Perencanaan kebutuhan material - MRP di Streamline

Oleh Alex Koshulko, Ph.D. • Diperbarui pada 22 Januari 2026

Apa itu Material Requirement Planning (MRP)?

Untuk menghitung bahan apa yang dibutuhkan dan kapan pesanan bisa masuk ke produksi, proses MRP memperhitungkan informasi pada Bill of Material (BOM), rencana produksi dan rencana material. Rencana kebutuhan material dihitung berdasarkan perkiraan permintaan produk jadi.

Apa itu Bill of Material (BOM)?

Streamline memungkinkan Anda membuat rencana kebutuhan material berdasarkan prakiraan permintaan produk jadi dan bill of material (BoM). Bill of material adalah daftar bahan mentah, sub-rakitan, rakitan perantara, sub-komponen, suku cadang, dan jumlah masing-masing yang diperlukan untuk membuat produk akhir.

Manfaat menggunakan Streamline:

• Perkirakan, rencanakan, dan buat pesanan dua kali lebih cepat.
• Pengurangan 90-98% stockout.
• 15-50% pengurangan persediaan berlebih.
• 35% perputaran persediaan lebih tinggi.
• 10-40X ROI di tahun pertama. 100% ROI di bulan pertama.
• GMDH Streamline sudah mengelola lebih dari $5 miliar dalam inventaris untuk pengecer, grosir, distributor, produsen, dan e-niaga di seluruh dunia.

Bebas selamanya. Akses instan.

Alex Koshulko, Ph.D.

Co-founder di GMDH Streamline,

pakar perencanaan rantai pasokan terkemuka dengan pengalaman lebih dari sepuluh tahun dalam peramalan permintaan, perencanaan inventaris, dan pengoptimalan.

Terhubung dengan Alex di LinkedIn

Video Lebih Lanjut:

• Bagaimana menangani proses rantai pasokan selama wabah Coronavirus
• Mengapa beralih dari Excel ke perangkat lunak perencanaan inventaris
• Harus dibaca: Solusi Smart Supply Chain Management untuk pengoptimalan proses bisnis
• Penyelarasan Lintas Fungsi dalam Perencanaan Rantai Pasokan: Studi Kasus Perencanaan Penjualan dan Operasi [PDF]
• Manajemen Permintaan & Pasokan: Perencanaan Kolaboratif, Peramalan & Pengisian Ulang