如何在Streamline的全視圖中真正使用QuickBooks作為真正的MRP工具：實時網絡研討會
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話題： 如何在Streamline的全視圖中真正使用QuickBooks作為真正的MRP工具
對於任何一家成功開展業務的公司來說，當前都不應該是唯一的重點，因為對於未來，它也應該有一個清晰且經過深思熟慮的計劃。容量需求計劃主要是公司用來確定應生產多少以便能夠滿足未來需求的過程。人們必須了解生產不足和生產過剩都可能損害公司的成長，因為它最終會導致損失。
對於通過智能預測和選擇的業務優先級來開展業務的每個人來說，運營流程的優化都是重點。在此網絡研討會中，運營和IT顧問Peter Butcher將為您提供有關其公司如何使用QuickBooks ERP和Streamline作為MRP工具來優化流程的實時案例研究。
在網絡研討會期間，我們討論了：
關於演講者：
SSV Works的運營和IT顧問Peter Butcher –在零售，批發，技術和製造行業的私人和上市公司擁有超過20年經驗的供應鏈專家。經驗豐富的領導者，在國內和國際物流及分銷方面均取得了成功的經驗。重點是在整個供應鏈中推動和實施降低成本的計劃。
語： 英語
進一步的視頻：
- 為什麼調整供應鏈戰略可確保全面恢復
- Excel VS軟件：庫存計劃流程中的敏捷性和仿真能力
- 在COVID危機期間使用Streamline進行預測和預算計劃
- Fishbowl和GMDH Streamline的應急供應鏈計劃
- 如何使用Streamline實現有效的銷售和運營計劃
仍在依靠 Excel 中的手動工作進行銷售和營運規劃 (S&OP)？
看看 Streamline 能為您做什麼
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