کسی ماہر سے بات کریں →

Spire کے لیے ڈیمانڈ فورکاسٹنگ اور انوینٹری پلاننگ

اوور اسٹاک کو روکیں، اسٹاک آؤٹ سے بچیں، اپنے ROI کو بہتر بنائیں، اور منافع میں اضافہ کریں۔

مستقبل کے گاہک کی مانگ کے ساتھ سپلائی کو سیدھ کریں۔

GMDH Streamline آپ کو مشورہ دیتا ہے کہ کتنی اور کب خریدنی ہے۔ یہ یا تو استعمال کرتا ہے a وقتا فوقتا دوبارہ بھرنے کی حکمت عملی یا a کم سے کم/زیادہ سے زیادہ بھرنے کی حکمت عملی. یہ دوبارہ بھرنے کی تجویز تیار کرتا ہے اور طلب کی پیشن گوئی کی بنیاد پر خریداری کا منصوبہ بناتا ہے۔ پرچیز پلان کو Spire میں خود بخود بنائے گئے خریداری آرڈرز کے سیٹ کے طور پر برآمد کیا جا سکتا ہے۔ مزید جانیں صارف گائیڈ پر انوینٹری کی بھرپائی کی حکمت عملیوں کے بارے میں.

سرمائے کے زیادہ سے زیادہ استعمال کو یقینی بنائیں

GMDH Streamline اس بات کو یقینی بناتا ہے کہ آپ غیر ضروری طور پر سرمایہ کی ضرورت سے زیادہ خریداری، ذخیرہ اور باندھ نہیں رہے ہیں جبکہ یہ بھی یقینی بناتا ہے کہ آپ کے پاس اسٹاک آؤٹ کو روکنے کے لیے کافی انوینٹری موجود ہے۔ سیفٹی سٹاک کا حساب مطلوبہ سروس لیول (فی SKU یا فی کمپنی)، پیشن گوئی کی خرابی، اور لیڈ ٹائم تغیر پذیری کی بنیاد پر لگایا جاتا ہے۔ یہ نقطہ نظر زیادہ سے زیادہ حفاظتی اسٹاک کو برقرار رکھتا ہے۔ اسٹریم لائن کم یا زیادہ انوینٹری کے مسائل کو ہائی لائٹ کرتی ہے اور پھر خریداری کی سفارشات فراہم کرتی ہے۔ متوقع انوینٹری کی سطح مستثنیات کو بھی نمایاں کرتی ہے، جیسے شارٹ فال، ممکنہ اسٹاک آؤٹ، اور اضافی اسٹاک۔

ہموار انضمام

اپنے Spire ڈیٹا کو GMDH Streamline میں درآمد کرنے کے لیے، صرف اپنے Spire اکاؤنٹ کی اسناد اور ڈیٹا بیس کا نام درج کریں۔ مزید جانیں صارف گائیڈ پر Spire سے ڈیٹا کیسے درآمد کریں۔.

ابھی بھی منصوبہ بندی کے لیے Excel میں دستی کام پر انحصار کر رہے ہیں؟

آج ہی اسٹریم لائن کے ساتھ طلب اور رسد کی منصوبہ بندی کو خودکار بنائیں!

  • 95-99% انوینٹری کی بہترین دستیابی کو حاصل کریں، اس بات کو یقینی بناتے ہوئے کہ آپ کسٹمر کی مانگ کو مسلسل پورا کر سکتے ہیں۔
  • زیادہ قابل اعتماد منصوبہ بندی اور فیصلہ سازی حاصل کرتے ہوئے، 99% پیشن گوئی کی درستگی حاصل کریں۔
  • سٹاک آؤٹس میں 98% تک کمی کا تجربہ کریں، فروخت کے ضائع ہونے والے مواقع اور کسٹمر کی عدم اطمینان کو کم سے کم کریں۔
  • قیمتی سرمایہ اور ذخیرہ کرنے کی جگہ کو خالی کرتے ہوئے اضافی انوینٹری کو 50% تک کاٹ دیں۔
  • مجموعی منافع کو بڑھاتے ہوئے مارجن میں 1-5 فیصد پوائنٹس کا اضافہ کریں۔
  • پہلے تین مہینوں میں 100% ROI حاصل کرنے کے ساتھ، ایک سال کے اندر 56 گنا تک ROI سے لطف اندوز ہوں۔
  • پیشن گوئی، منصوبہ بندی، اور آرڈر کرنے پر خرچ ہونے والے وقت کو 90% تک کم کریں، جس سے آپ کی ٹیم کو اسٹریٹجک سرگرمیوں پر توجہ مرکوز کرنے کی اجازت دی جائے۔

