วิธีใช้ QuickBooks ในมุมมองเต็มด้วย Streamline เป็นเครื่องมือ MRP ที่แท้จริง: การสัมมนาผ่านเว็บแบบสด
-
หัวข้อ: วิธีใช้ QuickBooks ในมุมมองเต็มด้วย Streamline เป็นเครื่องมือ MRP ที่แท้จริง
เพื่อให้ธุรกิจใด ๆ ดำเนินไปอย่างประสบความสำเร็จปัจจุบันไม่ควรเป็นจุดสนใจเพียงอย่างเดียวเนื่องจากควรมีแผนการที่ชัดเจนและมีการคิดอย่างดีสำหรับอนาคตด้วย การวางแผนความต้องการกำลังการผลิตส่วนใหญ่เป็นกระบวนการที่ บริษัท ใช้ในการกำหนดปริมาณที่ควรผลิตเพื่อที่จะสามารถตอบสนองความต้องการในอนาคต เราต้องเข้าใจทั้งการผลิตที่ต่ำและมากเกินไปอาจเป็นอันตรายต่อการเติบโตของ บริษัท เนื่องจากอาจทำให้ขาดทุนได้
สำหรับทุกคนที่ทำงานในการดำเนินธุรกิจผ่านการคาดการณ์อย่างชาญฉลาดและเลือกลำดับความสำคัญของธุรกิจการเพิ่มประสิทธิภาพของกระบวนการปฏิบัติงานถือเป็นหัวใจสำคัญ ในการสัมมนาทางเว็บนี้ Peter Butcher - ฝ่ายปฏิบัติการและที่ปรึกษาด้านไอทีจะนำเสนอกรณีศึกษาแบบสดๆเกี่ยวกับวิธีที่ บริษัท ของพวกเขาปรับกระบวนการให้เหมาะสมโดยใช้ QuickBooks ERP และ Streamline เป็นเครื่องมือ MRP
ในระหว่างการสัมมนาทางเว็บเราได้พูดถึง:
เกี่ยวกับลำโพง:
Peter Butcher, Operations & IT Consultant ที่ SSV Works - ผู้เชี่ยวชาญด้านซัพพลายเชนที่มีประสบการณ์มากกว่า 20 ปีในการทำงานกับ บริษัท เอกชนและ บริษัท มหาชนในธุรกิจค้าปลีกค้าส่งเทคโนโลยีและการผลิต ผู้นำที่มีประสบการณ์และประสบความสำเร็จในด้านโลจิสติกส์และการจัดจำหน่ายทั้งในและต่างประเทศ โฟกัสที่สำคัญคือการขับเคลื่อนและดำเนินการตามแนวทางการลดต้นทุนทั่วทั้งซัพพลายเชน
ภาษา: ภาษาอังกฤษ
วิดีโอเพิ่มเติม:
- เหตุใดการปรับใช้กลยุทธ์ซัพพลายเชนจึงมั่นใจได้ว่าจะได้รับการกู้คืนอย่างสมบูรณ์
- ซอฟต์แวร์ Excel VS: ความคล่องตัวและความสามารถในการจำลองในกระบวนการวางแผนสินค้าคงคลัง
- การพยากรณ์และการวางแผนงบประมาณด้วย Streamline ในช่วงวิกฤต COVID
- การวางแผนซัพพลายเชนฉุกเฉินด้วย Fishbowl และ GMDH Streamline
- วิธีบรรลุการวางแผนการขายและการดำเนินงานอย่างมีประสิทธิภาพโดยใช้ Streamline
ยังคงพึ่งพาการทำงานด้วยตนเองใน Excel สำหรับการขายและการวางแผนการปฏิบัติงาน (S&OP) หรือไม่
ดูว่า Streamline ทำอะไรให้คุณได้บ้าง
- บรรลุความพร้อมใช้งานของสินค้าคงคลัง 95-99% ที่เหมาะสมที่สุด เพื่อให้มั่นใจว่าคุณสามารถตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้อย่างสม่ำเสมอ
- บรรลุความแม่นยำในการคาดการณ์สูงสุด 99% รับการวางแผนและการตัดสินใจที่เชื่อถือได้มากขึ้น
- สัมผัสประสบการณ์การสต็อกสินค้าที่ลดลงถึง 98% ลดโอกาสในการขายที่พลาดไปและความไม่พอใจของลูกค้า
- ลดสินค้าคงคลังส่วนเกินได้สูงสุดถึง 50% ช่วยเพิ่มทุนอันมีค่าและพื้นที่จัดเก็บ
- เพิ่มอัตรากำไร 1-5 เปอร์เซ็นต์ เพิ่มความสามารถในการทำกำไรโดยรวม
- เพลิดเพลินกับ ROI สูงถึง 56 เท่าภายในหนึ่งปี โดยสามารถบรรลุ ROI 100% ได้ในสามเดือนแรก
- ลดเวลาที่ใช้ในการพยากรณ์ วางแผน และสั่งซื้อได้สูงสุดถึง 90% ช่วยให้ทีมของคุณมุ่งเน้นไปที่กิจกรรมเชิงกลยุทธ์ได้
