Lập kế hoạch yêu cầu vật liệu - MRP trong Streamline

Qua Alex Koshulko, Ph.D., Chuyên gia quy hoạch • Đã cập nhật vào Tháng Một 5, 2024

Lập kế hoạch yêu cầu vật liệu (MRP) là gì?

Để tính toán nguyên vật liệu nào được yêu cầu và khi nào đơn hàng có thể đi vào sản xuất, quy trình MRP sẽ tính đến thông tin trên Hóa đơn nguyên vật liệu (BOM), kế hoạch sản xuất và kế hoạch nguyên vật liệu. Kế hoạch yêu cầu nguyên vật liệu được tính toán dựa trên dự báo nhu cầu của thành phẩm.

Bill of Materials (BOM) là gì?

Streamline cho phép bạn tạo kế hoạch yêu cầu nguyên vật liệu dựa trên dự báo nhu cầu của thành phẩm và hóa đơn nguyên vật liệu (BoM). Bảng kê nguyên vật liệu là danh sách các nguyên vật liệu thô, cụm phụ, cụm trung gian, thành phần phụ, bộ phận và số lượng của từng nguyên vật liệu cần thiết để sản xuất một sản phẩm cuối cùng.

Lợi ích của việc sử dụng Streamline:

• Dự báo, lập kế hoạch và đặt hàng nhanh gấp đôi.
• Giảm 90-98% trong kho.
• Giảm 15-50% hàng tồn kho dư thừa.
• Vòng quay hàng tồn kho cao hơn 35%.
• ROI 10-40X trong năm đầu tiên. 100% ROI trong tháng đầu tiên.
• GMDH Streamline đã quản lý hơn $5 tỷ hàng tồn kho cho các nhà bán lẻ, nhà bán buôn, nhà phân phối, nhà sản xuất và thương mại điện tử trên toàn thế giới.

Miễn phí mãi mãi. Truy cập tức thì.
Hiện đã có cho macOS và Windows.

Alex Koshulko, Ph.D.

Người đồng sáng lập tại GMDH Streamline,

chuyên gia lập kế hoạch chuỗi cung ứng hàng đầu với hơn mười năm kinh nghiệm trong lĩnh vực dự báo nhu cầu, lập kế hoạch hàng tồn kho và tối ưu hóa.

Kết nối với Alex trên LinkedIn

Video khác:

• Cách đối phó với các quy trình chuỗi cung ứng trong đợt bùng phát Coronavirus
• Tại sao chuyển từ Excel sang phần mềm lập kế hoạch hàng tồn kho
• Phải đọc: Giải pháp quản lý chuỗi cung ứng thông minh để tối ưu hóa quy trình kinh doanh
• Sự liên kết giữa các chức năng trong lập kế hoạch chuỗi cung ứng: Nghiên cứu điển hình về lập kế hoạch bán hàng và hoạt động [PDF]
• Quản lý nhu cầu & nguồn cung: Lập kế hoạch hợp tác, Dự báo & Bổ sung