دیکھیں کہ آپ کتنی جلدی اور آسانی سے اسٹریم لائن کو Spire سے جوڑ سکتے ہیں۔

حل Spire کے ساتھ دو طرفہ انضمام فراہم کرتا ہے۔

کلیدی فوائد

1. تیز اور بدیہی یوزر انٹرفیس

سٹریم لائن سافٹ ویئر موثر اور موثر دونوں ہے، جو آپ کو طویل مدتی اہداف اور کاروباری ترقی پر توجہ مرکوز کرنے کی اجازت دیتا ہے۔

2. کمپنی کے ڈیٹا کے ذرائع کا ہموار انضمام

دو طرفہ کنیکٹیویٹی آپ کے سیلز سسٹم سے ڈیٹا کی درآمد کو اسٹریم لائن میں قابل بناتی ہے اور آپ کے ERP سسٹم میں پیشن گوئی شدہ آرڈر کی معلومات کو خودکار طور پر برآمد کرنے کی اجازت دیتی ہے۔

3. ہموار اور تیز عمل درآمد کا عمل

کامیاب نفاذ کے لیے مختلف عوامل کی ہم آہنگی کی ضرورت ہوتی ہے۔ اسٹریم لائن ٹیم آج دستیاب متنوع سیلز اور ERP سسٹمز سے بخوبی واقف ہے، اس بات کو یقینی بناتے ہوئے کہ آپ کی ٹیم ایک ہموار زندگی گزارنے کے لیے پوری طرح تیار ہے۔

4. آپ کے کاروباری عمل کے ساتھ منسلک

اسٹریم لائن کے ساتھ Spire انضمام کو آپ کے کاروباری اہداف اور عمل کے مطابق ہونا چاہیے۔ کسی نظام کو منتخب کرتے وقت جن عوامل پر غور کرنا چاہیے ان میں ملکیت کی کل لاگت، قابل اعتماد، سپورٹ کا معیار، اور فیصلہ کرنے سے پہلے تمام خصوصیات کا جائزہ لینے کی صلاحیت شامل ہے۔

5. SKUs میں آرڈر کرنے کی تاریخوں کو ہم آہنگ کرنا

آپ کیا کریں گے اگر آپ کی کم سے کم/زیادہ سے زیادہ ادائیگی کی حکمت عملی ERP سسٹم میں شامل ہے، ایک SKU کے لیے خریداری کا اشارہ دیتی ہے، لیکن اسی سپلائر کے دیگر SKUs کو ابھی تک دوبارہ بھرنے کی ضرورت نہیں ہے؟ کم سے کم/زیادہ سے زیادہ آرڈرنگ سگنل فی آئٹم آتے ہیں جبکہ کاروبار فی سپلائر خریداری کے آرڈر جاری کرتے ہیں۔ اس لیے آپ یا تو الرٹ کو نظر انداز کر دیں اور بعد میں اس کی کمی ہو جائے یا ضرورت سے زیادہ مکمل کنٹینر خرید لیں۔ ERP طریقوں کے برعکس، اسٹریم لائن فی سپلائر خریداری کے سگنلز کو بڑھاتا ہے۔ اسٹریم لائن سافٹ ویئر اگلے آرڈر سائیکل کے دوران تمام خریداری کے سگنلز کی پیشین گوئی ایک مجرد-ایونٹ سمولیشن کے ذریعے کرتا ہے اور پہلے سے خریداری کرتا ہے تاکہ مستقل آرڈر سائیکل کے ساتھ خریداری کا عمل ہموار ہو، یا مکمل کنٹینرز کی خریداری (آرڈر سائیکل متغیر ہے)، یا EOQ۔

6. اسپریڈ شیٹس کے فارمولوں کو مجرد-ایونٹ سمولیشن سے بدلنا

اسٹریم لائن جامد فارمولوں کی بجائے مجرد-ایونٹ سمولیشن کا استعمال کرتی ہے، حقیقی دنیا کی انوینٹری کے بہاؤ کو ماڈل کرنے کے لیے ایک دن کی ریزولوشن ٹائم لائن بناتی ہے۔ یہ زیادہ درست منصوبہ بندی کو قابل بناتا ہے اور سپلائی چین کے پیچیدہ منظرناموں کو ایڈجسٹ کرتا ہے جنہیں Excel آسانی سے نہیں سنبھال سکتا۔

