Streamline максимізує прибуток за допомогою EOQ

Зміст:

• 1. Що таке EOQ?
• 2. Що унікального в EOQ в Streamline?
• 3. Який найкращий період закупки?
• 4. Коли використання групового EOQ створює додаткову цінність?
• 5. Підсумок

Чи використовуєте ви EOQ у своїй роботі? Якщо ні, варто детальніше розглянути EOQ, оскільки ця концепція планування запасів значно зменшує витрати на утримання та замовлення. Якщо ви вже використовуєте, давайте подивимося, як вирішити загальні проблеми EOQ для сезонних продуктів та використовувати цей показник для групи продуктів.

Що таке EOQ?

EOQ – Economic Order Quantity, економічний обсяг замовлення – це метод поповнення, який збільшує прибутковість обороту запасів. Прибуток – це в основному те, що ми заробляємо за мінусом того, що витрачаємо, тому EOQ дає нам мінімум витрат на утримання та замовлення (або транспортування). Звичайно, EOQ також залежить від сезонності товару, і він може бути значно вищим у високий період.

У чому унікальність EOQ у Streamline?

На жаль, класичний EOQ обчислюється для SKU, а не для групи SKU. Це означає, що ви можете використовувати його лише для переміщення товарів із вашого розподільчого центру до власних магазинів/складів, оскільки ви можете вільно переміщувати будь-який конкретний товар у будь-який час.

У реальних замовленнях, які ви надсилаєте постачальникам, міститься певна кількість SKU, якщо не сотні. Крім того, замовлення часто видаються залежно від розміру контейнера і не можуть брати до уваги рандомні точки замовлення різних артикулів.

Рішення цього питання з'являється завдяки можливості Streamline синхронізувати точки перезамовлення будь-якої групи SKU, наприклад, на основі постачальника чи на основі того, які SKU можуть переміщатися в одному контейнері.

Streamline ставить під сумнів період закупівлі та змінює цикл замовлення.

Який тоді найкращий період закупівлі?

Купівля щомісяця або раз на два тижні може не дати значної економії витрат на утримання та замовлення. Тож Streamline переміщує бар’єр синхронізації вперед-назад, щоб знайти найкращий цикл для поточного замовлення, який мінімізує поєднання витрат, таких як EOQ, але для групи SKU, придбаних одночасно.

Коли використання групового EOQ створює додаткову цінність?

Класичний EOQ найкраще працює замість Min/Max стратегії, яка зазвичай застосовується, коли розподільчий центр постачає на магазини.

Груповий EOQ можна застосувати навіть для замовлень на купівлю, що зазвичай округлюють розміру контейнера. Для недорогих продуктів EOQ підбере потрібну кількість контейнерів або потрібний розмір контейнера, якщо немає потреби платити за великий контейнер на основі прогнозів попиту. Але для дорогих продуктів EOQ може бути менше одного контейнера, що зменшить витрати на утримання та заморожений капітал без зниження рівня обслуговування.

Резюме

Streamline підтримує класичний розрахунок EOQ, що оптимізує замовлення на переказ між розподільчим центром та магазинами. Але він також пропонує груповий EOQ, який виходить далеко за рамки цього, що робить використання EOQ можливим для замовлень із змінним попитом, що містять групи SKU або постачальників.

Олексій Кошулько, к.т.н.

Співзасновник GMDH Streamline,

провідний експерт з планування ланцюга поставок з більш ніж десятирічним досвідом у прогнозуванні попиту, плануванні запасів та оптимізації.

Зв’яжіться з Алексом LinkedIn