Materiaalitarvesuunnittelu – MRP Streamline:ssä
Mitä on materiaalitarpeiden suunnittelu (MRP)?
Jotta voidaan laskea, mitä materiaalia tarvitaan ja milloin tilaus voi mennä tuotantoon, MRP-prosessi ottaa huomioon materiaaliluettelon (BOM), tuotantosuunnitelman ja materiaalisuunnitelman tiedot. Materiaalitarvesuunnitelma lasketaan valmiiden tuotteiden kysyntäennusteiden perusteella.
Mikä on materiaaliluettelo (BOM)?
Streamline:n avulla voit luoda materiaalitarpeen suunnitelman valmiiden tuotteiden kysyntäennusteiden ja materiaaliluettelon (BoM) perusteella. Materiaaliluettelo on luettelo raaka-aineista, osakokoonpanoista, välikokoonpanoista, osakomponenteista, osista ja kunkin lopputuotteen valmistukseen tarvittavista määristä.
Streamline:n käytön edut:
- Ennusta, suunnittele ja tee tilaukset kaksi kertaa nopeammin.
- 90-98% vähennys varastoissa.
- 15-50% ylimääräisen varaston vähentäminen.
- 35% suurempi varaston kiertokulku.
- 10-40X ROI ensimmäisenä vuonna. 100% ROI ensimmäisen kuukauden aikana.
- GMDH Streamline hallitsee jo yli $5 miljardia varastoa vähittäiskauppiaille, tukkukauppiaille, jakelijoille, valmistajille ja verkkokaupalle maailmanlaajuisesti.
Ilmainen ikuisesti. Välitön pääsy.
Lisää videoita:
- Kuinka käsitellä toimitusketjun prosesseja koronavirusepidemian aikana
- Miksi vaihtaa Excel:stä varastonsuunnitteluohjelmistoon?
- Pakollinen: Smart Supply Chain Management -ratkaisut liiketoimintaprosessien optimointiin
- Toimintojen välinen yhdenmukaistaminen toimitusketjun suunnittelussa: tapaustutkimus myynnin ja toimintojen suunnittelusta [PDF]
- Kysynnän ja tarjonnan hallinta: Yhteistyösuunnittelu, ennakointi ja täydennys
Luotatko edelleen Excel:n manuaaliseen työhön suunnittelussa?
Automatisoi kysynnän ja tarjonnan suunnittelu Streamlinen avulla jo tänään!
- Saavuta optimaalinen 95-99%+ -varastotilanne ja varmista, että pystyt vastaamaan asiakkaiden kysyntään johdonmukaisesti.
- Saavuta jopa 99% ennustetarkkuus, mikä parantaa suunnittelua ja päätöksentekoa.
- Koe jopa 98%:n vähennys varastoissa, mikä minimoi menetettyjen myyntimahdollisuuksien ja asiakkaiden tyytymättömyyden.
- Vähennä ylimääräistä varastoa jopa 50%:lla, mikä vapauttaa arvokasta pääomaa ja tallennustilaa.
- Kasvata marginaaleja 1-5 prosenttiyksikköä, mikä parantaa yleistä kannattavuutta.
- Nauti jopa 56-kertaisesta ROI:sta vuoden sisällä, ja 100% ROI on saavutettavissa kolmen ensimmäisen kuukauden aikana.
- Vähennä ennustamiseen, suunnitteluun ja tilaamiseen käytettyä aikaa jopa 90%:lla, jolloin tiimisi voi keskittyä strategisiin toimintoihin.
