แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดสำหรับการวางแผนการขายและการดำเนินงานในปี 2567

การสัมมนาผ่านเว็บ “แนวปฏิบัติที่ดีที่สุดสำหรับการวางแผนการขายและการดำเนินงานสำหรับปี 2024” ซึ่งจัดขึ้นโดย Keith Drake, Ph.D. พร้อมด้วย Malcolm O'Brien, CSCP ได้นำเสนอแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดในอุตสาหกรรมสำหรับการวางแผนการขายและการดำเนินงาน นอกจากนี้ยังปลดปล่อยแนวทางเพื่อกำหนด KPI และองค์ประกอบที่สำคัญสำหรับความสำเร็จของ S&OP วิทยากรอธิบายว่าเหตุใด S&OP ควรมาพร้อมกับแพลตฟอร์มโซลูชันที่มีประสิทธิภาพและประสิทธิผล ซึ่งเป็นกลุ่มเทคโนโลยีดิจิทัลที่ช่วยให้เราสามารถเพิ่มมูลค่าของการวางแผนและการทำงานร่วมกันและกระบวนการสื่อสารของเราได้สูงสุด

การสัมมนาผ่านเว็บประกอบด้วยการสาธิตเชิงปฏิบัติของการนำแนวทางเหล่านี้ไปใช้โดยใช้แพลตฟอร์ม Streamline

บริษัทที่ใช้ S&OP เปิดเผยผลประโยชน์ที่สนับสนุนวัตถุประสงค์และความสำเร็จอย่างมาก จะใช้ประโยชน์จาก S&OP ให้ดีขึ้นได้อย่างไร วัตถุประสงค์หลักและประโยชน์หลักของ S&OP คืออะไร Streamline ช่วยให้กระบวนการนี้เติบโตเต็มที่ได้อย่างไร

กระบวนการ S&OP

บริษัทสามารถมีแผนการเดินเรือที่เข้มงวดเป็นเวลาหนึ่งปี แต่มีสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงไปซึ่งบริษัทนี้อาจเผชิญเช่นปัญหาอุปสงค์และอุปทาน S&OP ให้ทัศนวิสัยและการจัดตำแหน่งที่บริษัทตั้งเป้าไว้ และแผนที่จะไปถึงที่นั่นได้อย่างไร อาจมีลักษณะดังนี้: หลักสูตรที่วางแผนไว้ >> ตำแหน่งจริงใหม่ >>ข้อผิดพลาดในการคาดการณ์ >> แผนหลักสูตรใหม่/พยากรณ์ใหม่

นี่คือองค์ประกอบทั่วไปที่คุณต้องใช้สำหรับโมเดลของคุณ:

ที่นี่ S&OP ช่วยให้เกิดประสิทธิภาพในทุกขั้นตอนของโมเดลนี้

การเชื่อมต่อการดำเนินการกับกลยุทธ์

มีแบบจำลองแนวคิดที่จะช่วยให้บริษัทของคุณกำหนดกรอบกิจกรรมของเรา มีสามขั้นตอน: แผนธุรกิจ การวางแผนยุทธวิธี และการดำเนินการ ทั้งสองเชื่อมต่อกัน บริษัทควรมี S&OP ในระดับยุทธวิธีตรงกลาง เนื่องจากเป็นกระบวนการที่มีผลผูกพันระหว่างแผนธุรกิจที่อยู่ด้านบนและการดำเนินการ การวางแผนยุทธวิธีนำมาซึ่งการประสานงานระหว่างส่วนต่าง ๆ ของทีม โดยทั่วไปแล้วการวางแผนการขายและการดำเนินงานจะดำเนินการในระยะเวลาสูงสุด 18 เดือน

“นี่เป็นการเน้นย้ำถึงความต้องการสแต็กเทคโนโลยีที่สามารถปรับปรุงกระบวนการเหล่านี้และปรับปรุงประสิทธิภาพโดยรวม ด้วยเครื่องมือดิจิทัลที่เหมาะสม ทีมของคุณสามารถมุ่งเน้นไปที่งานเชิงกลยุทธ์มากขึ้นและบรรลุผลลัพธ์ที่ดีขึ้น”– Keith Drake, Ph.D. กล่าว “ Streamline สามารถช่วยคุณสร้างสแต็กเทคโนโลยีดิจิทัลที่ครอบคลุม ซึ่งสามารถทำให้กิจกรรมที่สำคัญเป็นไปโดยอัตโนมัติ ปรับปรุงการสื่อสาร และเพิ่มการทำงานร่วมกัน”

