਯਮ)

  5. ਸਿਖਲਾਈ - ਹਫ਼ਤੇ 9-11
    • ਸਾਰੇ ਹਿੱਸੇਦਾਰਾਂ ਲਈ ਆਮ ਸਿਖਲਾਈ
    • ਡੂੰਘਾਈ ਨਾਲ ਲਾਈਵ ਸੈਸ਼ਨ: ਮੰਗ ਦੀ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ
    • ਡੂੰਘਾਈ ਨਾਲ ਲਾਈਵ ਸੈਸ਼ਨ: ਵਸਤੂ ਯੋਜਨਾ
    • ਇੱਕ-ਨਾਲ-ਇੱਕ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਕ ਸਿਖਲਾਈ
    • ਫਾਲੋ-ਆਨ ਸਵਾਲ ਅਤੇ ਜਵਾਬ ਵਰਕਸ਼ਾਪ
    • ਔਨਲਾਈਨ ਕੋਰਸ ਅਤੇ ਉਪਭੋਗਤਾ ਗਾਈਡ ਦੀ ਸੰਖੇਪ ਜਾਣਕਾਰੀ

  6. ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਸਮੀਖਿਆ - ਹਫ਼ਤੇ 11-12
    • ਪੂਰਵ ਅਨੁਮਾਨ ਸਮੀਖਿਆ
    • ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ
    • ਖਰੀਦ ਆਦੇਸ਼ਾਂ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰੋ
    • ਟ੍ਰਾਂਸਫਰ ਆਰਡਰ, ਮੈਨੂਫੈਕਚਰ ਆਰਡਰ (ਜੇ ਲੋੜ ਹੋਵੇ) ਸਮੀਖਿਆਵਾਂ
    • ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਅਤੇ ਡੈਸ਼ਬੋਰਡ ਸਮੀਖਿਆ

  7. ਟੈਸਟਿੰਗ ਅਤੇ ਮਨਜ਼ੂਰੀ - ਹਫ਼ਤੇ 11-12
    • ਪੋਸਟ ਪ੍ਰੋਡਕਸ਼ਨ ਟੈਸਟ (PVT)
    • ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਡਿਪਲਾਇਮੈਂਟ ਸਾਈਨ ਆਫ
    • ਪੂਰਾ ਰੋਲ ਆਊਟ!

ਦੇਖੋ ਕਿ ਸਟ੍ਰੀਮਲਾਈਨ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਕੀ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ




ਗਲੋਬਲ ਹੈੱਡਕੁਆਰਟਰ

55 ਬ੍ਰੌਡਵੇ, 28ਵੀਂ ਮੰਜ਼ਿਲ
ਨਿਊਯਾਰਕ, NY 10006, ਅਮਰੀਕਾ
55 ਬ੍ਰੌਡਵੇ, NY, ਅਮਰੀਕਾ ਵਿਖੇ ਗਲੋਬਲ ਹੈੱਡਕੁਆਰਟਰ ਦਫ਼ਤਰ ਦੀ ਇਮਾਰਤ