Bicaralah dengan ahlinya →

GMDH Streamline bermitra dengan KareLean, sebuah perusahaan konsultan Skandinavia

New York, NY — 15 November 2022 — GMDH Inc., penyedia solusi perencanaan rantai pasokan dan analitik prediktif global yang inovatif, meluncurkan kolaborasi baru dengan KareLean, perusahaan konsultan Skandinavia.

KareLean berspesialisasi dalam perencanaan strategis dan operatif serta meningkatkan rantai nilai perusahaan. Tujuannya adalah untuk membantu bisnis memanfaatkan peluang strategis yang muncul dari digitalisasi dan mengatasi tantangan terbesar mereka, dengan melakukan penilaian kinerja rantai nilai berbasis data, menerapkan prinsip Lean dan metodologi kontrol proses Six Sigma, serta menggunakan Pemodelan Matematika, Simulasi , dan Optimalisasi untuk mencapai tujuan bisnis dan menentukan potensi kendala lunak dan keras.

“Digitalisasi menciptakan peluang besar untuk meningkatkan rantai nilai pada tingkat manajemen fisik dan informasi,”– saham Janne Karelahti, konsultan di KareLean.“Kami dapat mengatasi setiap tantangan yang terkait dengan Perencanaan Penjualan & Operasi, Penjadwalan Induk, Perencanaan Produksi, Manajemen Inventaris, Manajemen Pesanan, atau Logistik, dan mengubah peluang peningkatan yang teridentifikasi menjadi inisiatif pada peta jalan pengembangan rantai nilai Anda.”

Janne Karelahti memiliki lebih dari 10 tahun pengalaman konsultasi manajemen dalam manajemen rantai pasokan. Dia bekerja sebagai konsultan Lean Six Sigma bersertifikat Black Belt, manajer program dan proyek, dan penasihat rantai pasokan dalam program transformasional besar di berbagai industri. Secara signifikan, sebelum karirnya sebagai konsultan, ia bekerja sebagai peneliti pascasarjana di Universitas Teknologi Helsinki dan menyelesaikan disertasi doktoralnya dalam Riset Sistem dan Operasi.

“Kami memberikan kesempatan kepada bisnis untuk mengubah cara mereka melihat Proses Rantai Pasokan dan melihat peluang di mana orang lain menganggap tantangan. Tujuan dari Kemitraan Strategis ini adalah untuk membuktikan, bahwa pengenalan alat digital tidak hanya memberikan peluang bagi bisnis untuk otomatisasi proses tetapi dengan merampingkan proses mereka, mereka dapat mencapai peningkatan efisiensi yang signifikan dengan investasi yang relatif kecil,”- kata Natalie Lopadchak-Eksi, Wakil Presiden Kemitraan di GMDH Streamline.

Tentang GMDH:

GMDH adalah perusahaan perangkat lunak perencanaan rantai pasokan terkemuka yang membangun solusi bertenaga AI untuk perencanaan rantai pasokan guna mengoptimalkan tingkat inventaris dan menghasilkan lebih banyak uang pada rantai pasokan untuk produsen, distributor, dan pengecer di seluruh dunia.

Tentang KareLean:

KareLean adalah perusahaan konsultan manajemen yang menawarkan Penilaian dan Penasihat Kinerja Rantai Nilai Berbasis Data, Peningkatan Proses Lean Six Sigma dan Pemodelan Matematika, Simulasi, dan Optimasi Proses Bisnis.

Kontak Pers:

Mary Carter, Manajer Humas

GMDH Streamline

press@gmdhsoftware.com

Untuk informasi lebih lanjut mengenai layanan kontak KareLean:

Janne Karelahti

Konsultan di KareLean

janne.karelahti@karelean.fi

Telp: +358 40 7726 260

Situs web: http://www.karelean.fi

LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/karelean/

Masih mengandalkan pekerjaan manual di Excel untuk perencanaan penjualan dan operasi (S&OP)?

Lihat apa yang dapat dilakukan Streamline untuk Anda

  • Raih ketersediaan inventaris 95-99% yang optimal, pastikan Anda dapat memenuhi permintaan pelanggan secara konsisten.
  • Dapatkan akurasi perkiraan hingga 99%, dapatkan perencanaan dan pengambilan keputusan yang lebih andal.
  • Rasakan pengurangan kehabisan stok hingga 98%, meminimalkan hilangnya peluang penjualan dan ketidakpuasan pelanggan.
  • Kurangi kelebihan inventaris hingga 50%, sehingga membebaskan modal dan ruang penyimpanan yang berharga.
  • Tingkatkan margin sebesar 1-5 poin persentase, sehingga meningkatkan profitabilitas secara keseluruhan.
  • Nikmati ROI hingga 56 kali lipat dalam satu tahun, dengan ROI 100% yang dapat dicapai dalam tiga bulan pertama.
  • Kurangi waktu yang dihabiskan untuk perkiraan, perencanaan, dan pemesanan hingga 90%, memungkinkan tim Anda fokus pada aktivitas strategis.