Najlepsze praktyki planowania sprzedaży i operacji na rok 2024

Webinar „Najlepsze praktyki planowania sprzedaży i operacji na rok 2024” prowadzony przez dr Keitha Drake'a wraz z Malcolmem O'Brienem z CSCP przedstawił najlepsze praktyki branżowe w zakresie planowania sprzedaży i operacji. Uwolnił również podejścia do definiowania kluczowych wskaźników efektywności i elementów krytycznych dla sukcesu S&OP. Prelegenci wyjaśnili, dlaczego S&OP powinna towarzyszyć skuteczna i wydajna platforma rozwiązań, stos technologii cyfrowej, który pozwoli nam zmaksymalizować wartość naszych procesów planowania, współpracy i komunikacji.

Webinarium obejmuje praktyczne demonstracje wdrażania tych podejść z wykorzystaniem platformy Streamline.

Firmy, które wdrażają S&OP, ujawniają korzyści, które silnie wspierają ich cele i osiągnięcia. Jak lepiej wykorzystać S&OP? Jaki jest główny cel S&OP i kluczowe korzyści? W jaki sposób Streamline pomaga uczynić ten proces bardziej dojrzałym?

Proces S&OP

Firma może mieć ścisły plan nawigacji na rok, ale pojawiają się zmieniające się sytuacje, z którymi ta firma może się zmierzyć, takie jak problemy z popytem i podażą. S&OP zapewnia widoczność i wyrównanie celów firmy oraz plan, jak się tam dostać. Może wyglądać tak: Planowany kurs >> Nowa rzeczywista pozycja >> Błąd prognozy >> Nowy plan kursu/Nowa prognoza.

Oto typowe elementy, których musisz użyć w swoim modelu:

Tutaj S&OP pomaga uzyskać wydajność na każdym etapie tego modelu.

Powiązanie realizacji ze strategią

Istnieje model koncepcyjny, który pomoże Twojej firmie ułożyć nasze działania. Istnieją trzy etapy: biznesplan, planowanie taktyczne i wykonanie. Oba są ze sobą powiązane. Firma powinna mieć S&OP na poziomie taktycznym pośrodku, ponieważ jest to proces wiążący pomiędzy biznesplanem na górze a jego wykonaniem. Planowanie taktyczne pociąga za sobą koordynację między częściami zespołu. Planowanie sprzedaży i operacji zazwyczaj opiera się na horyzoncie do 18 miesięcy.

„To podkreśla potrzebę takiego stosu technologii, który może usprawnić te procesy i poprawić ogólną wydajność. Dysponując odpowiednimi narzędziami cyfrowymi, Twój zespół może skoncentrować się na bardziej strategicznych zadaniach i osiągać lepsze wyniki”.– powiedział dr Keith Drake. „ Streamline może pomóc w zbudowaniu kompleksowego stosu technologii cyfrowych, który może zautomatyzować krytyczne czynności, poprawić komunikację i usprawnić współpracę”.

Korzyści z używania Streamline AI dla S&OP

Aby osiągnąć odporny plan S&OP, coraz więcej firm polega na zaawansowanej analizie danych i narzędziach programowych obsługujących sztuczną inteligencję. Właśnie do tego nadaje się Streamline. Oto kilka aspektów przemawiających za Streamline:

Przydział czasu

W tradycyjnym modelu firma poświęca 80% czasu na modelowanie danych przy użyciu ERP, Excel lub kombinacji ERP i Excel. Tak więc 20% pozostaje do analizy i działań. Korzystając z Streamline AI, mamy 100% do analizy i działań bez modelowania danych.

Praktyczny wpływ AI na S&OP

1. Duże dane i widoczność w czasie rzeczywistym. Streamline pozwala na obsługę dużych ilości danych, które są zintegrowane, a ich przetwarzanie jest bardzo szybkie. Projekt można zaktualizować w kilka sekund. Streamline ma serwer i aplikację internetową, które mogą pomóc we włączeniu i zapewnieniu widoczności dostawców.

2. Wzrost dokładności prognozowania popytu. AI ma zrozumieć, co jest ekonomicznie osiągalne dla firmy w zakresie prognozowania popytu. Podczas korzystania z Streamline, odchodząc od tej prognozy popytu, wszystkie elementy niższego szczebla są integrowane z obliczeniami.

3. Błyskawiczne symulacje dynamiczne. Streamline pozwala użytkownikom zmieniać informacje bezpośrednio na platformie i tworzyć alternatywne plany, analizując, czy coś się zmieni. Można więc bawić się alternatywnymi scenariuszami i zobaczyć, jaki byłby wpływ, gdyby niektóre sytuacje uległy zmianie.

Najważniejsze!

Planowanie sprzedaży i operacji to krytyczny proces, który obejmuje dostosowanie popytu, podaży i planowania finansowego. Wykorzystując moc sztucznej inteligencji, Streamline może osiągnąć bardziej dojrzały i skuteczny proces S&OP, który przynosi rezultaty.

„Wiele obszarów platformy Streamline można dostosować do modelu biznesowego i warunków branżowych” – powiedział dr Keith Drake. „Sugerujemy zastanowienie się, co jest dla Ciebie najlepsze, jak możesz stać się bardziej przewidywalny i jak Streamline może dodać wartość do Twojego procesu S&OP.”