Praat met een expert →

GMDH Streamline werkt samen met KareLean, een Scandinavisch adviesbureau

New York, NY — 15 november 2022 — GMDH Inc., een innovatieve wereldwijde leverancier van oplossingen voor supply chain planning en voorspellende analyse, is een nieuwe samenwerking aangegaan met KareLean, het Scandinavische adviesbureau.

KareLean is gespecialiseerd in strategische en operationele planning en het verbeteren van waardeketens voor ondernemingen. Het doel is om bedrijven te helpen profiteren van de strategische kansen die voortkomen uit digitalisering en hun grootste uitdagingen aan te pakken, door datagestuurde prestatiebeoordelingen van de waardeketen uit te voeren, Lean-principes en Six Sigma-procescontrolemethodologieën toe te passen, evenals wiskundige modellering, simulatie , en optimalisatie om zakelijke doelstellingen te bereiken en potentiële zachte en harde beperkingen te definiëren.

"Digitalisering creëert een enorme kans om de waardeketen te verbeteren op zowel fysiek als informatiebeheerniveau, "- aandelen Janne Karelahti, adviseur bij KareLean."We kunnen alle uitdagingen op het gebied van Sales & Operations Planning, Master Scheduling, Productieplanning, Voorraadbeheer, Orderbeheer of Logistiek aan, en de geïdentificeerde verbeteringsmogelijkheden omzetten in initiatieven op uw roadmap voor waardeketenontwikkeling."

Janne Karelahti heeft meer dan 10 jaar ervaring in managementadvies op het gebied van supply chain management. Hij werkte als Black Belt-gecertificeerde Lean Six Sigma-consultant, programma- en projectmanager en supply chain-adviseur in grote transformatieprogramma's in verschillende sectoren. Het is veelbetekenend dat hij vóór zijn carrière als consultant werkte als postdoctoraal onderzoeker aan de Helsinki University of Technology en zijn doctoraatsproefschrift in Systems and Operations Research voltooide.

“We bieden bedrijven de kans om de manier waarop ze naar het supply chain-proces kijken te veranderen en de kans te zien waar de anderen een uitdaging zien. Het doel van dit strategisch partnerschap is om te bewijzen dat de introductie van digitale tools bedrijven niet alleen een kans biedt voor procesautomatisering, maar dat ze door hun processen te stroomlijnen aanzienlijke efficiëntieverbeteringen kunnen realiseren met relatief kleine investeringen, "- zei Natalie Lopadchak-Eksi, vice-president van partnerschap bij GMDH Streamline.

Ongeveer GMDH:

GMDH is het toonaangevende softwarebedrijf voor supply chain planning dat een AI-gestuurde oplossing voor supply chain planning bouwt om voorraadniveaus te optimaliseren en meer geld te verdienen aan de supply chain voor fabrikanten, distributeurs en retailers over de hele wereld.

Over KareLean:

KareLean is een managementadviesbureau dat gegevensgestuurde waardeketenprestatiebeoordelingen en -advisering, Lean Six Sigma-procesverbetering en wiskundige modellering, simulatie en optimalisatie van bedrijfsprocessen biedt.

Perscontact:

Mary Carter, PR-manager

GMDH Streamline

press@gmdhsoftware.com

Neem voor meer informatie over de diensten van KareLean contact op met:

Janne Karelahti

Consultant bij KareLean

janne.karelahti@karelean.fi

Tel: +358 40 7726 260

Website: http://www.karelean.fi

LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/karelean/

Vertrouwt u nog steeds op handmatig werk in Excel voor verkoop- en operationele planning (S&OP)?

Bekijk wat Streamline voor u kan doen

  • Bereik een optimale voorraadbeschikbaarheid van de 95-99%, zodat u consistent aan de vraag van uw klanten kunt voldoen.
  • Bereik een voorspellingsnauwkeurigheid tot 99%, waardoor u een betrouwbaardere planning en besluitvorming krijgt.
  • Ervaar tot wel 98% minder voorraad, waardoor gemiste verkoopkansen en ontevredenheid van klanten tot een minimum worden beperkt.
  • Verminder overtollige voorraad met maximaal 50%, waardoor waardevol kapitaal en opslagruimte vrijkomen.
  • Verhoog de marges met 1-5 procentpunten, waardoor de algehele winstgevendheid toeneemt.
  • Geniet binnen één jaar van een ROI tot 56 keer, met een ROI van 100% die haalbaar is in de eerste drie maanden.
  • Verminder de tijd die wordt besteed aan forecasting, planning en bestellen met maximaal 90%, zodat uw team zich kan concentreren op strategische activiteiten.