資材所要量計画–StreamlineのMRP
資材所要量計画（MRP）とは何ですか？
必要な材料と、注文がいつ生産に移行できるかを計算するために、MRP プロセスでは、部品表 (BOM)、生産計画、および材料計画に関する情報が考慮されます。資材所要量計画は、完成品の需要予測に基づいて計算されます。
部品表（BOM）とは何ですか？
Streamlineを使用すると、完成品の需要予測と部品表（BoM）に基づいて、資材所要量計画を作成できます。部品表は、原材料、サブアセンブリ、中間アセンブリ、サブコンポーネント、部品、および最終製品の製造に必要なそれぞれの数量のリストです。
Streamlineを使用する利点：
- 予測・計画・発注の業務効率 2倍
- 90-98%の在庫切れの削減。
- 過剰在庫 15-50%減少
- 在庫回転率改善 35%以上
- ROI 1か月目 100%・1年目 10倍 - 40倍
- GMDH Streamlineは、世界中の小売業者、卸売業者、流通業者、製造業者、およびeコマース向けにすでに$50億を超える在庫を管理しています。
永遠に無料。即座にアクセスできます。
macOSとWindowsで利用できるようになりました。
その他のビデオ：
販売および業務計画 (S&OP) の Excel でまだ手作業に頼っていますか?
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- 95-99% の在庫可用性を最適化し、顧客の需要に一貫して応えられるようにします。
- 最大 99% の予測精度を達成し、より信頼性の高い計画と意思決定を実現します。
- 在庫切れが最大 98% 削減され、販売機会の損失と顧客の不満が最小限に抑えられます。
- 過剰在庫を最大 50% 削減し、貴重な資本と保管スペースを解放します。
- マージンを 1 ～ 5 パーセントポイント増加し、全体的な収益性を高めます。
- 1 年以内に最大 56 倍の ROI を実現し、最初の 3 か月で 100% の ROI を達成できます。
- 予測、計画、発注に費やす時間を最大 90% 削減し、チームが戦略的な活動に集中できるようにします。
