Perencanaan kebutuhan material - MRP di Streamline
Apa itu Material Requirement Planning (MRP)?
Untuk menghitung bahan apa yang dibutuhkan dan kapan pesanan bisa masuk ke produksi, proses MRP memperhitungkan informasi pada Bill of Material (BOM), rencana produksi dan rencana material. Rencana kebutuhan material dihitung berdasarkan perkiraan permintaan produk jadi.
Apa itu Bill of Material (BOM)?
Streamline memungkinkan Anda membuat rencana kebutuhan material berdasarkan prakiraan permintaan produk jadi dan bill of material (BoM). Bill of material adalah daftar bahan mentah, sub-rakitan, rakitan perantara, sub-komponen, suku cadang, dan jumlah masing-masing yang diperlukan untuk membuat produk akhir.
Manfaat menggunakan Streamline:
- Perkirakan, rencanakan, dan buat pesanan dua kali lebih cepat.
- Pengurangan 90-98% stockout.
- 15-50% pengurangan persediaan berlebih.
- 35% perputaran persediaan lebih tinggi.
- 10-40X ROI di tahun pertama. 100% ROI di bulan pertama.
- GMDH Streamline sudah mengelola lebih dari $5 miliar dalam inventaris untuk pengecer, grosir, distributor, produsen, dan e-niaga di seluruh dunia.
Bebas selamanya. Akses instan.
Sekarang tersedia untuk macOS dan Windows.
Video Lebih Lanjut:
- Bagaimana menangani proses rantai pasokan selama wabah Coronavirus
- Mengapa beralih dari Excel ke perangkat lunak perencanaan inventaris
- Harus dibaca: Solusi Smart Supply Chain Management untuk pengoptimalan proses bisnis
- Penyelarasan Lintas Fungsi dalam Perencanaan Rantai Pasokan: Studi Kasus Perencanaan Penjualan dan Operasi [PDF]
- Manajemen Permintaan & Pasokan: Perencanaan Kolaboratif, Peramalan & Pengisian Ulang
Masih mengandalkan pekerjaan manual di Excel untuk perencanaan penjualan dan operasi (S&OP)?
Lihat apa yang dapat dilakukan Streamline untuk Anda
- Raih ketersediaan inventaris 95-99% yang optimal, pastikan Anda dapat memenuhi permintaan pelanggan secara konsisten.
- Dapatkan akurasi perkiraan hingga 99%, dapatkan perencanaan dan pengambilan keputusan yang lebih andal.
- Rasakan pengurangan kehabisan stok hingga 98%, meminimalkan hilangnya peluang penjualan dan ketidakpuasan pelanggan.
- Kurangi kelebihan inventaris hingga 50%, sehingga membebaskan modal dan ruang penyimpanan yang berharga.
- Tingkatkan margin sebesar 1-5 poin persentase, sehingga meningkatkan profitabilitas secara keseluruhan.
- Nikmati ROI hingga 56 kali lipat dalam satu tahun, dengan ROI 100% yang dapat dicapai dalam tiga bulan pertama.
- Kurangi waktu yang dihabiskan untuk perkiraan, perencanaan, dan pemesanan hingga 90%, memungkinkan tim Anda fokus pada aktivitas strategis.
