StreamlineはEOQで利益を最大化します

目次:

• 1. EOQとは何ですか？
• 2. StreamlineのEOQのユニークな点は何ですか？
• 3.購入の最良の期間は何ですか？
• 4. EOQ補充戦略またはグループEOQは、いつ付加価値を生み出しますか？
• 5.まとめ

仕事でEOQを使用していますか？そうでない場合は、この在庫計画の概念によって保有コストと注文コストが大幅に削減されるため、EOQを詳しく調べる価値があります。また、EOQを使用する場合は、季節商品のEOQの一般的な問題に対処し、商品グループのEOQを集約する方法を見てみましょう。

EOQとは何ですか？

EOQ –経済発注量は、在庫回転率の収益性を高める補充方法です。利益は基本的に私たちが稼ぐものから私たちが費やすものを差し引いたものであるため、EOQは在庫の保持と注文（または輸送）のコストを最小限に抑えます。もちろん、EOQは製品の季節性にも依存し、高期間中に大幅に高くなる可能性があります。

StreamlineのEOQのユニークな点は何ですか？

残念ながら、従来のEOQはSKUごとに計算され、SKUのグループではありません。つまり、特定のアイテムはいつでも自由に移動できるため、配送センターから自分の店舗/倉庫への商品の移動にのみ使用できます。

実際のサプライチェーンの発注書では、サプライヤに送信する注文には、数百ではないにしても、多数のSKUが含まれています。また、注文はコンテナサイズに基づいて発行されることが多く、ランダムな時間に飛び出すさまざまなSKUの再注文信号を許容しません。

この問題の解決策は、たとえば、サプライヤに基づいて、または同じコンテナ内で移動できるSKUに基づいて、SKUの任意のグループの再注文ポイントを同期するStreamlineの機能にあります。

Streamlineは購入期間を質問し、注文サイクルを変更します。

その時の購入の最良の期間は何ですか？

毎月または隔週で購入しても、保有および注文のコストが最低になるとは限りません。したがって、Streamlineは同期の障壁を前後に移動して、EOQのようなコストの組み合わせを最小限に抑える現在の注文に最適な注文サイクルを見つけますが、一度に購入したSKUのグループに対応します。

EOQ補充戦略またはグループEOQは、いつ付加価値を生み出しますか？

1.従来のEOQは、配送センターが店舗に供給するときに通常適用できる最小/最大戦略に取って代わるのに最適です。

2.グループEOQは、通常はコンテナサイズに丸められた発注書にも適用できます。安価な製品の場合、需要予測に基づいて大きなコンテナに支払う必要がない場合、EOQは適切な数のコンテナまたは適切なコンテナサイズを選択します。ただし、高価な製品の場合、EOQは1つのコンテナ未満であるため、サービスレベルを下げることなく、保有コストと凍結資本を削減できます。

まとめ

結論として、Streamlineは、配送センターと店舗間の転送注文を最適化する従来のEOQ計算をサポートしています。ただし、それをはるかに超えるグループEOQも提供するため、SKUまたはサプライヤーのグループを含む発注書でEOQアプリケーションを使用できます。

アレックス・コシュルコ博士

GMDH Streamlineの共同創設者、

需要予測、在庫計画、および最適化で10年以上の経験を持つ一流のサプライチェーン計画の専門家。

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