جب کہ ہمارے دوسرے حل عام طور پر واقعات کو حقیقت پسندانہ طور پر ٹکرائے بغیر حساب کو آسان بناتے ہیں، اسٹریم لائن ایک دن کی ریزولوشن کے ساتھ ٹائم لائن بناتی ہے اور تمام شیڈولز کو ٹائم لائن پر رکھتی ہے۔ اس کے بعد اسٹریم لائن ہمیں ایک دن کی درستگی کے ساتھ کمپنی کی انوینٹری کی سطحوں کے بارے میں انتہائی درست معلومات فراہم کرنے والے ایونٹ کی ترتیب کو انجام دیتا ہے۔ بعض اوقات یہ دوبارہ بھرنے کے فارمولوں کے مقابلے میں صرف ایک زیادہ درست طریقہ ہوتا ہے، لیکن بہت سے معاملات میں، یہ حقیقی دنیا کی سپلائی چین کی پیچیدگی کو ایڈجسٹ کرنے کا واحد طریقہ ہے۔

7. AI سے چلنے والی مانگ کی پیشن گوئی

موسمی، قیمت کی لچک، یا اوپر سے نیچے کی پیشن گوئی کا اندازہ لگانا آج کل کافی نہیں ہے۔ مارکیٹ بہت متحرک طور پر تبدیل ہوتی ہے، اور یہ پیشین گوئی کرنا مشکل ہے کہ آیا آپ کی فروخت کی تاریخ ابھی تک موجودہ صورتحال سے کافی مطابقت رکھتی ہے اور مستقبل میں اس کا استعمال کیا جا سکتا ہے۔ یہ وہ علاقہ ہے جہاں ہم اپنی ملکیتی AI استعمال کرتے ہیں، لہذا ہم صرف ٹائم سیریز کی پیشن گوئی کی تکنیکوں، پیشین گوئیوں اور سطح کی تبدیلیوں کو لاگو کرتے ہیں اگر AI کہتا ہے کہ اس کا اطلاق کرنا مناسب ہے – بالکل اسی طرح اگر آپ ہر روز ہر SKU پر نظر رکھے ہوئے ہوں۔

8. گروپ EOQ (اقتصادی آرڈر کی مقدار) کی اصلاح

کیا آپ اپنے کام میں EOQ استعمال کر رہے ہیں؟ اگر نہیں، تو یہ EOQ کو قریب سے دیکھنے کے قابل ہے کیونکہ یہ انوینٹری کی منصوبہ بندی کا تصور آپ کے انعقاد اور آرڈر کے اخراجات کو نمایاں طور پر کم کرتا ہے۔ بدقسمتی سے، کلاسک EOQ کا حساب فی SKU کے حساب سے کیا جاتا ہے نہ کہ SKUs کے گروپ کے۔ حقیقی دنیا کی سپلائی چین میں، خریداری کے آرڈرز میں کئی SKU ہوتے ہیں، اگر سینکڑوں نہیں۔ اگرچہ اسٹریم لائن کلاسک EOQ کیلکولیشن کو سپورٹ کرتا ہے، یہ گروپ EOQ بھی پیش کرتا ہے جو کہ روایتی طریقہ سے بہت آگے جاتا ہے جو EOQ کو SKUs کے گروپس کے ساتھ خریداری کے آرڈرز پر لاگو کرتا ہے۔

آئٹمز کے ایک گروپ کے آرڈر کی تاریخ کو مطابقت پذیر کرنے کے لیے اسٹریم لائن کی صلاحیت کی بدولت یہ ممکن ہوا ہے۔ پھر اسٹریم لائن SKUs کے گروپ کے لیے بہترین آرڈر سائیکل تلاش کرنے کے لیے ہم وقت سازی کی رکاوٹ کو آگے پیچھے کرتا ہے اور ہولڈنگ اور آرڈر کرنے کے اخراجات کے امتزاج کو خود بخود کم کرتا ہے۔


قیمت: ہموار قیمتوں کی درخواست کریں۔.

ڈیمو: ڈیمو حاصل کریں۔.


