كيفية تحقيق تخطيط فعال للمبيعات والعمليات باستخدام Streamline: ندوة ويب مباشرة
الموضوع: كيفية تحقيق التخطيط الفعال للمبيعات والعمليات باستخدام Streamline
خلال الندوة عبر الويب نتحدث عن كفاءة تخطيط المبيعات والعمليات. S&OP هي إحدى عمليات إدارة الأعمال الرئيسية التي تجعل الأعمال التجارية ناجحة ماليًا بقدر ما يمكن أن تكون. عند التنفيذ بشكل أكثر فاعلية ، يمكن لفريق الإدارة تحقيق التوازن الصحيح بين خدمة العملاء واستثمار رأس المال العامل والتكاليف الإجمالية.
في هذا الندوة عبر الويب ، نستكشف 5 طرق إستراتيجية لإدارة S&OP مع الأداة القوية Streamline.
ستكون هذه الندوة عبر الويب هي الأكثر إثارة للاهتمام من أجل:
- المدير التنفيذي
- سجع
- المدير المالي
- مديري البيع
- مديرو تخطيط الطلب
- مديرو سلسلة التوريد
عن السماعة:
Akarat Rujirasettakul، CPIM، ESLog، Inno Insight Co Ltd - مستشار في سلسلة التوريد واللوجستيات يتمتع بخبرة تزيد عن 20 عامًا في إدارة جميع وظائف سلسلة التوريد بما في ذلك تحديد المصادر والتصنيع التعاقدي وتخطيط التوريد والخدمات اللوجستية وخدمة العملاء وضمان الجودة في تايلاند والفلبين وماليزيا وسنغافورة وإندونيسيا.
لغة: الإنجليزية
المزيد من مقاطع الفيديو:
- لماذا يضمن تكييف استراتيجية سلسلة التوريد التعافي الكامل
- برنامج Excel VS: خفة الحركة والقدرة على المحاكاة في عمليات تخطيط المخزون
- التنبؤ وتخطيط الميزانية مع Streamline أثناء أزمة COVID
- تخطيط سلسلة التوريد في حالات الطوارئ باستخدام Fishbowl و GMDH Streamline
- كيفية استخدام QuickBooks حقًا في العرض الكامل مع Streamline كأداة MRP حقيقية
هل ما زلت تعتمد على العمل اليدوي في Excel لتخطيط المبيعات والعمليات (S&OP)؟
تعرف على ما يمكن أن يفعله Streamline من أجلك
- حقق التوفر الأمثل لمخزون 95-99%، مما يضمن قدرتك على تلبية طلب العملاء باستمرار.
- احصل على دقة توقعات تصل إلى 99%، واحصل على تخطيط وصنع قرار أكثر موثوقية.
- استمتع بتجربة تخفيض يصل إلى 98% في نفاد المخزون، مما يقلل من فرص المبيعات الضائعة واستياء العملاء.
- يمكنك خفض المخزون الزائد بما يصل إلى 50%، مما يوفر رأس مال قيمًا ومساحة تخزين.
- زيادة الهوامش بمقدار 1-5 نقاط مئوية، مما يعزز الربحية الإجمالية.
- استمتع بما يصل إلى 56 ضعف عائد الاستثمار خلال عام واحد، مع عائد استثمار يصل إلى 100% يمكن تحقيقه في الأشهر الثلاثة الأولى.
- يمكنك تقليل الوقت المستغرق في التنبؤ والتخطيط والطلب بما يصل إلى 90%، مما يسمح لفريقك بالتركيز على الأنشطة الإستراتيجية.
