Прогнозування та планування бюджету за допомогою Streamline під час кризи COVID: прямий веб-семінар
Тема: Прогнозування та планування бюджету за допомогою Streamline під час кризи COVID: тематичне дослідження
Під час вебінару ми говорили про планування та прогнозування сценаріїв у несподіваних ситуаціях без загальних даних про історичні продажі та про те, як пристосувати прогноз до поточного обсягу продажів, використовуючи різні функції програмного забезпечення Streamline.
Крім того, тематичне дослідження з обробної промисловості буде представлено як реальний досвід.
Цей вебінар буде найцікавішим для:
- Генеральний директор
- COO
- Фінансовий директор
- Директори з продажу
- Директори з планування попиту
- Директори ланцюгів поставок
Про спікера:
Акарат Ружирасеттакул, CPIM, ESLog, Inno Insight Co Ltd - консультант з питань постачання та логістики з більш ніж 20-річним досвідом управління всіма функціями ланцюжка поставок, включаючи пошук, контрактне виробництво, планування постачання, логістику, обслуговування споживачів та забезпечення якості для Таїланду, Філіппін, Малайзії, Сінгапуру та Індонезії.
Мова: Англійська
Подальші відео:
Програмне забезпечення Excel VS: спритність та імітаційна здатність у процесах планування запасів.
Все ще покладаєтеся на ручну роботу в Excel для планування продажів і операцій (S&OP)?
Подивіться, що Streamline може зробити для вас
- Досягніть оптимальної доступності запасів 95-99%, гарантуючи постійне задоволення попиту клієнтів.
- Досягніть точності прогнозу до 99%, отримуючи більш надійне планування та прийняття рішень.
- Відчуйте до 98% скорочення запасів, зводячи до мінімуму втрачені можливості продажу та невдоволення клієнтів.
- Скоротіть зайві запаси до 50%, звільнивши цінний капітал і місце для зберігання.
- Збільште маржу на 1-5 процентних пунктів, підвищивши загальну прибутковість.
- Насолоджуйтеся збільшенням рентабельності інвестицій у 56 разів протягом одного року з рентабельністю інвестицій у 100% за перші три місяці.
- Скоротіть час, витрачений на прогнозування, планування та замовлення, до 90%, що дозволить вашій команді зосередитися на стратегічній діяльності.