اسٹریم لائن میں انوینٹری کی منصوبہ بندی

آئیے انوینٹری کی منصوبہ بندی کے لیے مخصوص اسٹریم لائن خصوصیات پر گہری نظر ڈالیں:

ڈاؤن لوڈ کریں۔ اور GMDH Streamline کا اندازہ کریں یا ہم سے رابطہ کریں اپنی کمپنی میں انوینٹری دوبارہ بھرنے کے عمل کو ہموار کرنے کا طریقہ سیکھنے کے لیے۔

ابھی بھی منصوبہ بندی کے لیے Excel میں دستی کام پر انحصار کر رہے ہیں؟

آج ہی اسٹریم لائن کے ساتھ طلب اور رسد کی منصوبہ بندی کو خودکار بنائیں!

  • 95-99% انوینٹری کی بہترین دستیابی کو حاصل کریں، اس بات کو یقینی بناتے ہوئے کہ آپ کسٹمر کی مانگ کو مسلسل پورا کر سکتے ہیں۔
  • زیادہ قابل اعتماد منصوبہ بندی اور فیصلہ سازی حاصل کرتے ہوئے، 99% پیشن گوئی کی درستگی حاصل کریں۔
  • سٹاک آؤٹس میں 98% تک کمی کا تجربہ کریں، فروخت کے ضائع ہونے والے مواقع اور کسٹمر کی عدم اطمینان کو کم سے کم کریں۔
  • قیمتی سرمایہ اور ذخیرہ کرنے کی جگہ کو خالی کرتے ہوئے اضافی انوینٹری کو 50% تک کاٹ دیں۔
  • مجموعی منافع کو بڑھاتے ہوئے مارجن میں 1-5 فیصد پوائنٹس کا اضافہ کریں۔
  • پہلے تین مہینوں میں 100% ROI حاصل کرنے کے ساتھ، ایک سال کے اندر 56 گنا تک ROI سے لطف اندوز ہوں۔
  • پیشن گوئی، منصوبہ بندی، اور آرڈر کرنے پر خرچ ہونے والے وقت کو 90% تک کم کریں، جس سے آپ کی ٹیم کو اسٹریٹجک سرگرمیوں پر توجہ مرکوز کرنے کی اجازت دی جائے۔

انوینٹری کی منصوبہ بندی کی صلاحیتوں کی ویڈیو دیکھیں

عمل میں اسٹریم لائن پلیٹ فارم کی اہم خصوصیات اور فوائد دیکھیں۔

سٹریم لائن خصوصیات کے ساتھ Spire انٹیگریشن

درست مانگ کی پیشن گوئی

کیا مانگ کی پیشن گوئی آپ کی انوینٹری کی سطح کو آگے بڑھا رہی ہے؟

اسٹریم لائن آپ کے تاریخی سیلز ڈیٹا کو دیکھتی ہے اور مستقبل میں صارفین کی طلب کا تعین کرنے کے لیے خود بخود بہترین شماریاتی ماڈل کا انتخاب کرتی ہے۔

آپ انتظامی ٹیم کے ذریعہ اندرونی طور پر جانی جانے والی یا آپ کے وینڈرز اور سپلائرز کے ذریعہ فراہم کردہ اضافی معلومات کی بنیاد پر پیشن گوئی کا نظم، دوبارہ جائزہ اور ترمیم بھی کر سکتے ہیں۔

متوقع انوینٹری کی سطح

کیا آپ اپنی انوینٹری میں لے جانے کے لیے ہر آئٹم کی سب سے زیادہ موثر مقدار جانتے ہیں؟ بہت زیادہ یا بہت کم انوینٹری رکھنے کی ایک منسلک لاگت ہوتی ہے اور یہ آپ کی انوینٹری کی سرمایہ کاری کا بہترین استعمال نہیں کر رہا ہے۔

اسٹریم لائن کی متوقع انوینٹری لیول کی خصوصیت مستقبل کے ادوار کے لیے انوینٹری کی سطح کا حساب لگاتی ہے اور اسے دکھاتی ہے۔ یہ متوقع انوینٹری کی سطحیں موجودہ انوینٹری، آنے والی سپلائی، اور پیشن گوئی کی گئی مانگ پر مبنی ہیں، جو آپ کے انوینٹری کے اہداف اور پیشن گوئی کی ضروریات سے طے ہوتی ہیں۔

