Nói chuyện với một chuyên gia →

Lập kế hoạch chuỗi cung ứng khẩn cấp với Fishbowl & GMDH Streamline: Hội thảo trực tiếp trên web


Chủ đề: Lập kế hoạch chuỗi cung ứng khẩn cấp với Fishbowl & GMDH Streamline

Ngày: Ngày 29 tháng 4 năm 2020, 6 giờ chiều Thái Bình Dương (GMT -7)

GMDH Streamline đang tổ chức một loạt hội thảo trên web tập trung vào việc tối ưu hóa quy trình dự báo nhu cầu và lập kế hoạch hàng tồn kho trong thời kỳ khủng hoảng. Mỗi tuần, chúng tôi sẽ kết nối với các chuyên gia chuỗi cung ứng từ khắp nơi trên thế giới, những người sẽ chia sẻ kinh nghiệm của họ từ nhiều khía cạnh khác nhau.

Trong hội thảo trên web tiếp theo của chúng tôi, chúng tôi sẽ nói về Lập kế hoạch chuỗi cung ứng khẩn cấp sử dụng phần mềm Streamline & Fishbowl để quản lý hàng tồn kho. Đặc biệt, các khía cạnh Thử nghiệm Liên tục, Quyền sở hữu Thông tin và Lựa chọn Quyết định sẽ được đề cập.
Hội thảo trên web này sẽ bao gồm các Nghiên cứu điển hình từ Các ngành Sản xuất Thực phẩm Khẩn cấp và Sản xuất Mặt nạ.

Về diễn giả:

Israel Lopez, người sáng lập Israel Lopez Consulting - có hơn 16 năm kinh nghiệm làm việc với phần mềm chuyên dụng (Fishbowl, NetSuite, Streamline, v.v.), hệ thống ERP (hoạt động trên nhiều phòng ban), lập trình tùy chỉnh và rất quen thuộc với các khía cạnh hậu cần / chuỗi cung ứng của các công ty đang phát triển.

Ngôn ngữ: tiếng Anh

Họp là miễn phí và mở cho tất cả mọi người sau khi đăng ký.

Nhanh lên để giành lấy chỗ ngồi của bạn!

Bạn vẫn dựa vào công việc thủ công trong Excel để lập kế hoạch hoạt động và bán hàng (S&OP)?

Xem Streamline có thể làm gì cho bạn

  • Đạt được mức tồn kho tối ưu 95-99%, đảm bảo bạn có thể đáp ứng nhu cầu của khách hàng một cách nhất quán.
  • Đạt được độ chính xác dự báo lên tới 99%, giúp lập kế hoạch và ra quyết định đáng tin cậy hơn.
  • Trải nghiệm mức giảm hàng tồn kho lên tới 98%, giảm thiểu cơ hội bán hàng bị bỏ lỡ và sự không hài lòng của khách hàng.
  • Cắt giảm lượng hàng tồn kho dư thừa lên tới 50%, giải phóng vốn có giá trị và không gian lưu trữ.
  • Tăng tỷ suất lợi nhuận thêm 1-5 điểm phần trăm, tăng lợi nhuận tổng thể.
  • Tận hưởng ROI lên tới 56 lần trong vòng một năm, với ROI 100% có thể đạt được trong ba tháng đầu tiên.
  • Giảm thời gian dành cho việc dự báo, lập kế hoạch và đặt hàng lên tới 90%, cho phép nhóm của bạn tập trung vào các hoạt động chiến lược.