Comment réaliser une planification efficace des ventes et des opérations en utilisant Streamline : webinaire en direct
Sujet : Comment réaliser une planification efficace des ventes et des opérations en utilisant Streamline
Au cours du webinaire, nous parlons de l'efficacité de la planification des ventes et des opérations. S&OP est l'un des processus de gestion d'entreprise clés qui contribuent à rendre une entreprise aussi prospère financièrement que possible. Lorsqu'elle est exécutée le plus efficacement possible, l'équipe de direction peut trouver le juste équilibre entre le service à la clientèle, l'investissement en fonds de roulement et les coûts totaux.
Dans ce webinaire, nous explorons 5 façons stratégiques de gérer S&OP avec le puissant outil Streamline.
Ce webinaire va être le plus intéressant pour :
- PDG
- COO
- CFO
- Directeurs de vente
- Directeurs de la planification de la demande
- Directeurs de la chaîne d'approvisionnement
A propos de l'orateur :
Akarat Rujirasettakul, CPIM, ESLog, Inno Insight Co Ltd - consultant en chaîne d'approvisionnement et en logistique avec plus de 20 ans d'expérience dans la gestion de toutes les fonctions de la chaîne d'approvisionnement, y compris l'approvisionnement, la fabrication sous contrat, la planification des approvisionnements, la logistique, le service à la clientèle et l'assurance qualité pour la Thaïlande, les Philippines, la Malaisie, Singapour et l'Indonésie.
La langue : Anglais
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Vous comptez toujours sur le travail manuel dans Excel pour la planification des ventes et des opérations (S&OP) ?
Voyez ce que Streamline peut faire pour vous
- Obtenez une disponibilité optimale des stocks de 95-99%, en vous assurant de pouvoir répondre de manière cohérente à la demande des clients.
- Atteignez une précision de prévision jusqu'à 99%, pour une planification et une prise de décision plus fiables.
- Bénéficiez d'une réduction allant jusqu'à 98% des ruptures de stock, minimisant ainsi les opportunités de vente manquées et l'insatisfaction des clients.
- Réduisez les stocks excédentaires jusqu'à 50%, libérant ainsi un capital précieux et de l'espace de stockage.
- Augmentez les marges de 1 à 5 points de pourcentage, augmentant ainsi la rentabilité globale.
- Bénéficiez d'un retour sur investissement jusqu'à 56 fois supérieur en un an, avec un retour sur investissement de 1 001 TP58T réalisable au cours des trois premiers mois.
- Réduisez le temps consacré aux prévisions, à la planification et aux commandes jusqu'à 90%, permettant à votre équipe de se concentrer sur les activités stratégiques.
