Come affrontare i processi della catena di fornitura durante l'epidemia di Coronavirus
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Indice:
- 1. Gestione delle scorte di sicurezza
- 2. Ottimizzazione dell'inventario tramite trasferimenti tra negozi
- 3. 3. Previsione di sovrascrittura
- 4. 4. Pianificazione integrata della domanda e dell'inventario
Gli eventi che cambiano il mondo stanno accadendo in modo imprevedibile e influenzando tutte le parti della nostra vita e del nostro business. La pandemia ha un impatto sul rallentamento della crescita economica in questo momento. Per molte aziende di tutto il mondo, la considerazione più importante dalle prime dodici settimane dell'epidemia di COVID-19 è stata l'effetto sulle catene di fornitura non solo che iniziano in Cina o che attraversano la Cina, ma anche locali.
Oltre ad affrontare le fluttuazioni della domanda dei consumatori, le aziende devono affrontare le sfide della catena dell'offerta. Attualmente, vediamo che le aziende con team di approvvigionamento centralizzati e buoni rapporti con i fornitori si sentono più sicure di comprendere i rischi che questi fornitori devono affrontare. Altre sono ancora alle prese con la loro esposizione in Cina e in altri complessi di trasmissione. COVID-19 funge anche da acceleratore per le aziende per apportare cambiamenti strategici e a più lungo termine alle catene di fornitura1TP5Cambiamenti che spesso erano già stati presi in considerazione (McKinsey & Company, marzo 2020). In questa situazione, le aziende sono alla ricerca di una soluzione che le aiuti nell'ottimizzazione dei processi di gestione della supply chain. GMDH Streamline integra l'analisi delle scorte, la previsione della domanda, la pianificazione delle scorte e le funzioni di rifornimento in un'unica applicazione e migliora il processo di pianificazione della supply chain in tutte le fasi.
Secondo la nostra esperienza, ci sono 4 gli strumenti più utili in Streamline che possono aiutare grossisti, produttori e dettaglianti di tutte le dimensioni. Qui li descriviamo come un aiuto ai leader che oggi si occupano di gestione delle crisi per le loro aziende.
1. Gestione delle scorte di sicurezza
Forse la maggiore incertezza per i responsabili della catena dell'offerta e per i responsabili della produzione è la domanda dei clienti e avere un livello ottimale di scorte di sicurezza è di fondamentale importanza per entrambe le parti - le aziende che si trovano ad affrontare la mancanza di domanda, o che lottano con un picco imprevedibile di questa. Durante il periodo regolare, generalmente suggeriamo processi di supply chain automatizzati con aggiustamenti manuali solo in situazioni imprevedibili. Il momento attuale, tuttavia, è uno dei rari casi in cui la nostra raccomandazione di best practice è di fare riferimento ai vostri esperti della domanda per guidare il software verso decisioni aziendali ottimali prima, durante e dopo l'aumento della domanda. Non esiste un sistema, per quanto avanzato, in grado di automatizzare con precisione i calcoli quando non esiste un caso storico su cui basare il modello di previsione. Sulla base dei modelli di previsione in evoluzione dei vostri pianificatori per l'applicazione delle regole di business, Streamline è in grado di aggiornare i limiti delle scorte di sicurezza e di farvi fare l'ordine ottimale per il futuro.
2. Ottimizzazione dell'inventario tramite trasferimenti tra negozi
Streamline è in grado di ottimizzare il vostro inventario rilasciando il capitale congelato internamente, e di rifornire le vostre sedi utilizzando le vostre scorte in eccesso invece di effettuare ulteriori ordini di rifornimento dai vostri fornitori o centri di distribuzione. Se la vostra attività è distribuita in diverse regioni separate, in modo che ognuna di esse contenga un insieme di località in cui sono consentiti i trasferimenti di scorte, Streamline può tenere conto di questi vincoli e generare trasferimenti all'interno delle aree date. In questo modo, sarete in grado di reagire ai picchi di domanda in diverse aree utilizzando il vostro stock attuale in attesa della prossima consegna dell'ordine.
Uno dei clienti di Streamline è il principale rivenditore di nutrizione sportiva del Canada che utilizza l'ottimizzazione inter-store durante la quarantena che ha chiuso molti negozi. Il modo migliore per reagire rapidamente in questa situazione è quello di effettuare trasferimenti di grandi quantità di scorte dai negozi chiusi a quelli funzionanti.
3. 3. Previsione di sovrascrittura
Le previsioni dirette vengono solitamente utilizzate quando si pianifica una grande promozione o un'ampia vendita di liquidazione, o qualsiasi altro evento che non è rappresentato nella storia delle vendite. Un rivenditore Streamline con sede negli Stati Uniti di penne promozionali di alta qualità ha segnato l'epidemia di Coronavirus come evento, quindi non influisce sulle previsioni future. Tuttavia, Streamline avrà queste informazioni che saranno utili durante i prossimi eventi imprevedibili. Successivamente, per ricalcolare il calo delle vendite aziendali dovuto a COVID-19 si raccomanda di sovrascrivere manualmente le previsioni o di applicare i coefficienti decrescenti per i prossimi mesi. Nessuna delle applicazioni è in grado di prevedere il calo delle vendite per cause di forza maggiore, quindi qui in Streamline, creiamo l'opportunità per gli utenti di aggiungere la loro esperienza alle previsioni statistiche e, di conseguenza, di ottenere previsioni basate sulle loro conoscenze professionali, sulle intuizioni del settore e sull'esperienza.
4. 4. Pianificazione integrata della domanda e dell'inventario
Previsione della domanda, pianificazione e rifornimento dell'inventario, analisi ABC, KPIs Report, KPI Dashboard sono funzioni tutte impostate in un unico posto che rende il processo molto più semplice e riduce molto il lavoro manuale. Il risultato arriverà presto come la possibilità per i pianificatori di concentrarsi sulla ricerca della strada per la decisione aziendale ottimale e gestire il ciclo di vita di questo evento con la scelta del momento giusto per tornare alla previsione di base. Quando i pianificatori avranno a disposizione strumenti che li aiuteranno a prendere le decisioni giuste nel modo più rapido ed efficiente possibile, la vostra azienda attraverserà questa epidemia con maggiore fiducia.
Streamline - una semplice soluzione di pianificazione della domanda e dell'inventario per rispondere all'epidemia di coronavirus. Solo le aziende che sopravvivono imparano a gestire correttamente le loro risorse. Quindi, questo è il posto giusto e il momento giusto per le aziende che utilizzano Streamline per ottenere il massimo dalle loro risorse.
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