مستقبل میں انوینٹری کی سطح کی کمی کے ادوار کو سرخ اور اوور اسٹاکس کو سبز رنگ میں نشان زد کیا گیا ہے۔ یہ آپ کو یہ یقینی بنانے کی اجازت دیتا ہے کہ آپ ضرورت سے زیادہ خریداری، ذخیرہ کرنے اور سرمائے کو باندھ نہیں رہے ہیں جبکہ ذخیرہ اندوزی کو روکنے کے لیے کافی انوینٹری بھی فراہم کر رہے ہیں۔

آرڈر پلاننگ

کیا آپ ہمیشہ جانتے ہیں کہ آپ کی مانگ کی پیشن گوئی اور آپ کے سپلائرز اور/یا مینوفیکچررز کی طرف سے عائد کردہ رکاوٹوں کی بنیاد پر کب اور کون سے پروڈکٹس کا آرڈر دینا ہے؟

آپ اپنی ٹارگٹڈ انوینٹری کی سطح کو برقرار رکھتے ہوئے اور اپنی انوینٹری کی سرمایہ کاری کے مؤثر ترین استعمال کو یقینی بناتے ہوئے فوری طور پر کامل آرڈر بنا سکتے ہیں۔ اسٹریم لائن خودکار طور پر دوبارہ بھرنے کی تجاویز تیار کرتی ہے اور آرڈر پلان بناتی ہے۔ سافٹ ویئر حساب لگاتا ہے اور آپ کے پرچیزنگ سسٹم (مثلاً، ایم آر پی سسٹم) کو ایک بہترین آرڈر کی تجویز کے ساتھ فراہم کرتا ہے۔ MRP سسٹمز کے ساتھ مطابقت کے لیے ایک ری آرڈر پوائنٹ، کم از کم لیول، اور زیادہ سے زیادہ لیول بھی دستیاب ہیں۔

اسٹاک آؤٹ/اوور اسٹاک الرٹس

کیا آپ کو لگتا ہے کہ اعلی درجے کی آٹومیشن اور الرٹ پر مبنی انوینٹری کی منصوبہ بندی آپ کے کاروبار کے لیے ضروری ہے؟

سافٹ ویئر مختصر یا اضافی انوینٹری کے ساتھ کسی بھی مسئلے کو نمایاں کرتا ہے۔ مزید برآں، یہ آپ کی انوینٹری کو بہتر بنانے کے طریقے کے بارے میں سفارشات فراہم کرتا ہے اور پھر فراہم کرتا ہے۔ متوقع انوینٹری کی سطح کی ترتیبات استثناء کو بھی نشان زد کر سکتی ہیں جیسے کہ شارٹ فال، ممکنہ اسٹاک آؤٹ، اور اضافی اسٹاک۔

انوینٹری کی اصلاح

آپ اپنی بہترین انوینٹری کی سطح کی وضاحت کیسے کرتے ہیں؟

سٹریم لائن مختصر یا اضافی انوینٹری کی صورتحال کو روکتی ہے۔ انوینٹری آپٹیمائزیشن ٹول کا استعمال آپ کو سروس لیول کو ہدف بنانے، انوینٹری کو کم کرنے اور اپنی انوینٹری کی سرمایہ کاری کا بہترین استعمال کرنے میں مدد کرے گا۔

نئی مصنوعات کی پیشن گوئی

کیا آپ کے پاس ایسے نئے یونٹ ہیں جو منقطع مصنوعات یا کسی بھی نئی شے کو محدود مارکیٹ کی تاریخ کے ساتھ بدل دیتے ہیں؟

کوئی بڑی بات نہیں! اسٹریم لائن ایسے پروفائلز کو ملتے جلتے، موجودہ پروڈکٹس (متبادل) کی سیلز ہسٹری سے جوڑ سکتی ہے یا موسمی گتانک سیٹ کر سکتی ہے۔ یہ نقطہ نظر آپ کو ان تازہ اشیاء کے لئے بھی قابل اعتماد پیشن گوئی حاصل کرنے کی اجازت دیتا ہے۔

