Como conseguir um Planejamento de Vendas e Operações eficaz usando o Streamline: Webinar ao vivo
Tópico: Como alcançar um efetivo Planejamento de Vendas e Operações usando o Streamline
Durante o webinar, falamos sobre a eficiência do planejamento de vendas e operações. S&OP é um dos principais processos de gerenciamento de negócios que tornam um negócio tão bem-sucedido financeiramente quanto possível. Quando executado de forma mais eficaz, a equipe de gerenciamento pode encontrar o equilíbrio certo entre atendimento ao cliente, investimento de capital de giro e custos totais.
Neste webinar, exploramos 5 maneiras estratégicas de gerenciar S&OP juntamente com a poderosa ferramenta Streamline.
Este webinar vai ser o mais interessante:
- CEO
- COO
- CFO
- Diretores de vendas
- Diretores de Planejamento da Demanda
- Diretores da cadeia de abastecimento
Sobre o orador:
Akarat Rujirasettakul, CPIM, ESLog, Inno Insight Co Ltd - consultor da cadeia de abastecimento e logística com mais de 20 anos de experiência gerenciando todas as funções da cadeia de abastecimento, incluindo sourcing, fabricação de contratos, planejamento de abastecimento, logística, atendimento ao cliente e garantia de qualidade para a Tailândia, Filipinas, Malásia, Cingapura e Indonésia.
Idioma: Inglês
Vídeos adicionais:
- Por que adaptar a Estratégia da Cadeia de Abastecimento garante uma recuperação total
- Software Excel VS: agilidade e capacidade de simulação nos processos de planejamento de inventário
- Previsão e planejamento de orçamento com Streamline durante crise COVID
- Planejamento de emergência da cadeia de abastecimento com Fishbowl & GMDH Streamline
- Como realmente usar o QuickBooks in Full View com o Streamline como uma verdadeira ferramenta MRP
Ainda confiando no trabalho manual em Excel para planejamento de vendas e operações (S&OP)?
Veja o que Streamline pode fazer por você
- Obtenha disponibilidade ideal de estoque do 95-99%, garantindo que você possa atender à demanda do cliente de forma consistente.
- Obtenha precisão de previsão de até 99%, obtendo planejamento e tomada de decisões mais confiáveis.
- Experimente uma redução de até 98% nas rupturas de estoque, minimizando oportunidades de vendas perdidas e a insatisfação do cliente.
- Reduza o excesso de estoque em até 50%, liberando capital valioso e espaço de armazenamento.
- Aumente as margens em 1 a 5 pontos percentuais, aumentando a lucratividade geral.
- Desfrute de um ROI de até 56 vezes em um ano, com um ROI de 100% alcançável nos primeiros três meses.
- Reduza o tempo gasto em previsões, planejamento e pedidos em até 90%, permitindo que sua equipe se concentre em atividades estratégicas.