ประโยชน์ของการใช้ Streamline AI สำหรับ S&OP

เพื่อให้บรรลุแผน S&OP ที่ยืดหยุ่น มีบริษัทจำนวนมากขึ้นเรื่อยๆ ที่ต้องอาศัยการวิเคราะห์ข้อมูลขั้นสูงและเครื่องมือซอฟต์แวร์ที่เปิดใช้งาน AI นั่นคือสิ่งที่ Streamline ใช้งานได้จริง มีหลายแง่มุมที่สนับสนุน Streamline:

การจัดสรรเวลา

ในรูปแบบดั้งเดิม บริษัทใช้เวลา 80% ในการสร้างแบบจำลองข้อมูลโดยใช้ ERP, Excel หรือการรวมกันของ ERP และ Excel ดังนั้น 20% จึงเหลือไว้สำหรับการวิเคราะห์และดำเนินการ ในขณะที่ใช้ Streamline AI เรามี 100% สำหรับการวิเคราะห์และการดำเนินการโดยไม่ต้องสร้างแบบจำลองข้อมูล

ผลกระทบของ AI เชิงปฏิบัติต่อ S&OP

1. ข้อมูลขนาดใหญ่และการมองเห็นแบบเรียลไทม์ Streamline ช่วยให้สามารถจัดการกับข้อมูลจำนวนมากซึ่งรวมเข้าด้วยกันและการประมวลผลเป็นไปอย่างรวดเร็ว สามารถอัปเดตโครงการได้ในไม่กี่วินาที Streamline มีเซิร์ฟเวอร์และเว็บแอปพลิเคชันที่สามารถช่วยรวมและให้การมองเห็นซัพพลายเออร์

2. ความแม่นยำในการคาดการณ์ความต้องการเพิ่มขึ้น AI คือการทำความเข้าใจว่าอะไรคือความสำเร็จทางเศรษฐกิจสำหรับบริษัทในแง่ของการคาดการณ์อุปสงค์ ในขณะที่ใช้ Streamline ซึ่งแตกต่างจากการคาดการณ์ความต้องการนี้ ดาวน์สตรีมทั้งหมดจะถูกรวมเข้ากับการคำนวณ

3. การจำลองแบบไดนามิกทันที Streamline ช่วยให้ผู้ใช้สามารถเปลี่ยนข้อมูลได้โดยตรงในแพลตฟอร์มและวางแผนทางเลือก โดยวิเคราะห์ว่ามีอะไรเปลี่ยนแปลงหรือไม่ ดังนั้นจึงเป็นไปได้ที่จะเล่นกับสถานการณ์ทางเลือกและดูว่าผลกระทบจะเป็นอย่างไรหากสถานการณ์บางอย่างเปลี่ยนไป

บรรทัดล่างสุด

การวางแผนการขายและการดำเนินงานเป็นกระบวนการที่สำคัญที่เกี่ยวข้องกับการปรับอุปสงค์ อุปทาน และการวางแผนทางการเงิน ด้วยการใช้ประโยชน์จากพลังของ AI ทำให้ Streamline สามารถบรรลุกระบวนการ S&OP ที่ครบถ้วนและมีประสิทธิภาพที่ให้ผลลัพธ์

“หลายส่วนของแพลตฟอร์ม Streamline สามารถปรับแต่งให้ตรงกับรูปแบบธุรกิจและสภาวะอุตสาหกรรมของคุณ” – Keith Drake, Ph.D. กล่าว “ เราขอแนะนำให้คิดถึงสิ่งที่ดีที่สุดสำหรับคุณ วิธีที่คุณจะทำให้ตัวเองคาดเดาได้มากขึ้น และวิธีที่ Streamline สามารถเพิ่มมูลค่าให้กับกระบวนการ S&OP ของคุณได้อย่างไร”