Spire سٹریم لائن تعریفوں کے ساتھ انٹیگریشن


مانگ کی پیشن گوئی کیا ہے؟

ڈیمانڈ کی پیشن گوئی کسی خاص پروڈکٹ یا زمرے کے لیے گاہک کی مانگ کو سمجھنے اور پیش گوئی کرنے کا عمل ہے۔ یہ عمل سیلز اور مارکیٹ کے رجحانات کے تاریخی ڈیٹا کے تجزیے پر مبنی ہے، جس میں درج ذیل پیشن گوئی شماریاتی پیشن گوئی کے ماڈلز جیسے موسمی، لکیری، یا مستقل رجحان پر مبنی ہے۔ سپلائی چین مینجمنٹ کا عمل مستقبل کے گاہک کی طلب اور رجحانات کی پیشین گوئی کی درستگی پر منحصر ہے۔ اسی لیے ڈیمانڈ کی پیشن گوئی کرتے وقت ڈیمانڈ پلانرز پیشن گوئی کی درستگی اور پیشن گوئی کی غلطی کی سطح کو مدنظر رکھتے ہیں۔ مانگ کی پیشن گوئی کے لیے اسٹریم لائن کا استعمال کرتے ہوئے انتہائی موثر سطحیں حاصل کرنا آسان ہے۔ اسٹریم لائن ایک بلٹ ان ماہر سسٹم کا استعمال کرتے ہوئے طلب کی درست پیشن گوئی فراہم کرتی ہے جو سطحوں، موسمی، رجحانات اور وقفے وقفے سے ہر آئٹم کا خود بخود تجزیہ کرتا ہے۔

مانگ کی منصوبہ بندی کیا ہے؟

ڈیمانڈ پلاننگ مصنوعات اور خدمات کے لیے گاہک کی طلب کا خاکہ اور انتظام کرنے کا ایک کاروباری عمل ہے۔ گاہک کی مانگ کی منصوبہ بندی سب سے موزوں ماڈل کا استعمال کرتے ہوئے شماریاتی پیشین گوئی پر مشتمل ہوتی ہے۔ ڈیمانڈ پلاننگ کے عمل کے نتیجے میں، کمپنی کو سیلز پلان ملتا ہے جو سروس پلاننگ کے عمل، پروڈکشن، انوینٹری پلاننگ، اور ریونیو پلاننگ کا آغاز کرتا ہے۔

آمدنی کی منصوبہ بندی کیا ہے؟

آمدنی کی منصوبہ بندی کمپنی میں وسائل کے انتظام کے بارے میں ہے۔ متوقع آمدنی کو پورا کرنے کے لیے، درج ذیل چیزوں کو مدنظر رکھنا چاہیے: موجودہ وسائل کا تجزیہ، متوقع اخراجات کی منصوبہ بندی اور/یا اپنے کاروبار میں سرمایہ کاری۔ اسٹریم لائن انوینٹری رپورٹ میں ان آئٹمز کو نمایاں کرکے آپ کو انوینٹری کی زیادتی یا کمی کے بارے میں خبردار کرتی ہے۔ یہ ہر آئٹم کے ٹرن اوور کا بھی حساب لگاتا ہے اور پیشن گوئی کی بنیاد پر مستقبل کا رجحان دیتا ہے۔

انوینٹری کی منصوبہ بندی اور اصلاح کیا ہے؟

انوینٹری کی منصوبہ بندی اس کا مطلب ہے ہاتھ پر موجود اشیاء کا انتظام کرنے کے ساتھ ساتھ زیادہ سے زیادہ مقدار کا تعین کرنے اور اوور اسٹاک اور اسٹاک آؤٹ کو روکنے کے لیے بروقت آرڈر دینے کا عمل۔ کا عمل انوینٹری کی اصلاح زیادہ سے زیادہ آمدنی حاصل کرنے کے لیے اسٹاک کیپنگ یونٹس (SKUs) اور ورکنگ کیپیٹل کے درمیان توازن قائم کرنا ہے۔ اسٹریم لائن میں انوینٹری کی سطح کو بہتر بنانے، حفاظتی اسٹاک کا حساب لگانے، اور خریداری کے بہترین منصوبے بنانے کی طاقتور صلاحیتیں ہیں۔ یہ سپلائر کے ذریعے آئٹمز کو فلٹر کرنے اور مختلف پروڈکٹس کے آرڈر کو کنٹینر کی بہترین صلاحیت کے مطابق کرنے کی بھی اجازت دیتا ہے۔

