Melhores práticas para planejamento de vendas e operações para 2024

O webinar “Melhores práticas para planejamento de vendas e operações para 2024” realizado por Keith Drake, Ph.D., juntamente com Malcolm O'Brien, CSCP apresentou as melhores práticas do setor para planejamento de vendas e operações. Além disso, desencadeou abordagens para definir KPIs e elementos críticos para o sucesso do S&OP. Os palestrantes explicaram por que o S&OP deve ser acompanhado por uma plataforma de solução eficaz e eficiente, uma pilha de tecnologia digital que nos permite maximizar o valor de nossos processos de planejamento, colaboração e comunicação.

O webinar inclui demonstrações práticas de implementação dessas abordagens usando a plataforma Streamline.

As empresas que implementam o S&OP revelam benefícios que apoiam fortemente seus objetivos e conquistas. Como aproveitar melhor o S&OP? Quais são o objetivo principal e os principais benefícios do S&OP? Como o Streamline ajuda a tornar esse processo mais maduro?

O processo S&OP

A empresa pode ter um plano de navegação rigoroso por um ano, mas existem situações de mudança que esta empresa pode enfrentar, como problemas de demanda e oferta. O S&OP fornece visibilidade e alinhamento para onde a empresa está mirando e o plano de como chegar lá. Pode parecer: Curso planejado >> Nova posição real >> Erro de previsão >> Novo plano de curso/Nova previsão.

Estes são os elementos comuns que você precisa usar para seu modelo:

Aqui o S&OP ajuda a ganhar eficiência em cada etapa deste modelo.

Conectando a Execução com a Estratégia

Existe um modelo conceitual para ajudar sua empresa a enquadrar nossas atividades. São três etapas: plano de negócios, planejamento tático e execução. Ambos estão interligados. A empresa deve ter o S&OP em um nível tático no meio, pois é um processo vinculativo entre o plano de negócios no topo e sua execução. O planejamento tático envolve a coordenação entre as partes da equipe. O planejamento de vendas e operações normalmente opera em um horizonte de até 18 meses.

“Isso ressalta a necessidade de uma pilha de tecnologia que possa agilizar esses processos e melhorar a eficiência geral. Com as ferramentas digitais certas, sua equipe pode se concentrar em tarefas mais estratégicas e alcançar melhores resultados”,– disse Keith Drake, Ph.D. “ O Streamline pode ajudá-lo a construir uma pilha de tecnologia digital abrangente que pode automatizar atividades críticas, melhorar a comunicação e aprimorar a colaboração.”

Benefícios de usar Streamline AI para S&OP

Para alcançar um plano de S&OP resiliente, cada vez mais empresas contam com análises avançadas de dados e ferramentas de software habilitadas para IA. É exatamente para isso que o Streamline funciona. Estes são vários aspectos a favor do Streamline:

Alocação de tempo

No modelo tradicional, a empresa gasta 80% de tempo na modelagem de dados usando ERP, Excel ou a combinação de ERP e Excel. Então 20% é deixado para análise e ações. Ao usar Streamline AI, temos 100% para análise e ações sem modelagem de dados.

Um impacto prático da IA no S&OP

1. Dados grandes e visibilidade em tempo real. Streamline permite lidar com grandes quantidades de dados integrados e o processamento é muito rápido. O projeto pode ser atualizado em poucos segundos. O Streamline possui um servidor e um aplicativo da web que podem ajudar a incorporar e dar visibilidade aos fornecedores.

2. Aumento da precisão da previsão de demanda. A IA é entender o que é economicamente viável para uma empresa em termos de previsão de demanda. Ao usar o Streamline, a partir dessa previsão de demanda, todos os downstream são integrados aos cálculos.

3. Simulações dinâmicas instantâneas. O Streamline permite que os usuários alterem as informações diretamente na plataforma e façam planos alternativos, analisando se algo muda. Assim é possível brincar com cenários alternativos e ver qual seria o impacto se algumas situações mudassem.

O resultado final

O planejamento de vendas e operações é um processo crítico que envolve o alinhamento de demanda, suprimento e planejamento financeiro. Ao alavancar o poder da IA, o Streamline pode alcançar um processo de S&OP mais maduro e eficaz que oferece resultados.

“Muitas áreas da plataforma Streamline podem ser adaptadas para atender ao seu modelo de negócios e às condições do setor”, – disse Keith Drake, Ph.D. “ Sugerimos pensar no que funciona melhor para você, como você pode se tornar mais previsível e como o Streamline pode agregar valor ao seu processo de S&OP.”