Porozmawiaj z ekspertem →

Najlepsze praktyki w zakresie planowania sprzedaży i operacji w 2022 r.

Firmy wdrażające S&OP ujawniają korzyści, które silnie wspierają ich cele i osiągnięcia. Jak lepiej wykorzystać S&OP? Jaki jest podstawowy cel S&OP i kluczowe korzyści? Jak Streamline pomaga uczynić ten proces bardziej dojrzałym?

Proces S&OP

Firma może mieć ścisły plan nawigacji na rok, ale pojawiają się zmieniające się sytuacje, z którymi ta firma może się zmierzyć, takie jak problemy z popytem i podażą. S&OP zapewnia widoczność i wyrównanie celów firmy oraz plan, jak się tam dostać. Może wyglądać tak: Planowany kurs >> Nowa rzeczywista pozycja >> Błąd prognozy >> Nowy plan kursu/Nowa prognoza.

Oto typowe elementy, których musisz użyć w swoim modelu:

  • Planowanie żądań
  • Planowanie dostaw
  • Planowanie materiałów
  • Raportowanie
  • Współpraca
  • Tutaj S&OP pomaga uzyskać wydajność na każdym etapie tego modelu.

    Korzyści z używania Streamline AI dla S&OP

    Aby osiągnąć odporny plan S&OP, coraz więcej firm polega na zaawansowanej analizie danych i narzędziach programowych obsługujących sztuczną inteligencję. Właśnie do tego nadaje się Streamline. Oto kilka aspektów przemawiających za Streamline:

    Przydział czasu

    W tradycyjnym modelu firma poświęca 80% czasu na modelowanie danych przy użyciu ERP, Excel lub kombinacji ERP i Excel. Tak więc 20% pozostaje do analizy i działań. Korzystając z Streamline AI, mamy 100% do analizy i działań bez modelowania danych.

    Skuteczny wpływ AI na S&OP

    1. Duża widoczność danych i widoczność w czasie rzeczywistym. Streamline pozwala radzić sobie z dużą ilością danych, które są zintegrowane, a przetwarzanie jest bardzo szybkie. Projekt można zaktualizować w ciągu kilku sekund.Streamline posiada serwer i aplikację internetową, które mogą pomóc w integracji i zapewnieniu widoczności dostawcom.

    2. Zwiększenie dokładności prognozowania popytu. Sztuczna inteligencja to zrozumienie, co jest ekonomicznie osiągalne dla firmy w zakresie prognozowania popytu. Podczas korzystania z Streamline, odchodząc od tej prognozy popytu, wszystkie downstreamy są uwzględniane w obliczeniach.

    3. Integracja ryzyka obrotu. Streamline umożliwia użytkownikom wejście do formalnego systemu, który jest łatwy w obsłudze. Czasami firmy mają wielkich ekspertów, którzy bardzo dobrze znają firmę i tworzą piękne arkusze kalkulacyjne Excel, ale gdy osoba odchodzi, proces czasami się załamuje. Więc tutaj ryzyko rotacji jest ograniczone, ponieważ inna osoba może wejść do systemu formalnego, który jest łatwy w utrzymaniu.

    4. Natychmiastowe symulacje dynamiczne. Streamline pozwala użytkownikom zmieniać informacje bezpośrednio w platformie i tworzyć alternatywne plany, analizując, co jeśli coś się zmieni. Można więc bawić się alternatywnymi scenariuszami i zobaczyć, jaki byłby wpływ, gdyby niektóre sytuacje się zmieniły.

    Najważniejsze!

    Planowanie sprzedaży i operacji to zintegrowany proces planowania, który dopasowuje popyt, podaż i planowanie finansowe. Streamline AI może pomóc w zbudowaniu skutecznej strategii wdrażania S&OP i uczynić proces S&OP bardziej dojrzałym.

    Nadal polegasz na pracy ręcznej w Excel przy planowaniu?

    Zautomatyzuj planowanie popytu i podaży dzięki Streamline już dziś!

    • Osiągnij optymalną dostępność zapasów 95-99%, zapewniając konsekwentne zaspokajanie potrzeb klientów.
    • Osiągnij dokładność prognoz do 99%, uzyskując bardziej niezawodne planowanie i podejmowanie decyzji.
    • Zmniejszenie zapasów w magazynie aż do 98%, minimalizując utracone szanse sprzedaży i niezadowolenie klientów.
    • Zmniejsz nadmiar zapasów nawet o 50%, uwalniając cenny kapitał i przestrzeń magazynową.
    • Zwiększ marże o 1-5 punktów procentowych, zwiększając ogólną rentowność.
    • Ciesz się nawet 56-krotnym zwrotem z inwestycji w ciągu jednego roku, przy czym zwrot z inwestycji na poziomie 100% można osiągnąć w ciągu pierwszych trzech miesięcy.
    • Skróć czas spędzony na prognozowaniu, planowaniu i zamawianiu nawet o 90%, umożliwiając Twojemu zespołowi skupienie się na działaniach strategicznych.