مادی ضروریات کی منصوبہ بندی کیا ہے؟

مادی ضروریات کی منصوبہ بندی (MRP) ایک ایسا عمل ہے جس میں پیداوار کی منصوبہ بندی، شیڈولنگ، اور انوینٹری کنٹرول سسٹم شامل ہوتا ہے جو مینوفیکچرنگ کے عمل کو منظم کرنے کے لیے استعمال ہوتا ہے۔ یہ حساب کرنے کے لیے کہ کس مواد کی ضرورت ہے اور جب کوئی آرڈر پروڈکشن میں جا سکتا ہے، ایک MRP عمل بل آف میٹریلز (BOM)، پروڈکشن پلان، اور میٹریل پلان سے متعلق معلومات کو مدنظر رکھتا ہے۔ اسٹریم لائن آپ کو تیار شدہ مصنوعات کی طلب کی پیش گوئی اور مواد کے بل (BoM) کی بنیاد پر مادی ضروریات کا ایک منصوبہ تیار کرنے کی اجازت دیتی ہے۔

سٹریم لائن کے ساتھ Spire انٹیگریشن کے نفاذ کی ٹائم لائن کیا ہے؟

مجموعی طور پر، عمل میں 9-12 ہفتے لگتے ہیں۔

نفاذ کا روڈ میپ

  1. پروجیکٹ کِک آف - ہفتے 1-2
    • اسٹیک ہولڈرز کی شناخت کریں۔
    • کردار اور ذمہ داریوں کی وضاحت کریں۔
    • ایک ٹائم لائن بنائیں
    • ضرورت کا تفصیلی تجزیہ کریں۔
    • کامیابی کے معیار کی وضاحت کریں۔
    • ایک مواصلاتی منصوبہ ترتیب دیں۔

  2. تعیناتی - ہفتے 3-4
    • سرور کی تنصیب
    • سرور سیٹ اپ، ترتیب، اور توثیق

  3. ڈیٹا اپ لوڈ اور تصدیق – 5-8 ہفتے
  4. کنکشن، کنفیگریشن، تصدیق، تناؤ کی جانچ، اور کیس کی توثیق کے لیے استعمال کریں:

    • لین دین: فروخت کی تاریخ، فراہمی کی تاریخ، وغیرہ۔
    • آئٹم کی معلومات: آئٹم کی فہرست (SKUs، زمرے/خاندان/گروپ، مقامات، چینلز)
    • انوینٹری: ہاتھ پر، ٹرانزٹ میں
    • بھیجنے کے لیے / وصول کرنے کے لیے (اوپن سیلز آرڈرز، پرچیز آرڈرز)
    • مواد کا بل (BOMs)
    • اسٹریم لائن پروجیکٹ .gsl فائل بنائیں
    • صارفین/اجازتیں سیٹ اپ
    • فراہم کنندہ کی معلومات: لیڈ ٹائم، کم از کم آرڈر کی مقدار، وغیرہ۔
    • دیگر مطلوبہ فعالیت (مثلاً پروموشنز، انٹر سائٹ ٹرانسفرز، تبدیلی/متبادل قواعد)

  5. تربیت - 9-11 ہفتے
    • تمام اسٹیک ہولڈرز کے لیے عمومی تربیت
    • گہرائی سے براہ راست سیشن: مطالبہ کی پیشن گوئی
    • گہرائی سے براہ راست سیشن: انوینٹری پلاننگ
    • ون آن ون ایڈمنسٹریٹر ٹریننگ
    • فالو آن سوال و جواب ورکشاپس
    • آن لائن کورس اور یوزر گائیڈ کا جائزہ

  6. پروجیکٹ کا جائزہ – 11-12 ہفتے
    • پیشن گوئی کا جائزہ
    • انوینٹری کا جائزہ
    • خریداری کے آرڈرز کا جائزہ لیں۔
    • ٹرانسفر آرڈرز، مینوفیکچرنگ آرڈرز (اگر ضرورت ہو) جائزے۔
    • رپورٹس اور ڈیش بورڈ کا جائزہ

  7. جانچ اور منظوری – 11-12 ہفتے
    • پوسٹ پروڈکشن ٹیسٹ (PVT)
    • پروجیکٹ کی تعیناتی سائن آف
    • مکمل رول آؤٹ!

دیکھیں کہ اسٹریم لائن آپ کے لیے کیا کر سکتی ہے۔




عالمی ہیڈکوارٹر

55 براڈوے، 28 ویں منزل
نیویارک، NY 10006، USA
55 براڈوے، NY، USA میں عالمی ہیڈ کوارٹر آفس کی عمارت