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Streamline는 EOQ로 수익 극대화

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작업에 EOQ를 사용하고 있습니까? 그렇지 않은 경우이 재고 계획 개념이 보유 및 주문 비용을 크게 줄이므로 EOQ를 자세히 살펴볼 가치가 있습니다. 그리고 EOQ를 사용하는 경우 계절 상품에 대한 EOQ의 일반적인 문제를 해결하고 상품 그룹에 대한 EOQ를 집계하는 방법을 살펴 보겠습니다.

EOQ 란 무엇입니까?

EOQ – 경제적 주문 수량은 재고 회전율의 수익성을 높이는 보충 방법입니다. 이익은 기본적으로 우리가 지출하는 것보다 적은 수입을 의미하므로 EOQ는 최소한의 재고 보유 및 주문 (또는 운송) 비용을 제공합니다. 물론 EOQ는 제품 계절성에도 의존하며 성수기에는 훨씬 더 높을 수 있습니다.

Streamline의 EOQ

Streamline에서 EOQ의 독특한 점은 무엇입니까?

불행히도 클래식 EOQ는 SKU 그룹이 아닌 SKU별로 계산됩니다. 즉, 언제든지 특정 품목을 자유롭게 이동할 수 있으므로 유통 센터에서 자신의 상점 / 창고로 상품을 이동할 때만 사용할 수 있습니다.

실제 공급망 구매 주문에서 공급자에게 보내는 SKU는 수백 개는 아니더라도 많은 SKU가 포함됩니다. 또한 주문은 종종 컨테이너 크기에 따라 발행되며 임의의 시간에 튀어 나오는 다른 SKU의 재주문 신호를 용납하지 않습니다.

이 문제에 대한 해결책은 예를 들어 공급 업체 또는 동일한 컨테이너에서 이동할 수있는 SKU를 기반으로 모든 SKU 그룹의 재주문 지점을 동기화하는 Streamline의 기능에서 비롯됩니다.

Streamline는 구매 기간에 대해 질문하고 주문주기를 변경합니다.

그렇다면 가장 좋은 구매 기간은 언제입니까?

매월 또는 격주로 구매하면 최소 보유 및 주문 비용이 발생하지 않을 수 있습니다. 따라서 Streamline는 동기화 장벽을 앞뒤로 이동하여 EOQ와 같은 비용 조합을 최소화하지만 한 번에 구매 한 SKU 그룹에 대한 현재 주문에 대한 최상의 주문주기를 찾습니다.

EOQ 보충 전략 또는 그룹 EOQ는 언제 추가 가치를 창출합니까?

1. 클래식 EOQ는 유통 센터가 매장에 물품을 공급할 때 일반적으로 적용 할 수있는 최소 / 최대 전략에 따라 가장 잘 작동합니다.

2. 그룹 EOQ는 일반적으로 컨테이너 크기로 반올림 된 구매 주문에도 적용됩니다. 저렴한 제품의 경우 EOQ는 수요 예측에 따라 대형 컨테이너에 대한 비용을 지불 할 필요가없는 경우 적절한 수의 컨테이너 또는 적절한 컨테이너 크기를 선택합니다. 그러나 값 비싼 제품의 경우 EOQ는 서비스 수준을 낮추지 않고 보유 비용과 고정 자본을 줄이는 하나 미만의 컨테이너 일 수 있습니다.

요약

결론적으로, Streamline는 유통 센터와 상점 간의 이전 주문을 최적화하는 고전적인 EOQ 계산을 지원합니다. 그러나 그 이상의 그룹 EOQ를 제공하여 SKU 또는 공급 업체 그룹을 포함하는 구매 주문에 대해 EOQ 애플리케이션을 가능하게합니다.

Excel에서 수동 작업이 너무 많습니까?

Streamline 오늘 계획 :

  • 두 배 빠른 속도로 예측, 계획 및 주문하십시오.
  • 재고 부족의 90-98% 감소.
  • 초과 재고 15-50% 감소.
  • 35% 더 높은 재고 회전율.
  • 첫해에 10-40 배의 ROI . 첫 달에 100% ROI.
  • GMDH Streamline는 이미 전 세계 소매 업체, 도매 업체, 유통 업체, 제조업체 및 전자 상거래를 위해 $50 억 이상의 재고를 관리하고 있습니다.