Comment atteindre un inventaire optimal avec une approche de détection de la demande basée sur l'IA | GMDH

Les solutions de détection de la demande basées sur l'IA offrent de nombreux avantages en matière de prévision de la chaîne d'approvisionnement, notamment une précision améliorée, une efficacité accrue et une fiabilité accrue. En utilisant des algorithmes basés sur l'IA en conjonction avec l'analyse Big Data, un grand nombre d'entrées peuvent être prises en compte et analysées simultanément. Cela permet de créer des prévisions plus précises qui sont mieux à même d'anticiper les événements ou les changements sur le marché.

Le webinaire "Comment atteindre un inventaire optimal avec une approche de détection de la demande basée sur l'IA" organisé par Sheetal Yadav, COO chez Anamind, avec Lu Shi, responsable de la réussite des partenaires a découvert les capacités de la détection de la demande et son impact sur la chaîne d'approvisionnement.

Pertes potentielles et stocks excédentaires

Dans la gestion de la chaîne d'approvisionnement, les pertes potentielles et les stocks excédentaires peuvent résulter de divers facteurs, notamment une rupture de stock. Les raisons courantes d'une rupture de stock incluent les fluctuations de la demande, les erreurs de prévision des ventes, les mauvaises performances des fournisseurs, les incidents logistiques, les incidents de qualité et les problèmes de fiabilité des opérations. En identifiant la cause profonde de ces problèmes et en mettant en œuvre des mesures proactives pour y remédier, les entreprises peuvent minimiser le risque de perte de ventes, de stocks excédentaires et d'autres impacts négatifs sur leurs résultats. Il est essentiel de donner la priorité à l'optimisation de la chaîne d'approvisionnement, à la prise de décision basée sur les données et à la communication avec les fournisseurs pour garantir que les niveaux de stock sont toujours maintenus à des niveaux optimaux.

Inconvénients du maintien d'un stock de sécurité élevé

Bien que le stock de sécurité puisse aider les entreprises à atténuer le risque de rupture de stock et à assurer la continuité des opérations, le maintien de niveaux élevés de stock de sécurité présente également des inconvénients. L'un des principaux inconvénients est l'augmentation des coûts de possession associés aux stocks excédentaires. Cela peut inclure les dépenses liées au stockage, à la manutention et à l'assurance, qui peuvent s'accumuler au fil du temps et avoir un impact négatif sur les résultats d'une entreprise. De plus, pour les produits qui ont une durée de conservation limitée ou qui sont susceptibles d'être endommagés ou de se détériorer, le maintien d'un stock de sécurité excessif peut entraîner des déchets et des coûts supplémentaires associés à l'élimination des marchandises périmées ou endommagées. En tant que tel, il est important d'équilibrer soigneusement les niveaux de stock de sécurité avec d'autres facteurs tels que la précision des prévisions de la demande et les performances des fournisseurs afin d'optimiser la gestion des stocks et de minimiser les coûts globaux.

Stock de sécurité : facteurs à prendre en compte

Le stock de sécurité est un élément essentiel de la gestion des stocks qui aide les entreprises à atténuer le risque de rupture de stock et à assurer la continuité des opérations. La clé du stock de sécurité comprend la variabilité de la demande et de l'offre, ainsi que les facteurs suivants :

1) Précision des prévisions : la précision des prévisions de la demande est cruciale pour déterminer les niveaux appropriés de stock de sécurité. Des prévisions inexactes peuvent entraîner des stocks excédentaires ou des ruptures de stock, qui peuvent tous deux avoir un impact négatif sur les résultats d'une entreprise.

2) Délai de livraison : le temps nécessaire aux fournisseurs pour livrer les produits peut avoir un impact sur les niveaux de stock de sécurité. Des délais plus longs peuvent nécessiter des niveaux de stock de sécurité plus élevés pour assurer la continuité des opérations pendant les périodes de forte demande ou de retards des fournisseurs.

3) Niveau de service : le niveau de service souhaité peut également avoir un impact sur les niveaux de stock de sécurité. Les entreprises qui accordent la priorité à des niveaux de service élevés peuvent avoir besoin de maintenir des niveaux de stock de sécurité plus élevés pour s'assurer qu'elles peuvent répondre à la demande des clients même pendant les périodes de forte demande ou de rupture d'approvisionnement.

En évaluant soigneusement ces facteurs et en optimisant les niveaux de stock de sécurité en conséquence, les entreprises peuvent s'assurer qu'elles sont en mesure de répondre à la demande tout en minimisant les stocks excédentaires et les coûts associés.

Capacités de détection de la demande

La détection de la demande élimine les retards de la chaîne d'approvisionnement en réduisant le temps entre les événements et la réponse à ces événements. L'objectif est de réduire le temps total écoulé entre l'émergence d'un mélange statistiquement significatif de signaux de demande et la capacité du planificateur à répondre intelligemment à ces signaux.

La fonction de détection de la demande de Streamline, lorsqu'elle est activée, exploite les données de vente existantes pour des périodes incomplètes afin d'affiner et d'ajuster nos prévisions. Plus précisément, il considère l'état actuel des ventes pour une période et calcule la quantité d'un produit susceptible d'être vendue dans les jours restants en fonction de divers facteurs, tels que la date actuelle et le nombre de jours restants dans la période.

Par exemple, en cas de ventes élevées inattendues au milieu d'un mois, la fonction de détection de la demande fera des prédictions intelligentes pour les jours restants du mois, en tenant compte de la tendance actuelle des ventes et du temps restant dans la période. Cela garantit que les prévisions de ventes sont toujours à jour, précises et fiables.

Impact de la détection de la demande sur la chaîne d'approvisionnement d'une entreprise

Sur une note finale

« La détection de la demande est un outil puissant qui peut améliorer la précision des exigences d'inventaire, minimiser les coûts de transport et augmenter les niveaux de service. En utilisant Streamline, les entreprises peuvent facilement accéder à cette fonctionnalité en un seul clic, ce qui permet au système de commencer immédiatement à optimiser les stocks », – a déclaré Sheetal Yadav. "Streamline est une plate-forme conviviale qui offre une navigation intuitive et une intégration transparente avec d'autres systèmes, ce qui en fait une solution idéale pour les entreprises qui cherchent à rationaliser leurs opérations de chaîne d'approvisionnement et à améliorer leur efficacité globale."