Discutați cu un expert →

GMDH Streamline este partener cu KareLean, o companie de consultanță scandinavă

New York, NY — 15 noiembrie 2022 — GMDH Inc., un furnizor global inovator de soluții de planificare a lanțului de aprovizionare și analiză predictivă, a lansat o nouă colaborare cu KareLean, compania de consultanță scandinavă.

KareLean este specializată în planificarea strategică și operativă și în îmbunătățirea lanțurilor valorice ale întreprinderii. Scopul său este de a ajuta companiile să profite de oportunitățile strategice care apar din digitalizare și să abordeze cele mai mari provocări ale acestora, prin efectuarea de evaluări ale performanței lanțului valoric bazate pe date, prin aplicarea principiilor Lean și a metodologiilor de control al proceselor Six Sigma, precum și prin utilizarea modelării matematice, a simularii. , și Optimizare pentru atingerea obiectivelor de afaceri și definirea potențialelor constrângeri soft și hard.

„Digitalizarea creează o oportunitate uriașă de a îmbunătăți lanțul valoric atât la nivel fizic, cât și la nivel de management al informațiilor.”- acțiuni Janne Karelahti, consultant la KareLean.„Putem face față oricăror provocări legate de planificarea vânzărilor și operațiunilor, programarea generală, planificarea producției, managementul inventarului, managementul comenzilor sau logistică și să convertim oportunitățile de îmbunătățire identificate în inițiative pe foaia de parcurs de dezvoltare a lanțului valoric.”

Janne Karelahti are peste 10 ani de experiență în consultanță în management în managementul lanțului de aprovizionare. A lucrat ca consultant certificat Lean Six Sigma, manager de programe și proiecte și consilier pentru lanțul de aprovizionare în programe mari de transformare din diverse industrii. În mod semnificativ, înainte de cariera sa de consultant, a lucrat ca cercetător postuniversitar la Universitatea de Tehnologie din Helsinki și și-a realizat teza de doctorat în Cercetare în Sisteme și Operațiuni.

„Oferim companiilor șansa de a schimba modul în care privesc Procesul Lanțului de Aprovizionare și de a vedea oportunitatea în care ceilalți percep o provocare. Scopul acestui Parteneriat Strategic este de a demonstra că introducerea instrumentelor digitale nu numai că oferă companiilor o șansă de automatizare a proceselor, ci, prin eficientizarea proceselor lor, pot obține îmbunătățiri semnificative ale eficienței cu investiții relativ mici. a spus Natalie Lopadchak-Eksi, vicepreședinte al parteneriatului la GMDH Streamline.

Despre GMDH:

GMDH este cea mai importantă companie de software de planificare a lanțului de aprovizionare care construiește o soluție bazată pe inteligență artificială pentru planificarea lanțului de aprovizionare pentru a optimiza nivelurile de stoc și a câștiga mai mulți bani pe lanțul de aprovizionare pentru producători, distribuitori și comercianți cu amănuntul din întreaga lume.

Despre KareLean:

KareLean este o companie de consultanță în management care oferă evaluări și consiliere ale performanței lanțului valoric bazate pe date, îmbunătățirea proceselor Lean Six Sigma și modelarea matematică, simularea și optimizarea proceselor de afaceri.

Contact de presa:

Mary Carter, Manager PR

GMDH Streamline

press@gmdhsoftware.com

Pentru mai multe informații despre serviciile KareLean contactați:

Janne Karelahti

Consultant la KareLean

janne.karelahti@karelean.fi

Tel: +358 40 7726 260

Site: http://www.karelean.fi

LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/karelean/

Vă mai bazați pe lucrul manual în Excel pentru planificarea vânzărilor și operațiunilor (S&OP)?

Vezi ce poate face Streamline pentru tine

  • Atingeți disponibilitatea optimă a inventarului 95-99%, asigurându-vă că puteți satisface în mod constant cererea clienților.
  • Obține o precizie de prognoză de până la 99%, obținând o planificare și un proces decizional mai fiabil.
  • Experimentați o reducere de până la 98% a epuizărilor de stoc, minimizând oportunitățile de vânzări ratate și nemulțumirea clienților.
  • Reduceți inventarul în exces cu până la 50%, eliberând capital și spațiu de stocare valoros.
  • Creșteți marjele cu 1-5 puncte procentuale, sporind profitabilitatea generală.
  • Bucurați-vă de un ROI de până la 56 de ori într-un an, cu un ROI de 100% atins în primele trei luni.
  • Reduceți timpul petrecut pentru prognoză, planificare și comandă cu până la 90%, permițând echipei dvs. să se concentreze pe activități strategice.